erp在山东电力物流的应用

山东大学硕士学位论文ERP在山东电力物流的应用姓名：孙建东申请学位级别：硕士专业：电气工程指导教师：栾兆文20041008ERP在山东电力物流的应用作者：孙建东学位授予单位：山东大学参考文献(36条)1.张毅企业资源计划(ERP)20012.罗鸿.王忠民.彭一ERP原理·设计·实施20023.AlexisLeon.朱岩企业资源规划--管理、技术、应用20024.马士林.林勇.陈志祥供应链管理20005.理查德B.蔡斯生产与运作管理19996.约瑟夫·L·卡维纳托专业采购与供应人员指南20017.菊池康也物流管理19998.陈景艳管理信息系统20019.张后启业务流程重组及ERP系统应用--一场新的技术革命企业资源管理研究200110.斐金林管理实务:浅谈BPR的实施1998(12)11.胡飞虎.张涛.孙林岩业务流程重组成功因素分析[期刊论文]-工业工程2000(3)12.彼得F德鲁克大变革时代的管理199913.吴克忠供应链管理2002(02)14.ChristopherKoch供应链管理Q&A2002(08)15.陈兵兵供应链管理企业资源管理研究200116.李铭基于供应链管理的物资采购企业资源管理研究200117.杨鹏供应链管理技术的演变18.闻培金王成企业物流内控精要200119.杨心强.邵军力数据通信与计算机网络199820.刘英.张曙光.唐旭章电力企业用电管理信息系统开发方法及技术探讨[期刊论文]-计算机应用1998(1)21.刘振清市场经济条件下企业如何搞好物资采购工作1999(02)22.张红岩电力物资管理与电子商务2000(12)23.吴凤书电力企业计算机管理信息系统24.郑英隆现代企业信息的经济性分析200025.唐纳德.林国龙物流管理供应链过程的一体化199926.ReengineeringtheCorporationAManifestoforBusinessRevolution,MichaelHammer&JamesChampy199327.RITrickerEffectiveInformationManagement198228.DavidNBeede.SabrineLMontesInformationTechnology'sImpaconFirmStrucyure-IndustryAnalysis,ESA/OPD(EconomicsandStatisticsAdministrationOfficeofpolicyofBusinessandIndustrilAnalysis)29.FordRC.McLaughlinFSSuccessfulprojectteamsastudyofMISmanagers1992(04)30.SandquistGaryIntroductiontoSystemScience198531.JonHughes.MarkRalf.BillMichelsTransformYourSupplyChain-ReleasingValueinBusiness199832.DouglasComerInternetworkingwithTCP/IPPrentice199933.李嘉平大型ERP实施全接触StepByStep200434.陈启申ERP-从内部集成起步200435.王玉荣流程管理200336.陈启申供应链管理与企业资源计划(ERP)2003相似文献(10条)1.学位论文李永刚零售业的资源管理系统2004本文从分析比较了企业资源管理系统实现方式的优缺点和特点,和阐述了零售业的企业资源管理系统在互联网上实现,概括分析了不同行业对资源管理系统的不同需求,针对零售业的具体情况讲述了其资源管理系统的特点和挑战,提供了常见的资源管理系统的软硬件的架构解决方案和体系结构的解决方案,并分析各种方案的优缺点和应用范围,以求给读者一个较为全面的认识,并着重分析和阐明了零售业的资源管理系统中一个重要环节—内部供应链管理子系统的组成和实现.其中结合了零售企业的实际情况,将内部供应链管理子系统按照采购,销售,供应商管理库存,库存管理,配送管理等部分展开,着重在应用系统设计和分析方面.本文的另一个侧重点是实际应用系统在实现时,遇到的具体问题的分析和解决方案,其中包括系统架构的选择,体系结构的选择,系统安全的考量,整体网络拓扑结构的推荐解决方案,数据库平台无关性的系统设计方案,服务器性能需求评估和选择等方面.2.期刊论文周垂日供应链管理的经济学分析-中国流通经济2002,16(6)供应链管理是20世纪80年代后期形成的新型的生产组织管理形式,国内外学者大多从技术的角度研究如何提高供应效率.本文从交易成本经济学、博弈论和企业资源经济学的角度论述供应链管理作为企业经营战略的经济学基础,认为供应链管理不仅是一种新型的生产组织管理形式,更是一种企业战略,从战略的高度把握供应链管理,可以对企业进行与供应链相适应的改造,而这种战略的经济基础可以从交易成本经济学、博弈论、企业资源经济学得到诠释.3.学位论文王海华面向大规模定制的供应链管理研究和应用2005面对日益强烈的个性化需求和激烈的市场竞争，越来越多的企业已开始采用大规模定制的生产方式，而供应链管理是实现大规模定制的重要管理方法，因此，研究面向大规模定制的供应链管理具有重要和现实的意义。本文通过对大规模定制和供应链管理的研究，分析了大规模定制的特点和难点，探索了供应链环境下大规模定制的内涵，并指出了供应链管理在大规模定制的作用。进而通过面向大规模定制的供应链管理与传统供应链管理的对比分析，本文得出了面向大规模定制的供应链的基本类型、特征和模型，从而提出了面向大规模定制的供应链管理的基本思路和方法，包括企业内部资源的整合、企业外部资源的整合及有效的客户关系管理三个方面。然后，结合航天晨光股份有限公司（简称“航天晨光”）专用车产品经营生产特点及供应链管理现状的分析，构建了航天晨光专用车产品面向大规模定制的供应链的基本模型，进而提出了航天晨光面向大规模定制的供应链管理的基本思路和方法，目的就是为了实现大规模定制，提高企业的市场竞争能力。4.期刊论文李修飞.曹振宇.周根贵.李瑛基于遗传算法的具有主次仓库的企业资源供应链管理模型研究-中国管理科学2004,12(3)本文研究如何在有容量限制的主次仓库间分配客户需求的企业资源供应链管理问题,当主仓库不能满足客户需求时,通过一个次仓库弥补主仓库的不足.首先把该问题构造成一个整数规划模型,其次,运用遗传算法加以解决,实际应用和数值分析说明了该遗传算法在解决这类问题中的有效性和实用生.5.学位论文汪庆淼中小型流通企业资源管理系统的设计与实现2005随着信息经济时代全球化竞争格局的日益加剧，国内中小型流通企业面临更加严峻的全球化竞争的挑战。由于经营管理理念滞后，目前的中小型流通企业的信息化建设水平普遍不高，这一局限性严重影响了企业发展，迫切需要引入先进的管理思想和手段，然而由于目前通用的大型ERP系统的结构复杂、且功能繁多，因此并不能满足中小型流通企业的实际需求。针对以上问题，本文在对中小型流通企业的企业资源管理系统的特点和中小型流通企业的供应链管理的侧重点进行分析的基础上，对中小型流通企业物料编码规范和系统数据库设计提出了有效的解决方案，设计和提出了面向中小流通企业的业务管理系统的逻辑体系结构、技术体系结构和工作流程。表单作为业务流程处理中的重要数据对象，表单自定义配置和定制是业务自定义的基础，本文对表单自定义及其他相关关键技术进行了深入探讨，并提出了切实可行的解决方案。在论文研究的基础上，成功开发了一套适合于中小型流通企业需求的企业资源管理系统，并在苏州汇丰纸业有限公司得到了具体应用。论文对该系统的功能及实现技术进行了阐述，并介绍了该系统的应用情况。本文的研究成果对于从事中小流通企业ERP技术推广、应用和研究的同仁具有一定参考价值。6.会议论文赵林度基于资源的供应链管理决策模式研究2003本文介绍了物流管理决策中的运输自理和外包决策，以及库存中的资金决策，在物流管理决策分析的基础上，提出了供应链管理决策模式，并着重分析了关系决策中的采购或制造的决策流程。7.期刊论文蓝伯雄企业资源优化与优化模型-计算机集成制造系统2004,10(3)讨论了企业资源优化问题的基本概念和特性,综述了学术界为实现企业资源优化所做的努力,提出了一个基于供应链结构、能够实现制造类企业资源优化的企业资源优化模型.该模型能描述制造企业复杂的物料清单关系,进行详细的物流与能力平衡,可对产品组合、库存控制、外协加工等进行优化.模型可以取代传统企业资源计划系统中的主生产计划、物料需求计划和能力需求计划模块,成为企业资源优化系统的核心模块.8.学位论文徐洋敏捷制造/企业资源计划管理系统中供应链管理系统的研究与设计开发2000在国家863高科技计划资助上,该文以某敏捷企业为背景,研究了供应链管理的问题,并开发了敏捷制造/企业资源计划管理系统中多工厂内部供应链管理计划子系统.9.期刊论文方明.FANGMing网络化钻井企业资源计划系统体系结构研究-天然气工业2009,29(11)由于油气钻井投资大,钻井物料消耗的管理与控制难,传统的钻井企业物资供应管理模式和软件系统已难以适应市场竞争环境下钻井企业发展的需要.为优化钻井企业物资供应管理过程、提高效益、控制成本.将企业资源计划管理思想和钻井企业管理实际相结合,基于计算机网络,提出网络化钻井企业资源计划管理模型.通过构建钻井物料清单,实现了钻井物资供应的优化和企业计划、资金等资源信息的集成管理以及钻井企业与客户、供应商和钻井设计部门等外部相关企业之间的协作和信息共享,给出了网络化石油钻井企业资源计划系统的总体结构.该项研究是对钻井企业资源有效利用和钻井物资供应链管理方式和组织模式的一种探讨.该系统的建立与应用,为石油钻井企业缩短物资供应周期、降低库存成本,实现钻井物资供应过程的网络化、管理的科学化提供了辅助支持.10.学位论文陈仕湧基于供应链环境的库存控制策略2007在供应链管理中，库存控制是其重要的组成部分，库存控制对供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成起着十分关键的作用。在供应链环境下，各成员既是相互独立的利益主体，又是相互合作的共同体，它们之间存在相互联系的库存。因此，库存的控制不仅影响企业的综合成本，而且也影响着整个供应链的共同利益。在供应链环境下研究库存控制方法，对提升整个供应链的竞争力具有重要的理论价值和现实意义。文章第二部分从理论上介绍了供应链的产生以及利用交易经济学，博弈论和企业资源经济学分析供应链产生的经济学基础，然后根据供应链库存控制的理论，把供应链库存控制分为非中心化和中心化这两种库存控制策略，接着对国内外供应链库存控制的非中心化和中心化策略进行文献综述。第三部分为供应链环境下的非中心化库存控制策略。介绍ABC分类法，指出传统的ABC分类法简单地以单因素作为库存物品分类的标准并不科学，并且提出了多因素ABC分类法以及利用模糊综合评判的方法对ABC分类法进行改进。接下来介绍非中心化的单点库存控制策略，其中包括了独立需求物品的四种订货点模型以及相关需求物品的MRP模型：最后介绍非中心化的局部库存控制策略：供应商管理库存和联合库存控制，以及这两种库存控制策略的比较。第四部分论述在供应链环境下的库存控制中心化策略。首先介绍协同规划、预测和补给模式，接着按照EOQ的思想构建一个四级库存控制模型，然后在四级库存控制模型的基础上扩展到N级库存控制模型。第五部分总结论文的主要观点并指出论文不足之处，最后对论文研究提出展望。本文链接：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Thesis_Y830140.aspx授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：44c0b828-7e2b-46ee-bd27-9e3400f3d2a6下载时间：2010年11月20日