工商管理专业房地产经营管理方向专业发展思路的研究

工商管理专业(房地产经营管理方向)专业发展思路的研究作者：王晶华，白新华作者单位：郑州大学西亚斯国际学院,河南,新郑,451150刊名：长三角英文刊名：YANGTZEDELTAMAGAZINE年，卷(期)：2009，3(7)被引用次数：0次相似文献(5条)1.学位论文蔡寒秀经理股票期权对房地产企业高级管理人员的激励2005自1998年以来我国房地产行业经历了快速的发展，正逐步走向规范化、社会化和商品化，在激烈的市场竞争环境下，为了获得可持续发展的竞争力，越来越多的房地产企业将人力资源激励的重点放在对企业经营者激励机制的设计上。经营者受企业所有者委托，管理公司的运作，他们的市场把握能力、战略决策能力以及内部管理能力对公司的发展起着举足轻重的影响。为了吸引和保留这些高级管理人才，激励他们充分发挥潜能，为企业创造价值，同时也为了规避经营者为追求眼前的短期利益，牺牲企业的长期发展，从而引起企业潜亏，或者缺乏长期发展后劲的问题，许多房地产企业在经营者的薪酬计划中开始引进股权激励机制——经理股票期权。本文研究的主要目的是通过系统地阐述经理股票期权激励的实效，结合经营者激励的特点及房地产行业经营管理的特征，总结出房地产企业成功推行经理股票期权的经验。本文共分为5个部分：绪论部分分析了经理股票期权在国内外发展的现状，并对激励理论进行初步地分类和阐述，最后提出本文的基本观点。第一章分析了经营者激励的特点，指出经理股票期权是解决由于委托-代理关系而产生的经营者道德风险问题的有效途径之一。并在对相关激励原理进行理论总结的基础上对在激励实施中应注意的问题进行探讨。第二章对经理股票期权进行概述，并就经理股票期权的激励效应进行系统的分析，以及对经理股票期权计划实施的法律制度背景进行了详细的讨论。第三章总结了房地产行业经营与管理的特征与风险。第四章通过经理股票期权在房地产民营企业对其总经理成功运用的例子，总结该类企业实施经理股票期权计划的一般特点并提出了实施过程中的问题思考。2.学位论文温启芒盘活企业存量地产与现代化城市建设的新思路及其可行性研究2001该文首先对中国房地产现状进行了简要分析之后,着重以成都市这样的内陆特大城市为例,对城市建设管理、房地产开发管理、房地产供求管理等方面存在的不足和问题进行了切合实际而详细的分析.在此基础上,运用城市建设管理、房地产经营以及市场营销、投资学、经济学的理论知识,结合作者从事房地产经营管理多年的实作经验的体会,针对城市建设和房地产开发现状及存在的弊端进行了分析,并进一步以铁二局这样的国有大企业为个案分析,以点带面,提出了乘西部大开发之东风,从解决企业职工住房问题和盘活企业存量地产,搞好国有企业入手,把企业职工住房困难当作城市现代化建设中一个很大的内需市场,把企业利用自有土地自建房当作对城市建设的投资行为和盘活城市资源看待,政府通过政策调控市场,大力培植良好的投资环境和市场秩序,引导和调动企业及企业职工为实现自身利益而自觉地、主动地参与到旧城改造翻新和重新调整城市区域布局和产业结构的行为当中去的积极性.提出了城市建设尤其是旧城改造的新思路,并提出了具体的政策措施,具有很强的可行性和可操作性.3.学位论文王叙宏观调控下的温州房地产市场营销管理问题研究及对策2005温州市房地产业经过近20年的发展取得了令人瞩目的成就，迅速发展的房地产业已经成为温州经济的新增长点和消费热点。但在市场火爆的同时，房价的持续快速上涨引起了有关政府部门的和学术界的强烈关注，房产市场持续高位运行的背后意味着风险的积聚。不少房地产企业由于各种主客观原因在市场行为选择上不甚合理，如品牌意识淡薄或理解不全、资本运作不力、异地市场拓展缓慢、企业之间交流合作缺乏等等。严峻的宏观调控形式使房地产业面临着考验，市民购房热情已经大不如前，理性的投资心理正逐渐形成，而市场竞争更加激烈。房地产商面临的不仅是楼盘之间的竞争，更是企业间综合实力的竞争。在这样一个大背景下，很有必要从市场营销角度分析一下温州的房地产市场，对温州的房地产市场营销管理问题作一个全面的剖析，探索温州房地产企业的市场营销管理问题的对策有着十分重要的意义。第一部分，温州模式下温州房地产现状分析，突出温州房地产企业面临的严峻形式和研究温州房地产市场营销管理问题及对策的重要意义。第二部分，温州房地产市场营销管理问题研究及对策。主要论述了房地产、温州房地产市场营销管理的现状分析、加强温州房地产市场营销管理的对策思考。第三部分，温州房地产项目产品的差异化竞争，主要论述了温州房地产产品策划程序，提出以目标市场清晰定位来发挥自身能力是温州房地产业市场有效竞争的现实前提，并进行了实证分析。第四部分，基于价值链的房地产品牌建设，主要论述了房地产品牌的理论和特性、基于价值链理论和房地产企业开发的主要程序，总结出房地产开发企业价值链，提出以品牌战略来占领市场份额是温州房地产业综合素质稳步提升的主要支持。第五部分，导入顾客满意战略的全过程营销，主要论述了实施新型房地产市场营销体系的方法以协调好相关利益者关系来减少运行成本。这是温州房地产业快速成长的内外部环境支持。第六部分，总结温州房地产企业的成功市场营销方法。论文的创新在于：用房地产经营管理和区域经济学所涉及的理论和方法进行阐述和分析，通过对成功经营的房地产企业市场营销运作行为进行实地调研考察，归纳了一些成功房地产企业具有的典型性的企业市场营销行为特征，提出在宏观调控下探索温州房地产企业的成功市场营销方法，为温州房地产开发企业提供有益的参考。4.期刊论文高炳华.万婷工商管理专业房地产经营管理方向课程的教学研究-理论界2005,(3)根据国家教育部颁布的高等院校本科教育专业目录,原房地产经营管理专业归并到工商管理专业,成为工商管理专业的一个方向.本文在分析工商管理专业开设房地产经营管理方向课程的必要性后,对该方向课程的设置及教学内容进行研究,并提出有关改进教学方案的建议.5.学位论文曾荣金钻置业公司竞争结构与经营策略研究2008企业的良性发展离不开准确的战略定位和经营策略，经营策略是为企业发展战略服务的。所谓发展战略是企业通过协调和配置或构造其在多个市场上的活动来创造价值的方式。战略的内容不仅包含了制定发展战略本身，也涵盖了如何实现公司战略的经营策略。目前仍有许多房地产经营管理人员认为房地产企业不需要战略，这种错误观念是非常令人担忧的。明智的企业管理人员能够对现状和未来做出比较清晰的描述，并制定详细的公司战略目标和经营计划，尽可能对未来的发展进行预测并实施有针对性的举措来适应发展环境的变化和行业的竞争。金钻置业正处于高速发展时期，面临向常德以外地区开发房地产的横向扩张，也面临加快相关多元化发展的纵向扩张等战略发展方向的选择问题。在复杂的市场竞争环境下，金钻置业如何制定战略发展规划和经营策略，充分利用企业内部的资源，规划调整经营模式，维持并不断强化企业的核心竞争能力，将成为金钻置业决策者必须首先考虑的问题。本文按照竞争战略制定的模式，首先介绍金钻置业的基本情况、业务结构和发展历程，重点分析企业的内外部环境。外部环境分析包括国家宏观政策环境分析和企业五力作用力分析；内部环境是指企业的文化、组织、人力资源管理、产品开发等基本情况，同时对公司的主业、辅业作了SWOT分析。然后，详细分析公司的经营价值链，在环境分析的基础上，对公司现有的企业文化理念和价值观进行了定位。接下来，提出了公司的战略定位与战略目标，围绕战略制定了房地产主业和相关多元化辅业的业务经营策略。最后，从战略实施的角度，提出战略的实施框架与整体实施步骤，并就主要的保障措施进行了必要说明。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：a4ae2b54-2d4e-46f8-84c8-9dc60116b6a1下载时间：2010年8月2日