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部门调整后岗位人数增加岗位增加人数撤销岗位减少人数备注原因说明1总裁12党委书记13项目副总14生产副总15总裁助理16财务副总17行政总监18技术总监19市场总监110销售总监111人力资源总监112财务总监113进出口公司总经理114贝发中国销售公司总经理115总裁办总裁办主任116总裁办副主任1企管专员岗位，转入企业管理部专业管理统一归口管理17秘书5所有秘书归总裁办统一管理18涉外专员1文员岗位，撤销19企业文化专员120法务专员（兼职）1兼职21创牌管理1创牌管理职责在总裁办，但仍由行政总监代管，所以创牌岗位暂时在行政总监和行政部门体现，待时机成熟时在转回总裁办。22档案管理123事务专员124小车司机8从行政事务部划归总裁办统一协调有利于工作协调25合计2126稽核部经理1127财务管理审计专员1128经济责任审计专员1129投资审计专员1130合计431投资发展部经理1132战略研究专员1133投资专员1134融资专员1135合计436企业管理部经理1137项目专员1138计划专员1139考核专员1140合计441人力资源部人力资源总监1142经理143人事招聘主管144培训主管145绩效主管146招聘专员147薪酬福利专员148培训专员149员工关系专员150人事文员151合计1052行政事务部经理153副经理1总务科长总务科长撤销管理层级过多54行政干事3行政干事1撤销1人；三名干事分别负责基建维修；卫生管理；事务管理工作负荷不饱满，车辆调度职能撤销，55保安干事156行政文员157总务主管1创牌管理专员1人划归总裁办统一管理，便于从战略的高度把握创牌管理工作创牌管理专员由行政总监代管58食堂班长159总务会计1司机9（转总裁办）60出纳161采购162商务文员263总机兼接待264保安2465服务员2466面点师567厨师1368食堂保管员169绿化工270清洁工2271总务维修工172合计1673信息管理部经理1经过调查行政部的工人岗位编制总体上比较合理，故维持现状74维护工程师31因公司ERP项目实施，需要增加编制1个75软件工程师41因公司ERP项目实施，需要增加编制1个76网站设计师177合计978财务部财务经理1缺79副经理280材料核算主管181成本核算主管182材料会计283材料核算员182各分厂核算员并入后减掉2人84成本会计285成本核算员112将各分厂核算员并入后减掉2人86综合会计主管187资金主管188出纳4兼6个公司的出纳89税务会计190销售会计1兼原始凭证审核91应收帐款会计1兼其他应收帐款和统计92资产会计1固定资产和在建工程93核算主管1绩效考核数据收集94绩效考核员3待商榷95外汇核算员1兼其他帐务96研发公司主办会计1兼模塑公司会计97进出口公司主办会计1兼文体公司、鹏翔公司主办98圆珠笔公司主办会计199圆珠笔公司出纳1100包装公司主办会计1101包装公司出纳1102其他帐务会计1103财务ERP22（缺）104合计62105生产部经理1106副经理1107计划统计员3物料需求统计合并108调度32109IE工程师21110定额员1111安全员1112储备人员1原储备4个岗位取消113成本主管1并入财务部114合计12115品管部经理1116副经理2117统计员/文员1118圆珠笔系列主管1119品质主管1礼品厂120品质主管0揿动笔厂（检验员兼）121品质主管0包装厂（检验员兼）122品质主管1中性笔（笔芯）厂123品质主管0特种笔厂（品技员兼）124品质主管1特种工艺厂125品质主管0精品笔厂（检验员兼）126品质主管0阀门笔厂（检验员兼）127品质主管1模塑厂128进料检验员16129巡检员43130成品检验员14131笔芯检验3132样品管理员1133品质改善主管1134品质工程师5135测试计量中心主任1136测试中心4137计量室1138体系主管1139体系工程师2140工贸产品品质主管1141工贸产品检验员8142工贸品质工程师5待商榷强化改善143合计115144采购部经理1145副经理1146供应商管理主管1147供应商管理32148单证员1待时机成熟时可转关务部149工贸类采购员3150非工贸类采购员3151原材料调拨员1其职能暂时保留在采购部，待时机成熟后剥离152驻外采购员1视业务量酌情调整编制，暂设1人153成本系统维护主管0由成本价格核算员兼154成本价格核算员3155进口原材料采购主管1156进口采购员2157笔芯采购员1158国产员辅材料采购员1159分厂采购员14职能并入国内采购与采购部采购员职能合并160合计37161物流部经理1物流副经理1副经理暂时不设待实行集中配送后再酌情增设162主管3分别为原材料、半成品、成品主管163成品仓管员11核算统计由库管员兼任，不单独设置岗位164原材料仓管员8165半成品仓管员26166理货员/配送员6理货员与配送员合到一起，向集中配送过渡，在ERP上线后配送员可扩展至13人，同时，各分厂的发料员和打包工同比例减少。167物流信息主管1物流信息主管1调度1（兼组长）168叉车司机4169装卸队长0可由叉车司机兼职170配送主管1171运输调度员1172信息管理分析员2信息管理分析员2173装卸工15人174打更1人17564176177特种工艺厂厂长1待时机成熟时归财务部管理组长8（兼职）178厂助理1179计划员2180采购1规采购部统一管理181统计员1182核算1归财务部统一管理183检验主管184原辅料检验185成品检验186半成品检验187印刷车间主任1188印刷车间计划员4车间工作的任务较杂，故酌情增设计划员50－60单/天·人189印刷车间统计员1190物管员1191印刷工艺员1192发料员3职能与班长合并193组长4人计件工资194巡检员5转到品质部统一管理195打包工2196印刷工0（计件352）197烤漆车间主任1198烤漆车间计划员1199烤漆车间统计员1200烤漆机修工2201物管员1202组长4名组长，为计件工资，根据人数比例班长减掉2人，50：1设一个班长夜班可由代班负责203调漆工3巡检员3转到品质部统一管理204打包工1205烤漆辅助工（计件）92,非记件工减为记件工制定标准工时定额后，可以转为计件工人206抛砂工（计件）50207喷涂车间主任1208喷涂车间计划员1209巡检员1转到品质部统一管理210打包工1211喷涂辅助工20人计件212滚花车间主任1213统计员1214滚花机修工3转到品质部统一管理215班长兼发料员1216巡检员2转到品质部统一管理217打包工1218滚花操作工（计件）计件48人219手烤漆车间主任1220统计员1221打包工1222手烤漆主操手10223手烤漆全检工6224手烤漆辅助工92225中转库（7人减为5）2转为物流部统一管理226制版房组长1227菲林制作3228丝网版制作6原6人制订标准工时后，转为计件工人229五色印刷班长兼统计员1230原统计员撤掉1由班长兼任231巡检员1转到品质部统一管理232主操手计件4人233辅助工计件8人234合计4329原岗位49个，在编87人；调整后岗位36个，在编58人，共减员29人详细减员情况另见特种工艺厂人员清单附表235揿动笔厂厂长1236厂长助理厂长助理撤销500人以下的装配分厂不设助理或副厂长237计划主管1生产主管撤销生管名称改为计划主管238计划统计员1负责分厂计划与统计事务239综合主管11负责综合事务处理240圆珠笔一车间主任1撤销一名主任圆珠笔与活动笔车间合并按照测算的比例原则150：1241圆珠笔二车间主任1242铅笔车间主任1撤销一名主任印刷与铅笔车间合并按照测算的比例原则150：12430转为计件工人244车间计划兼统计员3撤销两名统计员2245发料员3原发料员6人保留3人，其余由班长兼任发料2460库管员4已经移到物流部2470核算员2规财务部统一管理248班长5每个车间两名班长编制，同时兼由领料发料职责2490巡检员9归品质部统一管理250技术员2由质技员改为技术员2510采购员3归采购部统一管理252打包工425324254礼品厂厂长1礼品厂可保持独立性，目前的职能暂不作大的调整，待各项管理业务成熟后，再重新安排255厂长助理暂不设256综合计划1可以负责人事等相关事务257统计1258物流主管1259采购管理1260安全库存4261样品管理1262统计发单1263装配车间主任1装配车间主管1264组长4265计划统计2把生产统计和物料统计统一266打包工2267技术员1品技员改为技术员268打标主管1269制图员1270激光制作员1271打样1272发料员1发料员1撤销1名发料员，另1人保留在车间2730质检员4归品管部统一管理274注塑主管1暂时不作变更，待时机成熟由物流部接管暂时不作变更，待管理规范化后，再划归模塑公司管理275拌料1276领班1277统计1278核算员1规财务部统一管理279巡检1归品质部统一管理280修模师1品质主管281修模工3282核算2归财务统一管理28334284包装厂厂长1285计划统计员1286打样员1287车间主任1288车间计划统计员统计员11与计划员合并289模具工1290领料员1领料员3班组领料员撤销3个岗位291巡检员1规品质部统一管理292核算员1规财务部统一管理293组长兼发料员2294打包工3打包工1撤销1个打包工295配送工1296操作工93是计件297合计12298中性笔厂（笔芯厂）厂长（兼计划主管）1299副厂长1增加副厂长11300计划主管1301计划员（跟单）3分厂计划员1人；中性笔车间1人；笔芯车间1人302车间主任2增加一名车间主任1车间副主任1职位撤销中性笔和笔芯各设一名车间主任303发料员2发料员2发料员撤销2人转为班长管理发料304计划兼跟单员巡检员3归品质部统一管理305统计3笔芯车间设1名统计；中性笔车间设1名统计；分厂设1名统计员暂时不作变更，待管理规范化后，再划归模塑公司管理306核算员1规财务部统一管理307班长5含笔芯车间：1名笔芯包装班长、1名进口设备班长；中性笔车间：3名班长308库管员1检验员2归品质部统一管理309采购员2归采购部统一管理310打包工3打包工3撤销3名打包工311机修工6312库管员1库管员1313合计29314阀门笔厂厂长1315计划兼统计1统计员并入计划岗1根据工作写实与现场跟踪访谈分析统计计划岗位工作负荷不满，故合并316核算员1317材料会计1318采购员1规采购部统一管理319跟单员1撤掉，职能有计划员和车间主任分解320技术员1321打包工1撤掉一名打包工1322机修工1323流水线车间主任兼一组组长1324计划统计员1统计兼领料员转为计划统计员，归分厂管理325巡检1归品质部统一管理326配送兼发料员撤销1327打包工与组装车间合并1328流水线车间二组组长1负责领料发料任务安排等329组装车间主任兼一组组长1330计划统计员1统计兼领料员转为计划统计员，331巡检1归品质部统一管理332发料员1归财务部1个核算岗位333打包工1打包工与流水线车间共享1334组装车间二组组长1负责领料发料任务安排等335合计13336特种笔厂厂长1337副厂长1338计划员2339打样员1340核算员2归财务部统一管理341统计员1342采购员2归采购部统一管理343工艺员1344物料、焊接、装配巡检等检验员6归品质部统一管理345车间主任1346装配1组组长1347装配2组组长1348装配3组组长1349装配4组组长1350包装组组长1351注墨组1352车间统计1353墨水调配员2354物管员2物管员职位保留，因易燃易爆品较多355打包工4356自动装配车间主管1357焊接班长1由自动装配车间主管358车间计划统计兼物料员1359机修工1360合计2710原岗位19个，在编36人；调整后岗位14个，在编26人，减员10人详细情况