办公室文秘工作计划汇集【通用4篇】

参考资料，少熬夜！办公室文秘工作计划汇集【通用4篇】时间是一支箭。随着时间的推移，我们将面临新的挑战。让我们为未来的工作制定一个计划。我们应该如何计划我们的工作？以下是精选的办公室秘书工作方案，仅供参考。欢迎你阅读它们。办公室文秘工作计划【第一篇】为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定20__年办公室文秘工作计划如下：一、目标措施1、强化管理，提高服务质量。做好办公室工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。2、加强正规化建设，推进规范管理。建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。3、认真学习，提高文字性工作潜力。办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成工作计划和总结的撰写工作。4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作。充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各部门认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手；努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。二、重点工作（一）搞好配合及协调工作协助部长督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。（二）加强办公室建设，做好协调和服务1、努力把办公室建立成学习型部门，创设良好的学习氛围，加强政策学习和提高专项业务水平，认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈等方面工作中严格遵守相应的规范程序。2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度；及时了解和收集我部各项工作的开展状况，加强与各部门的信息沟通。三、做好正规化建设参考资料，少熬夜！（一）建立有序的运转机制认真做好考勤工作，做好签到工作，并及时汇总考核结果；及时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知的工作。（二）上传下达，创设畅通的信息渠道及时收发文件，根据审阅意见，转达给相关部门或通知相关个人。建立来电登记制度，根据信息来源和资料恰当及时地进行处理。（三）建立规范的办公流程筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议，做好会务的准备工作，做好会议记录，撰写会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。（四）建立建全卫生制度坚持班前十分钟到岗，打扫室内外环境卫生，持续办公室内应窗明几净，桌面排放有序，不堆杂物。做好每周四大扫除的卫生迎检工作，确保卫生值班制正常运转。办公室文秘工作计划【第二篇】一、宣传工作：内部宣传：希望各部门积极加入公司宣传队伍中，部门最新动态，宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容，这一点，吴总也有提要求。外部宣传：制定对外宣传计划，争取向福清电视台每月提供两次简讯，每季度一个小专题。二、教育培训年度规划：1月配合经理室制定20xx年度培训计划。课程设置：结合实际，在听取意见的基础上，设置大家更感兴趣、更需要的课程。新员培训：培训时间要相对集中，培训内容更重实际一些、具体一些。考核制度：以前有制定，20xx年按规定严格执行。三、文秘工作注重学习，每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教，不懂的地方多向刘慧、王珊请教。重视公司的各类征文，积极参与，利用公司的活动提升自己。定期浏览公司内网，了解兄弟公司动态，寻找信息报道点。四、文明创建把文明创建活动与公司的各种活动结合起来，比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来，在宣传客户节的同时，也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。创建材料要定期整理、存档，材料的整理严格按照考核细则要求，逐项分类，让考评员无可挑剔。新人培训的时候把文明创建作为内容之一，文明单位是全司的事情，大家都应该知道。五、企业文化参考资料，少熬夜！文化活动：协助雪莲经理制定活动方案，争取每季度举办一次全司参与的文化活动，至少保证两次集体活动。公司内刊：一是进行内刊制作培训，减少大家摸索的'时间，同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司，好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案，包括如何选书、如何催交书评等内容，让一切有章可循。六、党务工作尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。发展两名党员，扩大支部党员队伍。结合上级党委要求，做好党务工作，按时填写党务工作手册和报送组工信息。办公室文秘工作计划【第三篇】第一：通过对学院各学生组织的联系以及了解他们的发展状况，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的思想交流和文化学习；第二：加强秘书处内部管理，增强与各部门的凝聚力（内部信息的团结、外界的影响力）；第三：秘书处发展的中期战略规划（学生会的发展的方向问题）；第四：制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求，严格执行规章制度，加强学生会的运作能力（组织性和纪律性）和具体落实责任制度和工作业绩考核；第五：评审各部门工作的执行力度和工作考评向主席团汇报；三、干部培养建设方案：1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力；2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务；3、激励制度：严格执行工作目标和奖励制度；4、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养；5、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任；四、我们秘书处在每个星期的座谈会中，遵循：“服务为先、自我管理”的工作理念，按照“指导思想明确、工作思路清晰、工作作风形成、工作重点突出、工作机制创新、工作方法科学”六点工作要求；总结工作经验的同时，还要通过与其他部门的开展联谊活动来加强我们学生会的团结！对于我们不管是在工作中还是学习生活中，我们都要虚心的学习，彼此养成工作的协同默契！只有我们大家把学生会当着我们自己的家去建设，一起共同的努力、一起奋斗，我们才会打造属于我们的发展平台！我们要坚持到底，永不言弃，在湖南科技经贸学院留下我们工作的足迹和身影！这是我初步的工作设想，只有在实践的工作中，我们灵活的处理，争取做一名合格的学生会参考资料，少熬夜！干部！办公室文秘工作计划【第四篇】经过1年的摸索，基本掌握了这家企业的秘书基础工作。有着边工作边学习边总结的习惯，产生了下面的年度执行计划。1.年度银行还款a.excel表格编辑(避开周末、节假日，精确到几月几日，将每个月的还款日编辑清楚);b.将确定的还款计划，标记到效率本中;c.写完全年的借款申请单。2.allheadsmeeting年度安排a.年度时间安排表(用于发送给allheads)b.将时间表放入总经理的日程中;c.记录到效率本中，并将前后准备工作按时间标记清楚。3.managersschedulea.全年节假日标注，包括必要的祝贺提醒;b.allheadsmeeting、销售部月度会议4.总裁办司机考勤表制作5.秘书、司机全年考评表打印6.每月代办事项文件袋整理7.每月核心同事生日表整理，发邮件提醒的时间，标记到效率本中8.新网站续费日程制定9.每月最后一个周四，自觉做月度工作总结10.每月检查总裁办，办公用品损耗情况。日程制定11.每周四、周一下午，发送总经理方便面试的时间，给人事经理。12.每周五查看下周日程。13.每周一销售总监须发送日程表给秘书，以作备案。14.总经理的电脑半年清理一次，需要找it同事处理。15.每周查看政府补贴政策，制定确定时间并标记在效率本中。