陕汽淮南公司组织机构职责

1陕汽淮南专用汽车有限公司组织机构职责生产制造部职责........................................................................................3生产制造部生产计调科职责..............................................................5生产制造部物资采供科职责..............................................................6生产制造部物流仓储科职责..............................................................7生产制造部设备能源科职责..............................................................8生产制造部现场管理科职责............................................................10技术中心职责...........................................................................................12技术中心开发管理科职责................................................................13技术中心产品设计科职责................................................................14技术中心工艺1科职责....................................................................15技术中心工艺2科职责....................................................................16技术中心技改科职责........................................................................17质量部职责...............................................................................................18质量部零部件检查科职责................................................................19质量部整车检查科职责....................................................................20质量部质量管理办公室职责............................................................21综合管理部职责......................................................................................22综合管理部人力资源科职责............................................................24综合管理部行政文秘科职责............................................................26综合管理部后勤治安科职责............................................................292综合管理部西安办事处职责............................................................32综合管理部运营计划科职责............................................................34财务会计部职责......................................................................................35财务会计部成本价格科职责............................................................37财务会计部资金财税科职责............................................................38财务会计部管理会计科职责............................................................39财务会计部信息化科职责................................................................41销售部职责...............................................................................................42销售部销售科职责............................................................................43销售部车辆发送科职责....................................................................44销售部售后服务科职责....................................................................45销售部市场管理科职责....................................................................46总装分厂职责...........................................................................................47总装分厂装配车间职责....................................................................48总装分厂调试车间职责....................................................................49专用车分厂职责......................................................................................50专用车分厂分厂办公室职责............................................................51专用车分厂生产车间职责................................................................523生产制造部职责生产制造部承担公司物资采供管理、物流仓储管理、生产组织管理、设备工具管理、动能管理、安全生产管理等职能。1.负责公司原材料、辅料、零部件、工具及随车工具、工位器具、设备、备品备件、劳保用品等物资的采购及采购合同的编制、报审、签订工作。2.负责公司采购物资价格的预报，供方开发管理及供方评审工作。3.负责公司生产物料的转运、验收、入库、翻包、配送、库存管理工作。4.负责公司生产辅料、零部件、在制品、工位器具、生产、运输设备的盘点工作。5.负责公司生产计划的制定，以及编制、上报生产报表工作。6.负责公司生产实物准备工作。7.负责公司生产过程中的调度、生产统计工作。8.负责公司生产目标的实施完成。9.负责公司工位器具、生产工具、维修工具、量具工具、辅料及在制品的管理工作。10.负责公司生产班组建设管理工作。11.负责公司精益生产等先进管理方式的推广、推进，以及产能4提升方案的分析制定、实施工作。12.负责公司生产设备安装、调试、验收、维护、维修及事故的调查、处理工作。13.负责公司生产、运输设备的资产管理和技术管理工作。14.负责公司工位器具的申报、制作、维护、维修、报废及更新工作。15.负责公司能源供应、消耗统计分析和节能方案的制定、实施工作以及配套设施的管理工作。16.负责公司劳保用品、防暑降温物品的申报、保管和发放工作。17.负责公司特种作业人员资格管理工作。18.负责公司环境/健康管理体系的建立与实施工作。19.负责公司生产危废品的管理工作。20.完成领导布置的临时任务。5生产制造部生产计调科职责生产计调科主要承担公司生产计划的编制、生产过程管控、现场问题处理及统计分析等职能。1.负责公司生产计划与调度体系的建设，组织编写实施方案与管理制度。2.负责根据公司产能平衡、资源平衡情况，编制、调整、审批、发布各类生产计划。3.负责生产组织、协调、解决生产过程中出现的技术、质量、生产等异常问题。4.负责生产单位投入产出过程及采购资源到位情况的监督、考核，协助生产准备进行公司产能状况的分析，为产能提升与管理提升提供基础指导数据，为各单位产能提出改进建议，5.负责对生产单位计划执行过程进行监控、统计分析和交货期预警，对计划完成情况进行考核、追偿和整改。6.负责按照生产计划排产情况及各单位生产运营情况进行成本、质量、交货期之间的平衡后安排生产组织。7.负责组织各单位装配前资源核对工作，对识别出装配缺件及时协调处理。8.负责对各单位及供应商的生产现场服务的质量进行管理与考核。9.负责在制品的检查与管理，组织检查年中、年终的在制品盘点工作。610.完成领导布置的临时任务。生产制造部物资采供科职责物资采供科承担公司采购计划的编制、物资采购、供方管理和依照公司发展战略和经营目标，确定本科室职责等职能。1.负责公司原材料、辅料、零部件、随车工具等计划编制与物资采购。2.负责供应商的调研、开发、准入资格审查工作。3.负责公司生产物资供方管理体系的建立与完善，定期对供应商产品质量、供货周期等进行评价与考核。4.负责公司生产物资采购体系的建设，组织制定各项实施方案和实施计划，编写相关管理制度。5.负责公司采购物资市场调研、价格预报及物资比价采购体系建设工作。6.负责采购付款计划的编制、报批及采购合同的管理。7.负责公司直采件物料采购计划的编制，监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况做出调整，及时上报主管领导。8.根据订单量、交货期等制定合理的物资采购计划，并协同物流仓储科及财务计划部控制库存资金占用。9.完成领导布置的临时任务。7生产制造部物流仓储科职责物流仓储科承担公司物流配送、仓储管理等职能。1.负责策划、实施物流仓储、线旁配送方案。2.负责生产物资的接收、保管、翻包、领用、配送工作；分类统计、分析控制及台账动态调整工作。3.负责按要求组织返还供应商工位器具。4.负责备品备件、劳保用品的接收、保管、发放及台账动态调整工作。5.负责库房定期盘点工作，对盈亏情况进行分析、改进。6.依据生产情况统计库存数量，建立库存预警机制。7.完成领导布置的临时任务。8生产制造部设备能源科职责设备能源科承担公司生产所用设备、工具、工装等资产管理，以及相应的维护、维修、日常管理与考核工作；同时负责用能计划编制、能源消耗统计与分析、动能变配电设备的值班看护等职能。1.负责建立健全公司设备管理体系、能源管理体系以及工具管理体系的建设。2.负责公司生产设备、生产运输设备、生产用动能设备、公司变配电设备、生产用工具、工装的资产管理。3.负责生产设备