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山东清源石化有限公司二零一三年度安环处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。6.对作业活动开票率为100%，对外来施工人员进行培训考核，培训率为95%以上。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：审批：2012年12月26日2012年12月28日山东清源石化有限公司二零一三年度安环处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安环处人员安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订《安全目标责任书》，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.参加本部门安全培训活动。积极参加部门《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月参加不少于2次，每次活动时间不少于2学时；保证出勤率为95%以上。3.积极整改隐患排查工作。定期进行巡检及安全排查，每周不少于一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加强自身应急救援管理。积极参加应急救援预案培训，认真学习安全知识。5.加强对作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。火票等票据开票率为100%。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：审批：2012年12月26日2012年12月28日山东清源石化有限公司二零一三年度调度处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100%。6.各类工伤事故发生率为零二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：审批：2012年12月24日2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度调度处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，根据调度处安全工作目标保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度人员安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订《安全目标责任书》，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.定期参加安全教育工作。组织开展的部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训，要积极参加。部门定期开展安全活动，每月参加不少于2次，每次活动时间不少于2学时；参与安全活动率不低于95%。3.积极参与应急救援管理。积极应急救援预案培训，培训参与率率不低于95%，定期进行演练，评价自身演练效果不足，发现不足及时进行改正。三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：审批：2012年12月24日2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度技术处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.重大人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.因技术数据造成事故小于等于1起。5．定期对质检进行抽查，每月不少于4次。6.定期对质检进行培训，每月不少于4次。7.及时对各车间工艺卡进行调整修改，整改率100%。8.定期对安全员进行安全培训，每周至少1次。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。组织安全员的学习培训，每周至少一次。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。对车间出现的问题及时的进行技术性指导并作出整改方案，并根据出现的问题进行总结，存档保存。如出现重大技术安全事故则要召开技术会议作出研讨工作。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：审批：2012年12月23日2012年12月25日山东清源石化有限公司二零一三年度技术处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，根据技术处安全目标计划，特制定2013年度技术处人员安全工作目标及计划。一、本部门人员2013年度安全生产目标1.重大人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.因技术数据造成事故小于等于1起。5．定期对质检进行抽查，每月不少于2次。6.定期对质检进行培训，每月不少于1次。7.参加安全培训活动出勤率95%以上。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订《安全目标责任书》，，部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.按时参加安全活动。3.积极参加安全培训活动出勤率保证在95%以上。三.考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制：审批：2012年12月23日2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度设备处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.隐患整改率100%。5.采购设备安全合格率100％。6.设备资料存档率100%。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作，部门定期开展安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。员工参与安全活动率不低于90%。3.在购买设备之前做好详细的了解和计划，保证采购设备安全性。4.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全