周重点工作计划（最新5篇）

周重点工作计划（最新5篇）计划，管理术语，拆解'计划'两个汉字，可见'计划'就是计算，'计划'就是划分，'计划'是从属于目标的达成。以下是网友准备的每周重点工作计划的范本。欢迎借鉴。周重点工作计划【第一篇】1、各班教师把室内外的环境布置及区域角进行完善整理及新晨间操的学习2、迎接新生，稳定幼儿情绪3、培养幼儿一日常规训练4、各班按时按计划开展一日教育教学工作5、及时与未来园的幼儿家长打电话并做记录6、随堂进班听课7、全体教师召开全员会议8、周四组织教师集体备课及“幼儿园一日常规”的培训9、周五各班老师上交备课本进行检查10、各班老师在幼儿园QQ上上传下周学习内容(伙食表、周计划表等内容)11、各班做好家长会的准备周重点工作计划【第二篇】重点工作1.绿色高质量发展“大讨论”主题校会和相关工作准备。2.期中质量监测。3.关注楼内秩序，靠右侧单排行走。4.教学五认真工作检查打分。5.党组织发展准备工作。周重点工作计划【第三篇】1、编辑每周业务知会;2、每日收市后收集整理当日业务知识;3、对2月份第一周电话录音进行抽查质检;4、将营业部新客户回访工作流程向领导汇报。周重点工作计划【第四篇】1、与其他部门核实本周客户咨询疑难业务，并编辑发送每周业务汇总;2、周二对本周录音进行抽查质检;3、周三在坐席系统录入营销活动专项回访问卷;4、周四、周五整理新客户回访工作并分布通知;5、每日针对前一交易日疑难问题及时与其他部门核实并且提交知识库发布到晨会内容。周重点工作计划【第五篇】1、出品创新：首先要有一个虚心好学的良好心态，多走出去学习，多问多学，及时了解本地、外地市场动态，加强和采购沟通，对市场的创新原材料的尝试，加强三店厨师之间的沟通，取长补短，不断充实自己。2、菜品质量：严把质量关，对原材料的质量严格把关，重视食品安全使用，在色、香、味、型方面精心钻研，对每一个上到客人台面的菜做到尽善尽美，对菜品搭配、份量、温度严格把关，杜绝异物、杂物的出现。3、前厅和后厨沟通协调：每天及时地加强对客人反馈信息的正确对待、重视，并以良好的心态，虚心的态度不断提升菜品质量，针对上菜快慢、顺序严格把关，对每天的急推、特别介绍环节沟通到位，对每天餐标安排、套餐的沟通加强。4、能源节约：对每天的水、电、气使用严格合理使用，定时定人准时开关各种开关设备。5、设施、设备的安全使用：加强和工程部沟通，定期对设施设备的保养、保修，正确安全使用操作使用设施、设备，下班前全面检查一遍，做到万无一失。6、成本控制：对原材料合理使用，做到物尽其用，把好验货关，严格杜绝变质变味的食品流入酒店，协调各菜系对原材料相互配合使用。