乡镇委员会上半年镇村旅游发展工作规划

乡镇委员会上半年镇村旅游发展工作规划乡镇委员会上半年镇村旅游发展工作计划xxxx年，在镇党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，我镇的旅游业呈现了持续、良好、和谐的发展势头，取得了较好的成绩。现将工作总结如下:一、加强领导，强化责任为打好旅游产业开发的总体战、打响我镇旅游品牌产品，配套我镇旅游品牌产业发展，实现旅游兴镇目标。我们加强了组织领导：一是健全组织机制。成立旅游工作领导小组，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓、部门合力抓的工作机制；二是制订长期战略。将旅游发展列入我镇经济社会的头等大事，树立了一年接一年、一任接一任干的长期思想；三是强化责任机制。先后制订了重点旅游项目领导带班负责制，定期检查督办制和旅游目标责任考核制，实行一个项目一套专班，一个专班一抓到底，确保了工作落到实处；四是加强市场管理。二、大力整治，优化环境强化和谐发展观念，加大旅游环境营造力度。一是优化经营环境。坚持依法治旅、以德兴旅，强化联合执法，严肃执法纪律，开展长期性旅游市场清理整顿，推进景区违法建筑拆迁工作，查处违规经营。二是优化安全环境。切实做好旅游景区的社会治安、交通疏导、运输安全、卫生防疫、森林防火等工作。三是优化服务环境。加强旅游企业诚信体系建设，努力提高宾馆、景区档次，规范服务、经营和管理行为，共同树立和维护我镇良好的对外旅游形象。四是优化卫生环境。以建设新农村为契机，以“打击三非建筑”为抓手，使旅游环境进一步优化。充分发挥村卫生管理协会作用，在每个村配备保洁人员，完善保洁设施，制定保洁长效措施，保障村级环境卫生整洁干净。三、加强宣传，扩大影响坚持按照政府促形象、企业促产品的思路，创新宣传促销方式，更加突出主流媒体与网络宣传作用，把旅游作为重要支柱产业、主导产业发展。继续抓好xx村旅游整体形象的设计、包装，有重点、分层次地面向客源市场有针对生地开展“拳头”促销攻势，合力打造xx古村旅游品牌。四、工作中的特点和亮点一是领导重视，上下思想统一，齐心协力，共同攻克各个难关。二是早安排、早部署、早启动，为圆满完成任务争取到很多时间。三是宣传到位，充分发动群众参与到旅游事业中来，献计出力，积极实施旅游活镇战略。四是立足实际，因地制宜，凸显镇民族特色，为镇村旅游发展打下基础。五、工作中存在的问题及原因分析一是xxxA景区工程进度缓慢，推动很难，主要原因是资金紧张。二是部分农民群众的传统思想仍很落后，对产业调整等工作不是太理解，不配合。三是镇旅游优势未得到充分发挥，少数民族文化未得到更好地挖掘整理。这主要受专业人才缺少、专业经费不足的制约。六、下一步工作打算一是继续抓好基础设施建设，夯实镇村旅游发展物质基础。二是继续挖掘少数民族民俗文化，打响具有少数民族特色的镇村旅游品牌。三是加大宣传力度，帮助农民转变思想，主动接受配合产业结构调整，加入到旅游业中，使旅游业逐步成为我镇的支柱产业。四是争取上级及有关部门的支持，多方协调，按时保质保量地完成上级交给的任务。（转载请注明）