三江花园开盘前工作计划初稿

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三江花园开盘前工作时间排期(平面表现部分)工作类别工作项目策略完稿文案完稿设计完成改稿时间负责人看稿二次修改定稿制作时间备注项目包装VI系统及应用标识一期二期三期产品命名及字体设计名片1周纸杯信封信纸档案袋便签资料夹5天光盘套胸牌T恤衫2周手提袋遮阳伞小礼品等园区内电瓶车5天市内看房车宣传资料DM单页2周大折页2周海报2周户型2周楼书2周工作类别工作项目策略完稿文案完稿设计完成改稿时间负责人看稿二次修改定稿制作时间备注售楼处室内包装玻璃腰线3天售楼接待中心主背景墙5天销控板2天室内展板3天易拉宝2天办公室门牌3天区域导示1周售楼处室内吊旗4天售楼处通道3天售楼处室外包装接待中心门前区域导示1周停车场导示1周接待中心门前警示5天园区内道路导示5天接待中心门前挂旗3天沿线路旗3天通往园区路牌1周公共景观雕塑3周工作类别工作项目策略完稿文案完稿设计完成改稿时间负责人看稿二次修改定稿制作时间备注宣传媒体户外路旗3天一期围档2周户外广告牌、擎天柱1周公交车体5天候车亭5天广播稿撰写电视宣传片的内容规划报纸硬性广告报纸、电视、电台软性新闻杂志广告网站设计1周工作类别工作项目策略完稿文案完稿设计完成改稿时间开发商看稿二次修改定稿制作时间备注项目包装房展会房展会展板设计3天房展会展位背景墙设计3天房展会促销政策易拉宝2天房展会看房车包装2天房展会看房导示系统1天房展会小礼品包装1周房展会地图设计2周房展会会刊设计2周房展会销售资料设计2周三江花园开盘前工作时间排期(营销策划部分)工作类别工作项目文字内容提案时间初稿时间定稿时间备注营销策划项目策略项目前期市场调研针对在销项目及未来开发项目进行全面调研8月5日8月8日整理市场调研资料主要竞争对手分析及潜在威胁把控8月8日8月10日市场调研报告撰写市场调研资料汇总、分析、成文8月10日8月12日市场形象定位研讨以市场调研结果为依据针对项目进行形象定位8月10日8月12日产品及价格定位结合市场需求状况及项目定价依据进行项目定价8月10日8月12日项目目标人群定位目标消费群体定位及消费群体特征描述8月10日8月12日项目产品卖点提炼根据产品、位置、概念等元素提炼项目USP8月10日8月12日总体营销策略制定营销方向、推广主题、销售节奏等8月10日8月12日项目营销节点划分按项目运作进程对项目营销节点进行细分8月15日8月18日项目行销推广策略以营销节点、推广节奏及推广主题为依据制定推广策略8月15日8月18日项目营销通路建设项目行销推广排期建议和制定8月15日8月18日房展会期间包装建议项目9.23日房展会期间,展位的包装形式、风格制定8月10日8月12日项目营销费用估算按项目营销策略及媒体计划估算其总体营销费用8月15日8月18日2007年营销策划方案8月20日8月22日售楼接待中心包装建议包括展板包装、绿植摆放。7月30日8月2日入市认购方案8月15日8月20日开盘当天活动方案8月15日8月20日开盘前媒介排期8月10日8月12日项目产品整体把控产品外立面风格、配套设备及物业管理设施、产品细节设计建议、产品卖点、户型配比及主力产品分析8月5日8月8日工作类别工作项目文字内容时间负责人备注营销策划销售道具项目周边区域沙盘8月30日项目整体沙盘8月30日项目一期沙盘8月30日项目单体沙盘8月30日销售人员服装8月5日洽谈桌椅的包装8月10日销售人员办公用品8月10日销售热线8月5日销售资料销售人员招聘7月26日销售人员培训7月28——8月2日销售人员考核8月3日销售手册7月25日销售价格表8月15日付款方式8月15日优惠方式8月15日大、小定金认购书7月25日销售流程7月25日销售合同范本7月25日销售部统一说辞7月25日样板间工作人说辞7月25日物业统一说辞7月25日销售现场执行考核手册7月28日

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