企业员工个人工作总结范文精选5篇一般而言,企业是指以营利为目的,利用各种生产要素向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。以下是网友整理的企业员工个人工作总结。欢迎借鉴。企业员工个人工作总结【第一篇】一直以来,食堂工作本着食品卫生质量的好坏,直接关系到每一个人的生命安全和健康,努力提高机关就餐人员身体素质为基本观点。遵照卫生监督所对食堂卫生工作的要求,认真贯彻食品卫生法,进一步规范食品卫生管理工作,保障就餐人员食品卫生安全。现将工作总结如下:一、树立全心全意为机关服务的思想,提高员工爱岗敬业,踏实工作的自觉性我们始终把为机关干部职工服务贯穿于食堂工作的各个环节;教育员工牢固树立服务意识,进一步强化服务观念,使员工的服务意识得到进一步提高。为了使机关干部职工健康膳食,厨师之间相互交流,相互学习,取长补短;让厨师、面店师到外面餐饮单位品尝不同口味菜肴的早点。通过学习,使食堂大多数员工形成了一种奋发向上的工作热情、工作责任心、工作态度得到了改进,形成了良好的工作氛围。二、重视饮食、卫生安全工作,严把进货关为了确保,用餐人员的饮食安全,保证饮食卫生质量,杜绝食品卫生隐患。我们组织员工认真学习食品卫生法,严格按照食品卫生法办事。工作中做到严格进货渠道关,物品进库验收关,食品存放储存关,同时让食堂所有员工大家参与,全员监督。在食品采购中,我们经常去市场作调查,了解物品的质量、市场价格,避免送货单位乱报价。在验收中对不合格的食品坚决进行抵制和退货,不收不进质量不合格的物品。食堂水、电、燃气是不安全因素,我们每天进行排查,发现问题及时解决,即时食堂处理不了的,也都及时报告分管领导。因此,食堂工作无一例安全隐患发生,就餐秩序稳定。三、不断提高伙食质量,让领导和用餐人员放心为确保就餐人员吃的放心、开心、舒心,我们用心制订每日食谱,根据食堂这几年的实践经验和平时用餐人员的喜好,对菜谱不断改进,从而对三餐营养进行搭配,从食品的味道、颜色上下功夫,保证每顿四荤、四个半荤、四素、一汤的搭配。在早餐中尽量增添花样,让用餐人员有选择的余地。特别是领导餐厅除了大厅供应所有的品种之外,我们还另外增加小炒和一些精制早点,得到了领导的好评。总之,食堂在保障为机关后勤服务取得了一些成绩,但也存在一些需要改进的地方。我们要进一步从用餐人员的需求出发,不断改进就餐食谱,搞好营养搭配,推出新菜。同时,还要改进工作方法,关心员工,做到使就餐人员高兴而来,满意而去。企业员工个人工作总结【第二篇】202x年即将逝去,这是我步入-公司一年以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕我-公司全年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况汇报如下:一、提高个人修养,端正做人做事态度跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。二、加强专业知识学习,提高处理技术业务工作能力工作之余,我努力学习-知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍旧密切关注国家、省及其他各大-网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与-行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、多记、多了解,为自己各项工作的开展打好扎实基础。三、对待现场工作的态度将近一年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的情况下,及时与领导沟通,最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况,坚持以公司的利益为出发点,以公司利益的最大化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。四、如何才能提高自己的工作责任感和工作效率要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不可推脱,一定要承担的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来-公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。企业员工个人工作总结【第三篇】今年20-年,我们在市委、市政府的正确领导下,坚持以科学发展观为统揽,突出重点,强化措施,务真求实,开拓创新,取得了初步成效。一、20-x年工作回顾(一)城建融资工作(金融部牵头,计财部、投资部配合)(二)城建投资和重点工程建设(项目部牵头,计财部、总工办、投资部配合)(三)土地储备与开发工作(投资部牵头,城建土地分中心、新区土地分中心配合)(四)企业生产经营管理(企管部牵头,综合部配合)(五)不停车电子收费改革(投资部牵头,综合部、路桥管理中心配合)(六)和谐社会构建(综合部牵头,党委工作部、工会、企管部配合)(七)基层党组织建设(党委工作部)(八)党风廉政建设(纪审室)二、主要做法综合部负责完成三、20-年工作安排(一)20-年工作指导思想(综合部)(二)20-年主要任务1、投融资工作任务(计财部牵头,金融部、项目部、投资部配合)2、主要生产经营指标(企管部牵头,计财部、项目部配合)3、重点工程建设和形象进度(项目部牵头,计财部、总工办、投资部配合)(三)主要工作措施计财部主要从投融资计划安排等方面提出x条措施;金融部主要从融资、债务风险防范等方面提出x条措施;投资部主要从城投经营运作模式、重大项目策划、实行战略转型、土地开发利用等方面提出-条措施;项目部主要从加强项目管理方面提出x条措施;总工办主要从项目前期工作方面提出x条措施;企管部主要从资产经营、生产经营、安全生产等方面提出-条措施;党委工作部主要从党建和治庸问责方面提出-条措施;纪审室主要从党风廉政建设方面提出x条工作措施。企业员工个人工作总结【第四篇】20-年是“十二五”规划的开局之年,也是-实现跨越发展的关键之年。面对全球金融危机,国内经济疲软下滑等不利因素,在市委、市政府的正确领导下,在各相关部门大力支持配合下,公司领导班子紧紧围绕推进鄂州“两区一市”建设和“建设宜居宜业组群式大城市”的战略决策,以“拓宽融资渠道,盘活土地资产,筹集城建资金,支持城建发展”为工作重点,努力探索城投公司经营发展的模式,克难奋进,开拓创新,狠抓工作落实,各项工作取得了明显成效。现将20-年工作开展情况及下一步的工作思路汇报如下:一、20-年各项工作完成情况20-年,共筹集到位资金-亿元(不含BT融资-x亿元和土地出让金-亿元);使用支付各项资金-亿元(其中:支付市政工程建设资金-亿元、支付土地收储资金-x亿元、归还各项借款本息-亿元、投资梧桐胡开发区-亿元、支付铁路资本金x亿元、其他各项资金-亿元);20-年公司总共出让土地-宗-亩,成交总价款-亿元。截至目前,各项欠款余额-亿元。现实有储备土地-x亩。公司资产总额达到-亿元,净资产达到-亿元。实现主营业务收入-亿元,净利润-亿元。资产负债率-%,财务状况在全省地级城投中排名居前列。二、主要做法1、加强计划管理,工作开展更加有序根据我市的发展目标,结合公司的实际情况,公司多次同市住建委、市财政局、市国土局等相关部门讨论,并向市委、市政府请示,制定了制定2022年度资金筹措使用计划和土地储备供应计划。为了确保计划能够实现,公司进一步强化了计划管理,将年度各项经济工作目标明确细分,下达到各部门,公司每个月按照计划检查各部门工作进展,督促落实,使各项工作围绕计划有序地开展。2、创新思路,融资工作开创了新局面今年国家实行稳健货币政策,先后x次调整贷款准备金率、x次上调存贷款利率,对各类政府融资平台进行了规范,融资难度加大。我们面对异常严峻的融资形势,在传统银行间接融资的基础上,积极应对采取发行城投债、-融资等方式拓宽融资渠道。一是全力推进城投债券发行工作。在市委、市政府的大力支持下,我们举全公司之力,采取专班运作,全力推进资产整合、会计报表调整、债券申报材料制作工作,用一个多月的时间完成拟发行-亿元债券的申报工作,-月x-报国家发改委受理。目前,已进入了发改委审核程序,我们正积极跟踪反馈审查核准信息,等待时机力争早日发行成功。二是积极推进银行融资工作。在宏观调控的态势下,为了确保20-年及后续融资任务的落实,公司加强与金融机构合作的力度,提前申报全年贷款-亿元。通过努力争取,其中红莲湖“大拇指”地块新村建设项目向农发行申贷-亿元,抢在国家限贷政策实施前已获批准,已放款-亿元。三是全力做好BT融资工作。在银行融资受阻情况下,公司积极开展BT招商工作,通过采取公开招标方式,总投资约-亿元的-大道互通BT项目合同已签订,并举行了开工仪式,吴楚大道东段(总投资约-亿元)、凤凰大桥(总投资约-亿元)两个BT项目施工单位已基本确定。四是加快外国政府贷款项目的推进。公司积极与-复兴银行沟通,加快-x综合治理-x万欧元外国政府贷款项目进程,x月x日德方专家到我市现场评审,对该项目评价极高,-月-x银行董事会通过了该项目的评审,目前正在开展初步设计工作,预计20-年元月份能签订贷款合同。3、突出管理,确保政府投资工程顺利推进20-年我市新开工和续建工程有-项,其中-项目x项(包括鄂-互通工程、-带、-公园建设)、园林绿化工程-项、城管设施建设x项、供水设施建设x项、续建工程-项等。年初,公司积极与建委、审计局沟通,把工程项目清理,通过现场踏勘、梳理汇总等程序,确定工程建设的次序。在项目管理过程中,严格按照一个项目、一个管理专班、一抓到底的工作机制要求,强化工程质量、合同管理,对隐蔽工程和工程量的变更,严格实行业主、监理、设计、审计、工程管理中心多方签证制度。按照保重点保民生的原则,资金拨付明显地向重点项目倾斜,全年公司累计拨付工程建设资金-x亿元,基本与工程进度相匹配,有力地保障了我市基础设施建设按计划实施。在各部门共同努力下,20-年,-工程已全线通车,-公园二期已于x月份开园,-大道中段已于x月底通车,背街小巷道路改造工程-条已完工,园林建设、市政设施改造项目全面完工,使我市的城市面貌、城市环境进一步得到了改善,有力促进了全市经济发展和社会进步。4、强化收储,土地经营工作有新进展20-年公司加大收储力度,公司会同国土、发改、规划及各个区仔细地研究,现场踏勘,制订了各地块收储和资金筹集方案。20-年,完成-x宗-x余亩土地的规划绿线图及设计要点,实施规划储备;完成-多亩土地上房屋调查摸底工作;组织新增地报批资料3个批次,面积-亩,现已批回土地2个批次约-亩;出让土地-宗,面积-x亩,出让总成交价款-x亿元;对公司以往所有报批土地进行清理,与国土局核对报批费用,建立台账,使公司对储备土地的管理更加清晰明了。通过推行“净地”出让和-招商,-x、-x集团、-等一大批国内具有先进房地产开发理念、经济实力雄厚的房地产公司入驻鄂州,对我市土地市场进一步规范和城市建设水平的提升,起到极大的促进作用。5、完善财务管理,资金的使用和管理水平有了新提高20-年,我们按照“合理计划,量入为出,适度举债,确保重点”的原则,编制了资金筹集和使用计划。为了加强政府投资工程腐败风险的防控和提高资金使用效率,公司修订了财务制度,明确部门主管为第一审批责任人,狠抓内部控制,实行计划管理,在