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2009年思想政治工作计划指导思想：以党的十七大会议精神为指导，以完成原油外输任务，降低输油成本，提高效益为中心，以“达标、创优、争银、夺金”活动为主线，以安全生产、综合治理、成本控制为重点，不断提高基层建设水平，全面完成2009年双文明建设任务。奋斗目标：1、干部合格率，党员合格率100%。2、“三会一课”落实率100%。3、社会治安、综合治理实现“四无目标”。4、干部政治理论和党员先进性教育参加率100%，职工政治学习率98%。、5、实现全年安全生产目标。6、设备完好率达到100%。7、普法率100%。8、计划生育四率100%。工作思路：一、加强班子建设发挥党员干部先锋模范作用认真组织开展好“党员责任区”活动，充分发挥好党支部的核心、堡垒作用，加强党内民主管理和民主监督，认真落实党风廉政建设责任制，不断提高领导干部的整体素质，增强支部的凝聚力、战斗力和感召力。加强领导班子建设。坚持重大问题集体讨论、民主决策，按照领导干部“八互八不”的工作原则，处理班子内部的关系，树立携手共进、勇攀高峰的工作理念，建设一支敢打硬仗，不怕苦难、团结奋进、勇争一流的党员干部队伍。党员干部建设要实现一个提高，做到两个结合。实现一个提高，即实现党员干部政治素质和业务素质的提高。做到两个结合，即党员干部行为规范与制度约束相结合，党内监督与群众监督相结合，做到厂务公开、民主监督，与党员考评相结合。二、加强职工队伍的建设提高基层管理水平在职工队伍的建设上，我们将着力于加强职工的思想素质和技术素质的提高。（1）、加强思想道德素质建设，抓好五个教育，（深入开展马克思主义基本理论教育、开展理想信念教育、科学知识教育、形势任务教育、社会主义法制教育）在抓好教育的同时，我们着重对职工做好思想道德、社会公德、家庭美德的培养，使职工在提高思想素质的同时，力争做到三个结合。一是加强“三德”与职工树立良好的文明礼貌行为和强烈的社会责任感，正确的人生观、价值观结合起来，坚定科学的信念，不被歪理邪说所迷惑。二是加强“三德”与讲文明话结合起来，组织职工积极参加健康向上有益的文体活动，用文明规范各项管理工作。三是加强“三德”与职工学文化、学科技相结合，努力扩宽职工的知识面，全面提高职工的综合素质，促使职工适应社会发展的需要。（2）、加强职工技术素质建设我们将以职工培训工作为突破口，结合岗效薪点工资制度，进一步完善绩效考核办法，不断提高职工的技术素质。结合油库实际工作特点，制订出职工的培训计划，要把自学成才与组织培训结合起来，积极为职工学习创造条件。要大力宣传学习活动中涌现出来的先进典型，带动身边职工立足岗位，刻苦学习新知识，努力掌握新技能。不断促进职工业务素质的提高。另一方面，加大学习型组织相关理念的宣传，帮助职工树立终身学习的理念，积极争做“智能型员工”。大力倡导自学成才，岗位成才，不断提高职工的综合素质。通过职工队伍建设，要实现一个“变”字，就是职工队伍的整体素质在变，大力营造浓厚的“争先、争强、争第一”的氛围，促进全年工作的开展。三、抓好思想政治工作确保职工队伍稳定随着油田改革的不断深化，各种热点问题、难点问题、敏感问题也会随之出现，给职工队伍稳定带来一定影响。为确保上级方针、政策及时、准确、全面的贯彻实施，使职工的思想认识统一到公司党委的要求上来，2009年我们将按照上级党委的统一部署，结合单位实际，认真分析队伍、人员状况，采取网页、板报、座谈会等有效形式，及时向职工宣讲油田及公司各时期的任务、形势和有关政策，多做解疑释惑、化解矛盾的工作，帮助职工分析油田和总厂面临的形势和任务，解决实际困难，引导广大职工提高认识，摆正国家、集体、个人的利益关系，调整心态，解放思想，自觉自愿参与改革、支持改革，使各种不稳定的思想和苗头消除在萌芽状态。以保持职工队伍的稳定。（1）全面落实好综治第一责任人的制度，实行风险抵押到个人，形成一级包一级，层层有指标，人人有责任，真正体现出综治监控横到边，纵到底。在落实制度上，做到严考核，硬兑现，以严格的制度来约束和规范职工的行为。（2）加强法制宣传教育，根据形势任务发展的需要，我们将利用黑板报、宣传栏，电教等媒体，组织职工学习与切身利益相关的法律规范，特别是在重点人员的监控管理上，采取“四包一”的工作方法，使重点人员能适应形势发展的要求，发挥出自身的“亮点”。（3）发挥治保、调解、帮教组织的作用，对职工、内退、协解、家属队伍状况定期进行分析，排查摸底，化解可能出现的矛盾，保持职工、家属队伍的稳定。