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中海物业管理（深圳）有限公司ZHONGHAIPROPERTYMANAGING（SHENZHEN）CO.，LTD编号：ZHPM—WI/B版本号：C安全护卫工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：说明：红色印章为受控文件蓝色印章为非受控文件括号内数字为文件分发号文件受控章声明：安全护卫工作手册未经许可，不得翻印。责任部门：安全部中海物业管理WI/B(深圳)有限公司目录版号/状态：C/0ZHPM第1页共3页编号标题WI/B-001安全护卫系统组织框架图WI/B-002安全部经理职责WI/B-003安全部助理经理职责WI/B-004安全部助理员职责WI/B-005管理处安全护卫主管职责WI/B-006护卫班长职责WI/B-007护卫员职责WI/B-008护卫员的权限WI/B-009护卫员纪律WI/B-010过程识别—安全护卫服务流程WI/B-011大堂岗岗位职责WI/B-012大堂岗工作规程WI/B-013道口岗岗位职责WI/B-014道口岗工作规程WI/B-015车库（场）岗岗位职责WI/B-016车库（场）岗工作规程WI/B-017巡逻岗岗位职责WI/B-018巡逻岗工作规程WI/B-019护卫员的服式及着装规定WI/B-020护卫员制装管理规定WI/B-021护卫员的仪容仪表WI/B-022护卫员职业道德规范中海物业管理WI/B(深圳)有限公司目录版号/状态：C/0ZHPM第2页共3页编号标题WI/B-023护卫员交接班制度WI/B-024对讲机使用管理制度WI/B-025监控录像带管理规定WI/B-026营业性停车场管理规定WI/B-027大厦私家车位停车管理规定WI/B-028摩托车、自行车存放管理规定WI/B-029应急计划WI/B-030紧急集合方案WI/B-031护卫员处理问题的原则和方法WI/B-032执勤中遇到不执行规定、不听劝阻的情况处置WI/B-033盗窃的处置WI/B-034发生火警时的应急措施WI/B-035执勤中遇到抢劫的处置WI/B-036发现业主（住户）醉酒滋事或精神病人闯入护卫目标的处置WI/B-037执勤时发现可疑分子的处置WI/B-038执勤中发现业主（住户）斗殴时的处置WI/B-039业主（住户）家中发生刑事或治安案件时的处置WI/B-040业主（住户）家中发生刑事或治安案件处置流程图WI/B-041护卫员培训制度WI/B-042护卫员军训规定WI/B-043护卫员训练补助费计发规定WI/B-044护卫员奖惩制度中海物业管理WI/B(深圳)有限公司目录版号/状态：C/0ZHPM第3页共3页编号标题WI/B-045安全护卫服务管理过程的检验WI/B-046橡胶警棍使用管理规定QR-001B质量记录表格清单QR-002B值班记录QR-003B来访登记表QR-004B重要邮件收发登记表QR-005B深圳市住宅区机动车停车场车辆出入登记表QR-006B通知QR-007B停车场收费登记表QR-008B大厦摩托车车库车辆出入登记表QR-009B巡楼记录表QR-010B监控录像带使用保管记录QR-011B夜间查岗记录表QR-012B安全护卫服务管理过程季度检验表QR-013B安全护卫工作检验标准QR-014B护卫员军训季度考核评分表QR-015B护卫员个人装备领用登记卡QR-016B对讲机使用情况记录表中海物业管理编号：WI/B-001(深圳)有限公司安全护卫系统组织框架图版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页各处管配理置安全部护卫一班护卫二班护卫三班大堂护卫巡逻护卫车库（场）护卫道口护卫分管副总经理中海物业管理编号：WI/B-002(深圳)有限公司安全部经理职责版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页一、对本公司管理的物业范围内的安全负有领导上的具体责任。二、制定安全部的工作计划和目标，并具体组织实施。三、主持本部门例会，传达贯彻总经理及上级主管部门的指示。四、参与对重大案件、事故的调查、处理。五、督导检查各管理处的安全护卫工作，发现问题及时处理或向公司主管领导汇报。六、制定年度护卫员教育、培训和考核计划，并抓好贯彻实施。七、负责制定新接物业安全护卫工作方案，并协助组织实施。八、负责完成公司领导交办的其他事项。中海物业管理编号：WI/B-003(深圳)有限公司安全部助理经理职责版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页一、协助经理做好防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故等安全教育。二、按照部门分工，负责抓好护卫队伍的思想、政治教育或业务培训、训练等工作。三、协助经理制定并实施新接物业的安全护卫工作方案。四、做好日常安全护卫工作中的检查、指导、监督、考核等。五、协助经理参与对重大案件、事故的调查、处理。六、完成经理交办的其他工作。中海物业管理编号：WI/B-004(深圳)有限公司安全部助理员职责版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页一、协助经理做好防盗、防火、防破坏、防自然灾害事故等安全教育工作。二、协助经理做好护卫队伍思想政治教育和业务培训工作。三、协助经理做好安全护卫工作的日常检查、指导、监督、考核等工作。四、做好批量安全护卫用品的购置、验证、发放、保管和外修等具体工作。五、做好部门的文件收、发、归档、保存等工作。六、负责部门的内勤工作。七、完成经理交办的其他工作。中海物业管理编号：WI/B-00(深圳)有限公司管理处安全护卫主管职责版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页一、负责本管理处物业范围内的安全护卫管理工作。二、负责拟制安全护卫工作计划，并组织具体实施，对管理区域内发生的重大火灾事故和刑事案件负责。三、负责主持召开护卫班长会议，及时传达贯彻上级和安全部的指示。四、对护卫各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导，并负责处理护卫员执勤中遇到的疑难问题。五、负责护卫员的业务技能培训和考核工作。六、负责零星安全护卫用品的采购、验证、维修工作。七、对护卫员玩忽职守、违章操作导致业主（住户）投诉或造成重大损失负领导责任。中海物业管理编号：WI/B-006(深圳)有限公司护卫班长职责版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页一、主持本班工作，坚决执行管理处主任和安全护卫主管指令，带领和督导全班人员履行岗位职责，认真做好安全护卫工作。二、负责主持召开班务会，及时传达上级指示和护卫班长例会精神，研究提出贯彻意见，并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤，如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向主管领导请示报告。四、负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。五、爱岗敬业，遵纪守法，严于律已，以身作则，发挥模范带头作用。六、熟悉护卫各岗位工作职责、任务和程序，掌握管理区域内治安护卫工作的规律及特点。七、对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。八、负责抓好全班的训练工作。九、负责处理本班执勤过程中遇到的一般性问题。中海物业管理编号：WI/B-007(深圳)有限公司护卫员职责版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页一、护卫员上岗必须穿着统一制服，佩带规定装备和工作牌。二、上岗时要认真检查设备设施，认真做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）工作，发现不安全因素立即查明情况，排除险情，并及时报告主管领导，确保小区安全。三、熟悉本岗位任务和工作程序，执勤过程中要以敏锐的目光，注意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生，力争做到万无一失。四、爱护设施设备、公共财物，对小区内的一切设施、财物不得随便移动及乱用，熟悉小区消防系统及消防器材的安装位置，熟练掌握各种灭火器材的使用方法，遇到突发事件能正确进行处理。五、坚守岗位，提高警惕，对岗位内发生的各种情况要认真处理，并且做好记录，发现违法犯罪嫌疑人要坚决设法抓获。六、遇有紧急突发性重大事情，要及时向主管领导请示报告。七、严格执行交接班制度。八、积极向业主（住户）宣传遵纪守法和治安防范知识。中海物业管理编号：WI/B-008(深圳)有限公司护卫员的权限版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页一、对杀人、放火、抢劫、盗窃、强奸等犯罪嫌疑人，有权抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财物及罚款的权力。二、对发生在护卫区内的刑事案件或治安案件，有权保护现场，保护证据，维护秩序以及提供情况，但无勘察现场的权力。三、按照规定，制止未经许可的人员、车辆进入护卫区内。四、对出入大厦的人员、车辆及其携带、装载的物品，按公司规定进行验证、检查。五、按照公司规定进行安全防范检查。在执行护卫服务过程中，如遇违法分子不服制止，甚至行凶报复，可采取正当防卫措施。六、宣传法制，做好“四防”工作，落实各项安全防范措施，发现不安全因素要及时报告和整改。七、对携带匕首、三棱刀等管制刀具或自制火药枪及其他形迹可疑的人，有权进行盘查、监视，并报告当地公安机关处理。八、对正在实施违反治安管理处罚条例行为的人，有权劝阻、制止和批评教育，但没有处罚的权力。九、对正在发生的违法犯罪行为有权予以制止，但无处罚、裁决的权力。十、对有违法犯罪行为的嫌疑人，可以监视、检举、报告，但无侦察、扣押、搜查等权力。十一、如有损坏小区公物的情况发生，必须责令责任人照价赔偿或报告领导，但无扣押证照、物品或处以罚款的权力。中海物业管理编号：WI/B-009(深圳)有限公司护卫员纪律版本/状态：C/0ZHPM第1页共1页一、廉洁奉公，遵纪守法，敢于同违法犯罪（分子）行为作斗争。二、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。三、按时交接班，不得迟到、早退，更不准脱岗、误班。四、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。五、值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西；不准嘻笑、打闹；不准看书报、听收（录）音机、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。六、值班期间严禁携带传呼机、手机等个人通信器材，禁止向外打私人电话，接听私人电话时间不超过一分钟。七、不准在岗位上会友聊天，未当班人员不得在岗位上逗留，接待业主（住户）时不得闲聊与工作无关的话题。八、不准包庇坏人，不准贪污受贿，不准徇私舞弊，不准赌博。九、不准擅自带人留宿，亲属如有特殊情况需临时留宿的，须报经单位主管领导批准。不准让公司辞退、离职人员在员工生活区逗留。十、爱护各种器械装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。十一、严格请、销假制度，外出必须请假。中海物业管理编号：WI/B-010(深圳)有限公司过程识别版本/状态：C/0ZHPM——安全护卫服务流程第1页共3页1．目的：制定本流程，以便于对安全护卫服务的全过程进行控制，以满足确保大厦安全的要求。2．范围：本公司安全护卫系统作业。3．内容：3.1安全部3.1.1在公司分管副总经理的直接领导下，对全公司的安全护卫工作进行督导。3.1.2制定年度护卫员培训计划，并对各管理处落实培训计划情况实施指导、监督和考核。3.1.3对各管理处的安全护卫工作定期或不定期进行检查考核。3.2管理处3.2.1安全护卫主管具体贯彻落实公司安全部制定的各项安全护卫规章。3.2.2具体组织实施本管理处的安全护卫工作。3.2.3处理安全护卫服务过程中出现的不合格。3.3护卫班3.3.1安全护卫服务具体操作由护卫班负责。3.3.2管理处通常下设三个护卫班，即：护卫一、二、三班。每班通常分为四个组，即：大堂护卫组，巡逻护卫组，车库（场）护卫组，道口护卫组。特殊情况下，可增（减）班、组设置。3.3.3实行三班轮流，二十四小时全天候值班制，早班7时到15时；中班15时中海物业管理编号：WI/B-010(深圳)有限公司过程识别版本/状态：C/0ZHPM——安全护卫服务流程第2页共3页到23时；夜班23时到次日7时，特殊情况可自行调整。3.3.4早、中、晚三班每十天依次轮换一次，即：每月1日、11日、21日为轮换日，特殊情况可自行调整。3.4大堂护卫作业流程3.4.1做好作业前准备工作。3.4.2来人来访登记。3.4.2.1对外来人员一律实行凭有效身份证件登记后进出大厦的制度。3.4.2.2认真填写《来访登记表》。3.4.2.3按WI/B-032有关应急规程妥善处理不登记强行进入大厦等意外情况。3.4