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重庆市莫尔斯商业管理有限公司10月份工作计划审批：审核：编制部门负责人：王东池起止1补充性招商工作10月1日跟进租赁合同：沙发358㎡，索菲亚150㎡，台球会所700㎡，奶茶汉堡120㎡陈帅刘嘉其余跟进意向客户32家，具体跟进情况见附件一2商家接房工作10月1日商家进场装修陈帅胡会塘计划入场装修达到25家，具体接房跟进情况见附件二3办公室装修工作10月1日10月31日正常使用陈帅杜江4业主接房及装修10月1日10月31日尽可能协助业主招商，尽快入场装修胡会塘陈帅促进业主租赁及接房装修达25家，具体跟进明细见附件三5部门人员培训；商业营运手册内容10月1日10月31日商业营运手册、工程部组织的相关培训陈帅胡会塘刘嘉6银行进场相关问题处理10月1日10月31日进场装修营业陈帅7电信对商家的优惠方案10月1日10月31日书面方案提报陈帅8协调超市进场装修及监督10月1日10月31日正常进行装修陈帅王东池9做好滕高庄园试营业活动协调工作10月1日10月2日活动正常开展胡会塘工程部、秩序部10商家装修垃圾清理单位联系10月1日10月7日落实清理单位，协助签订协议刘嘉陈帅11消防相关手续跟进工作10月1日取得消防相关书面审批意见陈帅王东池12联合营销策划总对临街末出售商铺进行创业（众筹）蓄客工作（品牌商家及投资客）10月1日10月10号品牌商家10组，投资人20组陈帅王东池序号工作内容完成标准完成情况完成时间营运部主办人员协办人员备注12拟定营运部固定资产清单10月1日10月7日书面清单报办公室存档陈帅1对各部门计划工作进行跟进，以了解其工作进度以提供后勤协助10月1日10月31日各项工作按时完成陈旭石尹2人事岗位招聘工作10月1日10月2日策划经理、电工、维修工到岗陈旭石尹3组织好周例会，月例会，临时会议，并做好会议纪要10月1日10月31日各部门能够按时在星期四交纳工作计划和总结陈旭石尹4物质的采购“工作服，工作牌，各部门所需办公用品”10月1日10月31日10月2日完成落实石尹陈旭5伙食费扣费方案10月1日10月31日10.1开始执行石尹陈旭6管理手册的拟定印刷完成并发放到各部门10月1日10月31日制定成册并颁发到个各个业务部门陈旭王东池7各部门员工指纹的录入和考勤的核查以及月度考勤的统计10月1日10月10号按照考核制度实施完成石尹1巡视检查保安和保洁人员日常工作10月1日10月31日加强保安保洁工作提高检查合格率叶剑武邓隶江2开展保安和保洁人员岗位工作培训10月1日10月31日能熟练、正确运用培训技能叶剑武邓隶江3整合人员编制加强人员招聘10月1日10月31日按照公司要求达到标准叶剑武邓隶江4对外围车辆加强管控，设置车、人流动线路.临街商铺装修现场物资堆放进行管理10月1日10月31日按照实际实地设置车、人流动线路。商铺装修有序，无乱堆乱放现象无闲散人员进入现像叶剑武邓隶江5做好与派出所、消防队、武装部、城市城管执法大队进行沟通和协调工作10月1日10月31日不得少于完成与3个政府相关部门的沟通和协调工作叶剑武王东池营运部办公室保安保洁组6符合公司要求和现场情况制定消防应急方案及突发事件方案10月1日10月31日符合公司要求和现场情况制定方案叶剑武王东池7改善公共区域卫生，保安在岗形象要求10月1日10月31日公共区域内卫生干净，保安形象端正叶剑武王东池8制定车库人员安排、布控.做好安全防范工作10月1日1月0日无偷盗、丢失电瓶车现象出现，人员反应迅速叶剑武邓隶江1电话受理回访率10月1日10月2日目标回访达到100户，不低于95户邝宜宽钟影2档案资料收集（业主资料、设备资料）10月1日10月2日按照公司档案管理制度收集管理邝宜宽钟影3财务台账（物业费、装修保证金）10月1日10月31日月初以书面形式汇报上级领导邝宜宽钟影4装修监管率10月1日10月31日达到监管合格率95%邝宜宽赵绍英建议、禁止行为、发整改书5走访业主满意度和建议10月1日10月31日20户/月邝宜宽赵绍英6装修竣工验收率“水、电、气、空调”10月1日10月31日符合公司管理要求标准邝宜宽赵绍英7修枝、锄草工作10月1日10月31日树形美观无杂草邝宜宽江国富8小区路灯亮化率10月1日10月31日楼宇、小区、车库总数95%邝宜宽杨勇9设备完好有效率10月1日10月31日小区水电、消防完好率95%邝宜宽杨勇小区物业部保安保洁组10消防安全、卫生巡查10月1日10月31日符合公司管理要求邝宜宽杨勇1下水管道的安装进度10月1日10月31日与商家装修同步对等秦顺洪郑维林2摄像头安装的进度10月1日10月31日现场同步秦顺洪郑维林3水电表安装进度10月1日10月31日现场同步秦顺洪郑维林4公共区域的灯饰水景开关时间制定与开关落实10月1日10月31日落实并开始使用秦顺洪郑维林5恒阳大都会外灯饰工程（施工单位）邀标工作。10月1日10月31日寻找到意向的施工供应单位秦顺洪郑维林6综合巡查；装修监管、审图、日常配合事宜10月1日10月31日常态工作秦顺洪郑维林7工程现场问题统计、查看10月1日10月31日10月上旬持续工作秦顺洪郑维林小区物业部工程部重庆市莫尔斯商业管理有限公司（2015.9.17—10.24）本周工作总结审批：审核：编制部门负责人：王东池起止1蓄客电话回访9月17日9月21全部回访电话回访90余组刘嘉陈帅2跟进意向客户9月17日全部梳理并约访跟进30余组意向客户，其中建材近15组，餐娱15组刘嘉陈帅3商家接房相关问题处理8月商家顺利接房装修现商家接房11家，装修8家；业主接房32家，装修7家胡会塘刘嘉陈帅公司通过部分政策，对商家积极性有所促进4办公室装修9月9月1日装修完毕行政部、秩序部、工程部、总监办公室已经使用，营运部正在装修，预计中陈帅杜江5营运部员工培训8月独立处理岗位相关事宜基本流程已经熟悉;《装修管理培训》《巡查培训》陈帅池总6主力店进场对接（银行）9月12日进场装修并开业基本情况已经对接，待公司协助跟进陈帅胡会塘与公司邓总已经对接具体情况，需要继续跟进7对接电信局优惠方案9月12书面方案已经将情况进行对接，待方案到位陈帅待电信局出具书面方案1订购工作服样品9月17日9月24日订购并落实购买已订购好样品，待落实石尹陈旭2跟进各部门的工作进展情况9月17日9月24日按时完成继续跟进陈旭石尹3联系外地应聘的工作人员9月2日9月24日落实人员并到岗10月2日之内到现场面试陈旭石尹4新办公室的搬迁9月21日9月24日正常办公营运部暂未搬走石尹 陈旭5人员组织结构图修改9月17日9月24日等待审核以上交池总，等待回复石尹陈旭6物料已到位，办公桌椅5套，电脑4台，文件柜2套，笔筒，文件盒，打印机，电话机一台等9月17日9月24日对讲机在购买中，考勤机厂家已发货，预计9.26前到达石尹阳部长序号工作内容完成标准完成情况主办人员完成时间营运部行政部协办人员备注1巡视检查保安和保洁人员日常工作9月17日9月24日95%已完成叶剑武邓隶江2开展保安和保洁人员岗位工作培训9月17日9月24日95%第一阶段已完成叶剑武邓隶江3整合人员编制加强人员招聘9月17日9月24日95%已完成叶剑武邓隶江4积极配合招商与工程工作9月17日9月24日95%已完成叶剑武邓隶江5与外联相关部门进行协调9月17日9月24日95%已完成叶剑武王东池1检查摄像头安装的进度9月17日9月24日共103个，完成16个郑维林2保养发电机9月17日9月24日完成郑维林3统计所有设备的数量9月17日9月24日电表共615块完成了505块，天台风机19台，变压器1台，发电机1台郑维林4水管的更改9月17日9月24日只更改了蓝调咖啡郑维林5检查下水管道的安装进度9月17日9月24日安装了80%郑维林6检查水电表安装进度9月17日9月24日电表共安装了505块未安装110块，水表未安装郑维林7综合巡查9月17日9月24日完成郑维林工程部物业部