如何做好中短期工作规划

郭明威2013-04-24如何做好中短期工作规划工作的三个阶段一、如何面对适应工作。（学习期）二、如何自我调整、自我超越(发展进步期）三、如何提升个人绩效，提高团队士气。（成果显现期）如何适应面对新工作一、积极的心态面对工作。1在刚接触新工作时难免会做的不尽人意，经常会碰到困扰，甚至做错事，出现这种情况不要自暴自弃，抱怨自己能力不够或者打退堂鼓。2每天工作前提前15分钟到公司，整理一下当天的思路，把当天要做的事情分轻重缓急分类，重点工作优先做。3、心态表示一个人的精神状态。心态好，运气就好。精神打起来，好运自然来。有良好的心态，工作才会有方向，才不失去方向，进而才不会失去自我。1、永远以微笑面对你的工作伙伴、老板和部属。2、工作中接听电话或打电话时，心情要愉快，声音中蕴含笑意。3、不必贬低自己的成就，受到赞许时一定要说“谢谢”。4、不必理会别人加诸于你的褒贬。5、不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会。6、不议论他人是非。7、领导安排的工作要问明白后再去做。8、不要违背领导指令做事也不可完全按照领导指挥做事。二、人际关系三、热爱自己的工作岗位•1、不管做什么工作，要以投入100℅激情。•只要坚持下去，成功就在彼岸。很多人等不到成果就没有了耐心，殊不知奇迹出现也许就在下一秒！！！•2、不管是大小事情都要认真对待。天下之事都是从简单做起。简单的事情重复做你就是专家，重复的事情用心做你就是赢家。•（杂交水稻之父袁隆平就是一个典型的例子，他是一个没有很高学历的人，但是只有他完成了这样创举。因为他一辈子都在专注一件事，热爱自己的岗位）四、定期总结工作的得失•1、定期分析解决工作中出现的问题或者是做的不够好的事情。想尽方法解决。•2、总结做的比较好的地方，继续发扬下去，尽量做到极致。•3、把他人好的技巧和构思吸收消化，提升自我能力和效率。五、突出自己特色•1、不要想在所有行业和岗位都做的出色，每个人的精力都是有限的，这样不但实现不了自身价值，反而因为过度表现自己惹人生厌。成为不受欢迎的人。•2、把自己的本职岗位做好，不要三心二意，样样都想学。样样通不如一样精，现在这个社会对技术人才需求一直供不应求，而能够统筹全局的人才需求只是很少的。•3、在竞争激烈的社会只有拿自己的长处经营，才会取得较理想的成绩。（农民工和大学生比文化，大学生和农民工比吃苦和卖力都是不明智的）除了严肃，正式的场合外，在同事、朋友、客户乃至家人中说话时恰当地采用幽默语言对活跃气氛、融洽关系都非常有益。在一阵会心的笑声中，大家心情特别好。能够达到较理想的交际效果。六、培养生活中的幽默感如何自我调整、自我超越多维度地去了解自己，优势、缺点在哪里，如何展示长处，并覆盖不足之处。了解自己是一个毕生的过程，永无止境。不断探索自己的潜质。没有完美的人，学会接受自己。并且即使有人因此取笑你，你的自我接受能力要足够强才不会被别人打垮。一、深层挖掘自我潜力。二、学会及时清零，每一天都是一个新的开始不管昨天自己表现如何优秀、如何逊色，都不要带到今天。一切都是历史，今天有今天的事情要处理。总结后，今天就是从零开始。这样才不会有压力有阴影，也不会因为昨天的业绩沾沾自喜而原地踏步。有些方法是自己创造出来的，尽可以跟别人分享，用不着担心别人用了后会超越自己。而且，即使别人用了你的方法也永远取代不了你。你是世界上独一无二的。心胸阔达，提高容忍度。把自己的方法用在别人身上，如果成功，证明自己的方法是奏效的。无须得到别人的感谢。例如一下好的方法、办公软件使用的技巧等，在分享的同时不但提升了自我的境界，还交到不少朋友，这不是一个双赢局面吗！何乐而不为呢。三、大方地与别人分享自己的成果，心胸开阔四、全力以赴大家可能都熟悉一只猎狗追一只受伤的野兔的故事，为什么在兔子受伤的情况下猎狗还是追不到呢，因为兔子是为保命，被追上就成了猎狗的盘中餐。而猎狗追不到猎物，主人还是会给它食物，不用担心饿肚子。如果把猎狗换做是追不到猎物就会被饿死的狼呢，我想这只受伤的兔子肯定是难逃厄运。尽力而为只是把潜力挖掘出来一半，很多事情往往都是在努力一点就可以达成，在困难面前就是要拿出全力以赴的魄力。如何提升个人绩效如何提升团队士气团队的力量•在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了呢？——是蚂蚁军团来了！•为什么最强大的狮子和大象会怕小小的蚂蚁呢，其实很简单因为他们一旦被蚂蚁军团包围，很快就会变成一堆白骨！项羽和刘邦争霸天下的故事•项羽在推翻秦王朝的战争中起了非常关键的作用，其势力远远超出刘邦，而且他“力拔山，气盖世”。若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过；在与刘邦争夺天下的过程中，一开始，只要他亲临战斗，则每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白，他到底失败在什么地方，还说：“此天亡我也，非战之罪也。”•刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良）；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。而项羽仅有一范增而不能用，焉能不败。”•1.分工明确5.大局为重•2.责任清晰6.不怕困难•3.计划周密7.相互鼓励•4.主动工作8.共同分享团队协作的八大原则•有明确的共同愿景•团队成员对愿景很深的认同度•高效的沟通、良好的合作优秀团队的基本特征（一）优秀团队的基本特征（二）•高效的领导–以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重–具有较强的协调与激励他人的能力–懂得有效授权•高素质的员工–积极的工作态度–具有不同的专业知识、技能和经验团队存在的基石一、共同目标(有明确目标才会有方向，不会迷失方向）二、互相依赖（互相配合，优势互补，把工作做到极致、做到完美）三、归宿感（让团队中的每个人得到进步，得到应得的一切荣誉）四、责任心（以团队的发展进步为荣，时刻为此努力）领导要处处以身作则•1.胸襟和眼界•2.永不停歇的热情•3.工作态度•4.做好身边的每件事•5.时间管理•6.创新与学习其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。---孔子领导者必须品行端正，以身示范。规则不但是给别人制定的，更是给自己制定的！团队协作能力的培养★流行换位思考★从“我”到“我们”★处处体现“双赢”策略★从奖励个人到奖励群体★信息、知识、经验的共享★合理利用不同类型和性格的每个人。如何培养团队的协作精神•1.欣赏——学会欣赏、懂得欣赏•团队的效率在于每个成员配合的默契，而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处，最主要的是扬长避短。2.尊重——无论新人或老人•尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。•尊重能为一个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。3.宽容，让心胸更宽广•雨果曾经说过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。•宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。4.信任，成功协作的基石团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。5.沟通—敢于沟通、勤于沟通、善于沟通一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。6.诚信负责，自信的面对一切负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。古人说：人无信则不立。诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念——它是高于一切的。只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！团队中任何一个人的掉队或落后都会直接影响团队的成绩，要做的不是让能力强的那个变得更强，而是让落后的追上来。7.不让任何人掉队8.团队利益，至高无上•“皮之不存，毛将附焉”，团队精神不反对个性张扬，但个性必须与团队的行动一致，要有整体意识、全局观念，要考虑到整个团队的需要，并不遗余力地为整个团队的目标而共同努力。需要时能够为团队利益放弃个人利益。结语•同心才能走得更远•同德才能走的更近•一个团队要想士气高昂，百战不殆。就是要这个团队化作一个拳头，人员安排合理配合默契，团队中每个人都相互信任。朝着一个目标坚定不移的走下去。遇到挫折相互鼓励，出现问题能迅速高效沟通解决问题，得到胜利后可以按照贡献分配成果。谢谢聆听！