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参考资料，少熬夜！如何提高领导讲话稿水平看目标。演讲时，首先考虑听众的身份，根据听众的文化水平、知识水平、年龄、性别、人数等因素考虑你演讲的角度，把握演讲的理论深度和听众的接受程度，从而把握大多数人的视听心理来组织安排，提高演讲的针对性。观场合协调得体。领导者讲话稿的场合千差万别，报告、请示、汇报、演说、谈心、讨论、谈判、表态、贺喜、治丧等各不相同，所以在语言表达的手段、技巧、用词、语气、表情、风度等方面，要与特定的场合协调得体。提高领导讲话稿水平：开好头——鸣惊人。一般来讲，在领导讲话稿的最开始，听者的心理和注意力都比较集中，期望值高，好奇心强，在这个黄金时间讲好开头语是很重要的。从常规上讲，最好单刀直入，开门见山，把主要内容、主要观点、基本要求和大致事由，用简练的语言告诉大家。当然，手法要新颖，要以不凡的开头，达到一鸣惊人的效果。提高领导讲话稿水平：控篇幅——长短适宜。讲话稿精练受人欢迎，讲话稿啰使人厌烦。领导者在讲话稿时，要善于把听众的心理，注意控制讲话稿的时间。该长则长，该略则略。无论长话或短话，都要注意语言的交货与纯化。不说与题无关、重复啰嗦的`废话，不说言之无物、无的放矢的空话，不说违背事实、言不由衷的假话，不说“穿靴戴帽”的套话。在现实生活中，长篇大论、重复啰嗦的讲话稿，使听者要么昏昏欲睡，要么窃窃私语、交头接耳的场面屡见不鲜。大力提倡一种讲真话、实话、新话、短话的“话风”，倒是听者所期望的。提高领导讲话稿水平：结好尾——留有余味。一篇好的讲话稿，绝不是虎头蛇尾，前紧后松。要想达到完美的效果，精彩的结尾也很重要。当然，文无定法，结尾有各种方式。有人认为，在讲话稿内容达到高潮时，即以简洁、有力、感人的语句迅速结束讲话稿，是一种言已尽而意无穷的境界，会给人留下深刻印象。以上小编分享了演讲中常见的“强调”手势，你有学习了吗?提高领导讲话稿水平：扮角色——分寸有度。任何一个领导者，石油珠情况下所扮演的角色也是不同的，为此要善于在各类情况下，根据自己的身份、地位来把握讲话稿的分寸。从级别上看，是上级、同级还是下级;从主次上看，是主角，还是配角，主主讲，还是辅助讲;从时间顺序上看，是先讲，还是后讲，是多讲，还是少讲;从内容上看，是对上请求，还是对下要求，是表态，还是发言，是讨论问题，还是交心谈心，是对等谈判，还是就职演说，是保密范围，还是公开透明;就场合、气氛上看，是庄重严肃，还是活泼喜庆……诸如这些，在讲话稿之前，一定要找准切入点，明确自己的身份，讲究讲话稿的策略，注意讲话稿的分寸，以防出现不对、参考资料，少熬夜！不妥、不当、不够等有失分寸的情况。