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2022年“健康小屋”建设工作总结范文根据市卫计委《深化“模式健康小屋”工作的指导意见》通知，我区已建成73个健康小屋，目前已全部建成。我认真按照市卫计委的文件要求。积极部署，扎实发展，强力推进，常态运行。工作简述如下：一、加强领导、健全组织为把该项工作做好，我局制定了《健康小屋建设实施方案》和《健康小屋建设考核评比办法》，成立了区健康小屋建设领导小组，并于召开了健康小屋动员大会，各乡镇卫生院院长、建设医院任务负责人、小屋屋主命名专家参加了此次会议，从而使该项工作顺利开展。以动为先、强力推进推进情况：按照市要求标准，在全区建设100所健康小屋。从全区二级医院、乡镇卫生院、村卫生室联合抽调300名医疗技术人员充入其中，平均每个健康小屋3名医生，重点开展健康教育、健康检查、疾病防治、家庭医生签约等工作。以区二级医院为龙头结合17个乡镇卫生院组建了医共体共建单位，结合家庭医生签约363个服务团队和73个健康小屋屋主，全部深入到乡镇卫生院和村卫生室。实现了“基层首诊、分级诊疗、急慢分治、双向转诊”的统筹协调和分工合作机制。截止目前我区共重点签约人群28.7万人(糖尿病、高血压、老年人、儿童、残疾人、计划生育特殊家庭)其中计划生育特殊家庭人口和农村建档立卡贫困人口签约率已达100%。存在问题：一是健康小屋屋主都是二级医院的科主任，工作比较繁忙有时达不到上级规定要求的下乡次数，在家庭医生签约上，有只注重数量而忽视质量的现象。下一步措施:一是加大签约宣传力度，整体改变和提高全社会对该任务的认识。特别是对农村居民，通过公示家庭医生信息、健康教育、舆论宣传等方式培养居民的预防保健观念，树立“小病不出村，大病进医院”的意识提高对今天也算是的依从性和信任度;二是不断完善签约服务内涵，突出中西医结合，增强群众主动签约的意愿;建立健全签约服务内在激励与外部支持机制，提高签约服务水平和覆盖面，为群众提供综合、连续、协同的基本医疗服务，增强人民群众获得感;三是加大小屋内涵建设形成常态化管理机制，使小屋发挥好其应有价值，我们将始终严格按照市局工作要求，着力推进“健康小屋”建设内涵，努力把“已病图治”转变为“未病先防”，更好的利用有限的资源真正实现健康小屋的价值，为基层群众服务。四是强化督导考核力度，加强督导“健康小屋”屋主按时上岗情况，确保活动开放天数及使用频率。在此基础上我们搞好督导、强力推进。严格按照我们在“星级健康小屋”调度会议上“五个一”的标准进行健康小屋的建设：即要有一次健康讲座;一次十九大宣讲;一次义诊活动;走访一批重点人群;搞好一批家庭医生签约。为此各单位要再增压力、强化措施按照市卫计委要求打造一批“星级健康小屋”迎接好市局年终考核。我们通过与县级医院的沟通协调，明确健康小屋所在机构和指导专家，组织开展了宣传活动，让机构专家、群众了解健康小屋的作用意义，提高参与积极性。同时抽调医政得力人员组成督导小组，分别到各乡镇卫生院和村卫生室就该项工作的开展现场督导和指导，我局统一安排对此项工作开展好的进行表扬，对开展差的通报批评。二、严格标准、统一验收健康小屋建设中我们明确了健康小屋的建设标准、所需设备及其功能、房屋装修要求。要求房屋统一装修，要求承建任务单位合理调整15——20平方米用房的健康小屋。并于承建单位与对接单位签订了责任状，做到“四个统一”：房屋统一装修、统一标识。标牌、统一购置档案柜、统一配置一台电脑。同时加强日常监管工作，及时解决出现问题，指导开展疾病防治工作，保证“健康小屋”有序、高效、健康运行。通过开展“健康小屋”工作，使我们认识到，百姓的健康才是我们医疗服务的第一要务。尤其是对于高血压、糖尿病等慢性病患者，我们做的不仅仅是体检，更重要的是针对其作出正确的干预指导，以提高他们的生活质量;通过开展“健康小屋”工作，使我们明白了，坚持和贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针，是对深入推进医药卫生体制改革工作的继续。这不仅巩固基层医疗卫生机构改革成果，提高了农村基本医疗卫生服务水平和应对突发公共卫生事件的能力，也促进了城乡农村卫生事业全面协调可持续发展，满足了农村人民群众多层次的医疗服务需求。三、下一步工作安排及建设一是加强小屋内涵建设形成常态化管理机制，使小屋发挥好其应有价值，我们将始终严格按照市局工作要求，着力推进“健康小屋”建设内涵，努力把“已病图治”转变为“未病先防”，更好的利用有限的资源真正实现健康小屋的价值，为基层群众服务。二是强化督导考核力度，加强督导“健康小屋”屋主按时上岗情况，确保活动开放天数及使用频率。我们将以小屋屋主的出勤率、及社会良好的影响力作为其年终考核、晋升职称的优先评审标准。总之，在开展“健康小屋”工作中，我们还存在很多不足之处，但我们将在今后的工作实践中，努力完善“健康小屋”的各项工作，更好的利用有限的资源，真正实现“健康小屋”的价值，为各“健康小屋”的辖区百姓提供全心全意的医疗服务。