参考资料,少熬夜!关于主任(述职报告)样例【推荐4篇】随着个人素质的提高,使用报告的数量越来越多,报告具有事后撰写的特点。你写报告的时候一点概念都没有?以下是网友征集的导演述职报告精选,希望对大家有所帮助。主任述职报告【第一篇】尊敬的领导、老师们:大家好!我叫z1,是XX镇中心学校小学部的一名班主任。回顾自己参加*城区三名工程培训以来,自觉收获很大。现将从自我成长、班级管理和工作室成员的共同进步三个方面,向各位领导做一简要的汇报。一、读书、培训、网络学习与自我成长1.通过读书学习,提升教育教学理论水平。(1)参加班主任培训以来,我首先阅读了班主任方面的相关书籍,如张万祥老师的《致青年班主任》、李镇西老师的《做最好的班主任》、李希贵老师的《学生第一》,再读了苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》等教育专著。阅读的同时,我写了《致青年班主任》读书心得、《做最好的班主任》读后感,我的读书故事——生命,因读书而精彩等多篇读书随笔。我把部分随笔记的电子稿发至工作室博客,与各位工作室成员交流读书感受,分享读书收获。2.积极参加班主任培训及教育教学培训活动,并及时写培训随笔,反思总结自身的教育教学。参加培训以来,我坚持写博客,共写培训随笔和教育教学论文几十篇。其中有听李镇西老师的报告有感《幸福比优秀更重要》、《如何进行有效的家校沟通》、《点亮孩子的心灯》、《讲班级小故事传人生大道理》等论文。3.借助网络优势,向“身边”的名师学习,助推个人成长。利用丰富的网络资源,向名家学习也是很好的方式,可以说教育名家就在我们身边。我们*城区授田英才学园的班主任徐晓彤老师是我们班主任学习的榜样,徐老师博客内容精彩,且常常更新,其中有徐老师的班级管理做法,教育教学随笔、优秀报刊征稿启事等,我常常到徐老师的博客中学习,既可以进行业务学习,提高个人素养,又常常被徐老师执着的工作热情所感染,它会像一位老朋有激励我对工作的热情投入。以海量阅读文明的教育名师——韩兴娥老师今年恰好从事一年级语文的教学。韩老师为了让更多的年轻老师能有效地实施海量阅读,建了一个群。我有幸加入此群,跟着韩老师指导孩子们进行读书、学习。我感觉到我在和孩子们一起成长。新教育实验的名师牛见玉老师开通了博客——日子流淌的声音,牛老师每日都有博客更新,这也是我经常学习的地方。二、班级管理1.对待班级管理的态度我对工作积极乐观,做教师队伍中的领头羊——传递正能参考资料,少熬夜!量,争做教育事业发展的推动者。追求班级管理工作的“成功”——“学生有了进步”即为成功,学生成长就是成功,“只为成功想办法,不为失败找理由”,做事不急功近利,以学生发展为工作目标。2.将理论与实践结合,积极撰写班级管理论文。及时总结班级管理中的得与失,每周撰写一篇班级管理论文或教育随笔。一方面,及时把班级管理实践进行总结提升,提高班级管理的理论水平;另一方面,将自己在读书、培训中习得的教育理论付诸到班级管理实践中去,做到理论与实践的完美结合,从而进一步提高班级管理水平。近年来,我积极探索班级自主管理模式,逐渐推行岗位责任制。本学期,开学以来我担任了一年级语文教学和班主任工作,我进一步探索“小学低年级自主管理模式”,并总结经验做法,写了《小学低年级“自主管理”模式试行》一文,供大家共同交流。3.搞好主题班会课教学班会课是班级管理的主阵地,在努力追求搞好班级管理的目标下,我精心设计每一节班会课,希望借助班会课来有效地规范孩子们的思想和行为,培养孩子们的良好习惯。我撰写的主题班会教学案例《感恩母亲争做孝星》一文,编入《*城区优秀主题班会设计方案汇编》中,供大家交流学习。4.搞好班级管理小课题研究。我主要采用了个案研究的方式进行小课题研究。我们班的小哲同学是我个案研究的对象之一,班主任和各科任老师们都非常关注小哲的表现,并针对孩子的性格特点和学习能力、自控能力、生活能力等方面,提出适合孩子发展的方式方法。因此,小哲由刚入学时存在的哭闹、大吵、不集中精力学习等不良习惯,都有所改善。三、我们团队组成员的共同成长俗话说:“一枝独秀不是春,万紫千红春满园。”我在积极学习、踏实工作的同时,也跟我的同事们一起学习,共同进步。1.首先,我创建了新浪博客——班主任工作室。我经常写读书、培训、班级管理类随笔,借助博客平台,与同事们互相学习、互相激励,共同成长。2.其次,我每周必听评班主任们的主题班会课,指出班会课上的闪光点,并针对课上的不足提出改进的建议。与此同时,我也会邀请班主任老师们听取我的主题班会课,请大家给我指出改进意见。我曾执教《母爱知多少》、《感恩母亲争做孝星》、《相亲相爱一家人》等主题班会课,供班主任老师们交流学习。3.再者,我们学校每学期都会有计划地组织班主任老师进行班级管理经验交流会,以此来取长补短,互相学习,共同提高。在班主任经验交流会上,我联系自己的班级管理经验介绍的三篇交流文章主任述职报告【第二篇】参考资料,少熬夜!尊敬的总经理、各位同仁:我现任士泰生产部车间主任,在公司总经理的正确领导下,我紧紧围绕公司的宏伟战略目标,按照制定的各项工作计划,团结和带领士泰生产全体员工,面对前所未有的人力成本,高品质,低成本需求,缩短生产周期需求,环保挑战,士泰员工幸福与利益;一波三折人事变动,迎难而上,真抓实干,全面实现初步确定的各项奋斗目标。20xx年是士泰成立以来最困难的一年,由于众所周知的原因,上半年士泰公司陷入相当混乱的局面,特别是面对公司重大的人事变动的调整,部门员工思想上有些迷乱,一段时间里在极少数人中曾出现了对士泰公司及其不利的言论,造成了比较恶劣的影响,我临危受命,在徐总的大力支持下,在范经理的统筹组建了新的生产经营班组,新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置,提出了‘精诚团结,求实奋进’的工作理念。我个人以身作责,加强各方面的协调,利用不同场合多次强调团结的重要性,采取不同的形式,教育引导全体员工统一思想,以公司整体利益为重,进一步增强了员工的主人翁意识,企业的凝聚力,向心力得到了全面加强,在徐总的带领下,全体员工焕发了新的工作热情,立足本职,无私奉献,为完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持,在这里我代表生产员工,依据徐总的经营策略报告为准绳,也相应做了下面工作简要汇报;一、生产不放松士泰环节中心就是生产,多出效益,高品质,脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的,在内外环境及其困难的情况下,我的做法是首先稳定生产队伍,不论公司结构如何变化,生产系统的思想不能涣散,工作不能滑坡,产量不能下降,对全体员工高度负责的态度,切实抓好生产工作,克服人员减少,生产交期越来越短,任务繁重等一系列的困难问题,全体员工和技术人员不计得失,勇于担责,11月份,围绕生产能力提升首先对清废,裱封面工序布局进行了调整,清废搬往折页机旁,清废下的产品直接交于折页机,省去了,对拉货,缠绕的时间,并且节省了很大的缠绕膜费用,提高了生产效率,同时也节约了不必要的浪费;二、以‘工作管理’为核心工作上推行目标管理,在工作管理方面以‘目标管理’为导向,进行有效的沟通,不折不扣地按照规定的绩效标准去实现工作目标,根据公司各项工作要求的绩效指标制定生产各工序绩效指标,各绩效指标并用数据与表格来体现,做到具体化,清晰化,细节化,规定好数据的来源落实到责任人,督查人,在规定的时间内进行统计汇报;鼓励下属自己设定目标,让每位员工,每位班组长自己制定工作目标和计划的习惯,以目标的设置和分解及对目标的实施完成情况的检查,奖罚为手段,让员工自己与部门领导充当参考资料,少熬夜!老板,自己管理自己变‘要我做,为’‘我要做’;三、物料管理进一步完善公司物料管理制度并落实执行,建立并完善物料定额,根据物料定额按物料领发制度发料,控制物料的使用,杜绝浪费;四、设备管理全面推行设备点检管理,施行设备‘三定’管理,即‘设备定号’,‘管理定组’,‘保养定人’,为每台设备依程序统一编号,使每台设备都有自己的固定编号,根据谁用,谁管,谁负责维护保养的原则,把设备的保管责任到人,使每台设备都有人保管,把设备管理纳入岗位责任制。主任述职报告【第三篇】四年前,我战战兢兢地走上中层干部竞聘演讲台。在领导的信任和同事们的支持下,我当上了实验小学的一名级部主任。岁月如梭,转眼已走过了四个春秋。蓦然回首,只见身后留下的脚印是清晰、坚定而执着。做一名好老师是级部主任的立足之本。这四年来,我一直坚守在低年级语文兼班主任的岗位上。随着班容量的不断扩大,孩子个性的不断彰显和家长期望值的不断提高,我不断地努力建立自己良好的师表形象。一直潜心研究低年级学生的心理特征与认知规律,努力形成活泼、轻松而扎实的教学氛围。在课堂上,努力创设平等、和谐民主的学习氛围,让每个孩子从幼儿园的玩耍中自然巧妙地过度到小学阶段的快乐学习中。看到孩子们一双双在课堂上焕发神采、充满浓厚兴趣的双眸,看到一张张享受到学习乐趣以及与老师心灵相通而绽放的笑脸时,一种欣慰和感动便在心中温暖地荡漾开来。爱是一切教育的基础,但仅有爱是不够的,对学生的学习又应该是严格要求的。听讲习惯、作业格式、书写的美观与整洁、纪律的遵守。所有的这些我都不厌其烦地循循善诱,帮助每个孩子健康成长。教育中,我更注意充分调动家长地力量,经常与他们交流、沟通,切磋教育的方法和策略。这些琐碎的工作需要大量的时间和精力:常常在下班后到幼儿园接儿子回家,面对两位老师对一个孩子的陪护,我只能满怀歉意地笑笑说:“不好意思,今天又来晚了。”好在儿子深明大义,总是爽快地说:“没关系。”也常常在晚上九十点钟,还在沙哑着嗓子与住宿生家长交流孩子在校的表现。所做的这些,目的只有一个:一切为了孩子,为了对得起“好老师”称呼。教育科研是自身发展的不竭源泉。我先后参与了常州市课题“学习为本的语文课堂教学模式的研究”和“课堂教学评价”的研究,多篇论文在《武进日报》、《教师进修》、《常州教育》上发表,今年的《课堂资源从何而来》获江苏省“师陶杯”论文大赛二等奖。上半年,参加江苏省实验小学青年教师评优课比赛获武进区一等奖。做好服务工作更是级部主任应尽的职责。在整个学校管理参考资料,少熬夜!中,级部主任应是联结领导和教师之间的枢纽,并担任其中的润滑剂。每学我都能制定好级部工作计划,认真组织实施,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地进行。每次召开行政会议和级部主任会议后,及时认真传达,组织贯彻落实。为了管理好本级部的教育教学工作,经常跟本级部的老师、学生交流、谈心、探讨,了解情况,介绍经验,提出建议和指导性意见,尤其是当他们遇到困难和问题时,总能给他们献计献策,排忧解难。努力形成互帮互助、团结奋进、健康向上的教师群体。这就是我的工作,平凡而琐碎,不值一提,今后的日子里,我将一如既往地在大家的扶持下走下去。主任述职报告【第四篇】我叫**,今年37岁,大学本科学历,中共党员,助理会计师。1990年参加信用社工作1997年任**信用社内务主任,20xx年2月调**信用社。随着农村金融体制改革的不断深化和市、区联社人事制度的改革,我由**信用社调入**信用社,近一年来,我积极配合社主任大胆工作,坚持依法制社、健全制度、从严管理、稳健经营的工作思路,当好领导的参谋,为实现健康、稳定的发展打下了坚实的基础。一、虚心学习不断充实自己随着金融业的不断发展,金融管理手段的不断更新,我感到仅凭过去的一些工作经验和自己学到的书本知识,远不能适应目前工作的需要。要成为一名合格的管理人员,必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平。为此,一年来,我较系统地学习了《商业银行法》、《票据法》、《担保法》等法律法规,认真学习了《市场营销学》、《银行新开业务》等,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政策理论水平不断提高,为干好本职工作打下了良好的基础。二、严于律己,努力做到率先垂范作为一名党员、副主任,要想干好本职工作,首先的问题是加强自身修养,加强党性锻炼。一年来,我积极参加上级行、社组织开展的各项活动,自觉遵守党的政治纪律和金融法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结,力求做到反映群众意见直言不讳,坚持正确意