化工企业年终工作总结范文

参考资料，少熬夜！化工企业年终工作总结范文值此2005年新春佳节之际，我谨代表公司向荣获2004年度大奖的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺！向所有为公司三个文明建设做出积极贡献的员工致以新年的祝福和衷心的感谢，向他们致以崇高的敬意！S01002004年工作回顾2005年是公司管理层在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司目标，抓住机遇，谋求发展，全体员工齐心协力，顽强拼搏，取得长足进步，各方面工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、优、新”的管理理念，同心同德，努力拼搏，超额完成年度生产经营计划，各项主要指标均达到历史最好水平。该公司全年生产尿素吨，比去年同期增长百分之二十；完成产值万元，比去年同期增长%；完成销售收入1万元，同比增长%；利税突破万元，同比增长%；工业增加值万元，同比增长%。员工的平均年收入为人民币，比去年同期增长了%。第二次职工代表大会提出的17项建议全部得到落实。为实现上述目标，我们主要做了以下工作。1.狠抓安全，注重环保，谋求发展。安全生产和环境保护是公司生存和发展的基础。在全年的工作中，我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导，落实人员、制度、机构、责任、资金。加强现场安全管理，及时发现和消除隐患；坚持制止各种违法行为；加强员工安全消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演练，提高员工安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查、日检查，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施和特种作业人员培训取证投入，提高安全员待遇。全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。2005年，公司在环境管理方面取得了重大突破。根据ISO14001环境管理体系要求，公司加大环保投入，环境纠纷赔偿金额较上年下降25%。同时，为实现“三年内工业废水零排放”的目标，在相关部门的全力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》项目可行性研究报告的审查和修改工作，并列入国家环境保护专项资金项目。2.整合“两制”提升企业形象。“质量是生命线，环境是健康之源”，这一理念深入每一位员工的心中。2005年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色管理之路，建设优质环保型化工企业，促进企业可持续发展”的理念。公司通过ISO9001-2000质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后，从年初开始进行两个体系的整合。《质量环境管理手册》7月编制实施。运行一段时间后，10月份进行了内部审核，对18项不符合项和30项观察项进行了审核和整改。北京质量协会于11月下旬对公司质量和环境管理体系进行监督审核后，推荐公司继续使用两个管理体系认证证书，进一步提升了公司形象。3.坚持技术创新，扩大生产，创造效益。为了降低能耗，扩大产品值此2005年新春佳节之际，我谨代表公司向荣获2004年度大参考资料，少熬夜！奖的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺！向所有为公司三个文明建设做出积极贡献的员工致以新年的祝福和衷心的感谢，向他们致以崇高的敬意！S01002004年工作回顾2005年是公司管理层在党委和工会的协调配合下，紧紧围绕公司目标，抓住机遇，谋求发展，全体员工齐心协力，顽强拼搏，取得长足进步，各方面工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、优、新”的管理理念，同心同德，努力拼搏，超额完成年度生产经营计划，各项主要指标均达到历史最好水平。该公司全年生产尿素吨，比去年同期增长百分之二十；完成产值万元，比去年同期增长%；完成销售收入1万元，同比增长%；利税突破万元，同比增长%；工业增加值万元，同比增长%。员工的平均年收入为人民币，比去年同期增长了%。第二次职工代表大会提出的17项建议全部得到落实。为实现上述目标，我们主要做了以下工作。1.狠抓安全，注重环保，谋求发展。安全生产和环境保护是公司生存和发展的基础。在全年的工作中，我们以江泽民同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导，落实人员、制度、机构、责任、资金。加强现场安全管理，及时发现和消除隐患；坚持制止各种违法行为；加强员工安全消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演练，提高员工安全意识；坚持每周五、节假日前的大检查、日检查，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施和特种作业人员培训取证投入，提高安全员待遇。全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。2005年，公司在环境管理方面取得了重大突破。根据ISO14001环境管理体系要求，公司加大环保投入，环境纠纷赔偿金额较上年下降25%。同时，为实现“三年内工业废水零排放”的目标，在相关部门的全力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》项目可行性研究报告的审查和修改工作，并列入国家环境保护专项资金项目。2.整合“两制”提升企业形象。“质量是生命线，环境是健康之源”，这一理念深入每一位员工的心中。2005年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色管理之路，建设优质环保型化工企业，促进企业可持续发展”的理念。公司通过ISO9001-2000质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后，从年初开始进行两个体系的整合。《质量环境管理手册》7月编制实施。运行一段时间后，10月份进行了内部审核，对18项不符合项和30项观察项进行了审核和整改。北京质量协会于11月下旬对公司质量和环境管理体系进行监督审核后，推荐公司继续使用两个管理体系认证证书，进一步提升了公司形象。3.坚持技术创新，扩大生产，创造效益。为了降低能耗，扩大产品