关于工作(述职报告)范例5随着社会的不断进步,报道发挥着重要的作用,其特点是语言陈述。当你听到报告时,你感到头晕吗?以下是网友精心整理的工作报告。欢迎阅读收藏。工作述职报告篇1回顾一年来的生活、工作经历,感谢各级领导和老师们对我本人生活上的关心照顾和工作上的大力支持,一年来,我分管的教育教学工作,取得了一些成绩,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情况做以汇报:一、做好校长的助手作为业务副校长,我首先明确职责,定好方位,密切配合黄校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。其次,以强烈的事业心和责任心抓业务工作,立足本职,谦虚谨慎,放手于教导处和教科室,依靠教师们保证学校教育教学工作正常运转,配合校长建立正常有序的教学秩序。二、完善教学管理制度为激发一线教师的工作热情,提高教育教学质量,依据上级相关文件精神及广泛咨询教职工的意见,由我主持完善修订了《教职工绩效考核办法》,出台了一系列教学制度及常规检查细则等,各种制度的出台和修订都努力做到客观、可行、有效。让教师们觉得合理,气顺。一年来,通过对新的考核评价制度的使用,前勤任课教师的工作积极性和创造性得到极大的提高。三、努力提高教学质量1、做高效课堂的践行者自去年以来,县教育局根据教育大形势,大胆果敢地要求全县学校进行高效课堂建设。首先,黄校长和我带领全体任课教师赴xx一中、xx二中参观学习。小组建设是高效课堂成败的关键,返校后我们就重点从小组建设抓起。由于我使用小组合作学习多年,所以在这方面稍有经验,我就亲自对任课教师进行多次培训,指导班主任和老师们对学生进行分组、组员分工及小组文化建设等。为激发组长的责任心、组员的合作和竞争意识,我征得校长的同意,对小组进行捆绑式评价,每月各班评选出优秀小组由学校对其进行奖励。其次,让每一个任课教师依托教研室统一编制的“导学案”,严格遵循“预习,合作,展示,评价”环节来设计自己的课堂教学。然后通过全员赛课、评课等活动,进一步巩固提高任课教师的课改意识和理念,激发他们的课改积极性,真正提高课堂教学效率。经过一年来的摸索、尝试和学习,大部分班级的小组合作已形成习惯,新的课堂教学模式已初步形成。2、认真抓好教学常规,做到教学精细化管理为保证教学任务的圆满完成和教学质量的快速提高,我要求教导处严格备课、作业布置及批改等各个环节的管理,进行抽查和普查相结合,检查后及时总结,并与相关教师交换意见,明确指出他们的优点和不足,使他们得以取长补短,同时也有效的促进了他们的课堂教学效率的提高。四、严抓控辍保学工作影响我校教学成绩的最大障碍就是学生的辍学问题,一年来,我亲自带领班主任利用假期、周末和工作日进行家访,重点访已辍和易辍学生,在班主任和老师们的共同配合和努力下,已毕业的九年级仅有两名同学未参加中考,与往年相比严重的辍学现象得到有效遏制。五、抓牢抓实毕业班工作在XX年秋季开学之前,首先对九年级师资进行了调整,重新选配班主任和任课教师,尽量做到搭配合理,结构科学。通过多次召开教师座谈会,帮他们明确目标、分析形势、找出问题并研究解决。在中考复习阶段,每一次模拟考试之后,我都与毕业班教师进行成绩分析,通过座谈使他们找出差距,明确努力的方向。经过师生的共同努力,今年的中考成绩与往年相比进步很大,高中段入学率是建档人数的88%,考试人数的98%,彻底改变了老百姓对xx一中的看法。六、不足与反思一年来,虽说我做了不少事,也取得了点滴成绩,但这离不开教育局领导、黄校长、中层领导、特别是各位老师的帮助。我也清醒地认识到自己还存在诸多的不足。如个人的工作协调能力有待锻炼,教育教学管理水平与素养有待进一步提高。在下一阶段,我严格要求自己,将进一步创新理念,紧抓高效课堂和校本教研不放松,在推进高效课堂建设上做实、做细、做好,把自己分管的各项工作做的出色。工作述职报告篇2记得当初刚开始有基层建设年时,有感于工作队的发挥作用,有感于群众的称赞,当时心里想过如果有时间写一部小说或拍一部电影,叫村里来了工作队,想法还没有落实,自己就被派为工作队队长入村了,是不是真的想成全的的想法呀,自己真不知道。刚刚离开工作19年的乡镇,调上来1个半月的时间,一点没有想到又下到了更加一线的农村,真是离不开农村呀。有人说我是干活的命,也许吧。好在自己尽管离开农村多年,并没有忘记在农村的挣扎与无助,也没有忘记当初建设家乡的理想与激情,去就去吧,什么事都得有人做,正好自己的想法在基层试着运作一下。2月7号知道自己下村,到24号真正入村,算来一个星期了。作为组长,我的职责总结起来如下:一是负责队员的安全与生活。下村只有要求驻村每个月不少于20天,至于经费等都没有说法。到了村里,村干部为我们安排了单独的三间房子,我们工作组三人(二女一男)住起了对过屋。因为屋子好久没有住人了,又冷又潮。为了克服困难,我们自己动手,烧起了大炕,把小太阳点着,又生起了炉子,因为怕煤气中毒,第一晚上我们住在了村书记家里,因为也是第一次生炉子,再加上连续几天的大雾,我们晚上把窗户打开了一扇,睡觉前还是不放心,把外地的屋门又打开了一条缝,晚上时常醒来,感觉还好,一晚上就在半睡半醒之间过来了。吃饭是最基本的需求,我们买来菜及必要的生活用品,自己动手,丰衣足食。还好我们三个人都来自于农村,对于农村生活并不陌生,分工合作,没有太多的不习惯,唯一不同的'是炕很热但是空气还是很冷。一个星期过来还都习惯。二是定好工作方向并及时落实。三个人当中只有我一个人在乡镇工作过,对农村工作不陌生,对于如何开展工作也有一定的思路。首先分好工,这是必须的。分工还要按照用人所长,这样才能调动大家积极性,不会的也要培养。记得去一个老干部家里,我自己带了照相工具,老大哥不会用,不知碰上到哪里还玩起了自拍,让我们大家笑了一阵,之后一培训就会了,其实人老了,就是不想接触新鲜事物,只要想都会,我自己有时也常这样。同时也一起开会定规矩,从考勤到记民情日记,从不给村里添麻烦到踏实工作,严格要求队员,一定要结合群众路线教育活动,树立良好形象。第二要了解清基层情况。做工作底数清情况明才能做好规划,然后才能落实好。所以自己认真设计了入户调查台帐的样本,包括调查人员的姓名、手机号、类别、致富项目、对工作的意见与建议,还有哪些需求等,能想到的都想到了。包括六类重点调查人员,即村干部、党员、村民代表、致富能手、离退休老干部、各种困难群众。入户调查时如何引导群众积极投身到面貌提升工作中来,都有一定的技巧。三是留好影像资料。照相是我的爱好,入村时尽管什么都没有,自己从家里带的ipad(让老公做了奉献,每天他都带着上下班路上听小说),对于大队部、村里的每条路与街我都仔细把照片留了下来,年底出村的时候做个对比。四是做好信息反馈。干工作的同时也要把工作反馈出去,这对我们来说应该不是难事,做到位然后与同事一起商量一起写,一个星期下来写了两期。五是为村里规划好。一个星期下来的走访,自己内心对于如何提升有了一定的想法,尤其是文化广场的建设。周六回到单位与局领导也进行了沟通,我这个人心理没有数的事是不能乱说的,领导说做好规划,然后再定如何发挥局里的优势开展工作,这让我心理有了底数。六是最重要的就是真正为群众办实事。会的,我想年底的结果会让我们的工作交上一份满意的答卷。工作述职报告篇3各位领导、同事们:大家假期好!三年前的我站在这里,有点紧张、但是怀着满腔的热情。带着大家对我的信任,我担任了校团委书记。今天的我站在这里更多的是坚定、坦然、自信:因为我踏实工作、坦荡做人;因为我在努力的过程中,锻炼了自己、成就了学生;因为在工作中,得到了同事们的支持和配合,体验了集体的温暖。下面就本学期开展的一些主要工作向大家予以回报:一、常规性的工作包括校园广播站的正常运行、走廊黑板报的更新、每期《中学生》刊物的领取并及时发放、每周二上午间操时间的团干例会等。校园广播节目到现在已制作105期,每期节目我都没有敷衍了事,如果你没有亲自参与,不会知道每一步程序的繁琐,去年的一次元旦特别节目仅后期制作就用了四个小时的时间。到现在,初二、初三每个班级的学生已基本熟悉录音软件cooledit的录音、剪切、合成。二、开展的主要活动1、文艺活动的策划、节目辅导、舞台美术。这学期开展的文艺活动主要有:三八妇女节庆祝晚会、第三届校园文化艺术节、聊城市艺术学校验收学生才艺展演。在这里也感谢音体美微组全体教师的积极配合和付出,使这些活动得以圆满的开展。而我在活动中,为力求完美也是费劲了心思:为了提高大家的参与性、促进校园的和谐性、积极动员我们的老师参与进来,为他们的节目出谋划策;演出背景的每一个美术字、每一幅图画的选用都是查阅了很多资料后对比使用的。2、公益性活动(尽自己微薄之力帮助西南干旱地区今年春天,百年不遇的大旱发生在我国美丽的西南地区,团委积极做出了响应:通过在楼前橱窗制作了西南旱情的图文和在校园广播中多次播放为西南捐款的倡议书两种方式倡议全体学生为灾区捐款。lOCALhOST全体学生共捐款2843.2元,全部上交上级团委并及时在走廊黑板上和校园博客上做了公布。3、辅导学生参加各种比赛。辅导王思琦和张韵琪两名同学参加了县委宣传部举办的3.22日的世界水日演讲比赛。为了每一个环节做到最好,我好几次查资料、组稿、修改演讲稿到深夜。在决赛当天,两个小姑娘从普通话、语言表达、稿件内容、情感、表情与观众的交流、内在气质、外表形象都发挥了最高的水平,征服了所有的评委和现场观众,在全县50人的参与中脱颖而出,分别荣获一等奖和二等奖第一名。辅导于军达同学参加了cctv歌曲大赛聊城分赛区的比赛,荣获一等奖的好成绩,并被选送参加济南赛区的比赛,荣获二等奖。当看到学生经过我的辅导成功的站在领奖台上,我的心里流淌着一种暖洋洋的幸福。述职人:20xx年xx月xx日工作述职报告篇4时间过得飞快,转眼我从侧三线后测调到五、六线做oqc已经三个月了,在过去的这三个月内我学到了很多东西,同时也看到了一些我个人有些疑惑的问题点,结合我进帝显公司前在其他公司做品管的经验,现做总结报告如下,请各位领导审核及指正:一、品质标准的认识我们做品质工作的经常强调品质保证,无非是做三件事:1、要知道什么是好,什么是不好。2、要知道为什么好,为什么不好。3、要知道怎样预防不好,怎样才能做好。无论是产线的后侧(fqc),还是品管部的oqc,我们只是对已经形成品质的产品进行检验验证,再严格的检验标准和抽样标准都不能形成品质。可是以前品管部在品质标准方面还不齐全,有个别地方根本上是空白、标准空白,那么要做到什么样,依据什么检验都成了主观臆测,比如前段时间五六线做的sc035所产生的问题与客诉,完全就是我们oqc在检验时候毫无依据二造成,当然对于这些不常见产品检测时我们没有去主动找老品管员询问和查阅图纸,是我们工作本身的一些失误,但是我感觉关键的还是在我们标准系统完善上。二、品质标准的管控作为品质oqc感受最深的莫过于与生产部管理人员的品质争议了,经常标准无法和生产部部标准统一,容易产生冲突。其实任何品质问题的产生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。不论是原料、制程、成品、出货。三、表单的填写问题如何正确填写表单不是一个简单的问题!不要笑,表单涉及的相关项目是否完全的填写,并没有错误说来简单,但在实际的操作中,很多人的填写都有问题存在。如:不需要填写的项目必须有删除线,要求填写多个项目/数据的,往往有缺漏;该签名的地方却留空等。特别是我们oqc的出货检验报告,以及生产线的品质异常单,这些表单是否填写完全并正确也是我们品管部oqc和ipqc的一个工作重点,如何填写,并完美的结案是关系到很多方面的东西。在这一点我感觉自己还要多学习,更加小心的在今后的工作中去注意,因为五、六线生产的都是一些小单、散单,报表也多,如果一不留神写错了,出到客户那里给公司造成的损失可就太大了。四、品质与产品交期我之前公司在别的公司作品管都很强调出货的问题,现在在工作之余,谈论到品管工作,有的朋友强调做品管工作的,必须将品质、交期分开,只须单单对产品的品质负责,不要考虑其它的因素!我认为呢在这里是重