工程师工作(述职报告)在日常生活和工作中,举报的频率呈上升趋势,所以在写举报时要注意逻辑的合理性。那么你真的知道如何写好一份报告吗?以下是网友为大家收集的一份工程师的工作报告。欢迎阅读收藏。工程师工作述职报告1所属部门:研发部职位:射频工程师1工作回顾产品导入:20xx产品导入EOC产品共13款,其中终端7款,头端6款。终端主要有EB-400-B(7411L)(F厂家)、EB-401-D(7411L)(F厂家)、EB-400-B(7411L)(T厂家)、EB-401-D(7411L)(T厂家)、EB-400-B(7411L)(E厂家)、EB-400-B(7411L)(C厂家)、EB-401-D(7411L)(F厂家)。各个厂家7411L终端都已批量生产,T厂家EB-401-D已完成小批量严重,F厂家EB-401-D已完成样机验证。头端产品主要有EC7000-B(C厂家)、EC5122-B(C厂家)、EC6222-B(C厂家)、EC7000-C(L厂家)、EC5122-B(E厂家)、EC5122-B(E厂家)。其中EC7000-B(C厂家)已完成样机验证,EC7000-C(L厂家)已完成样机验证,EC5122-B(C厂家)、EC6222-B(C厂家)已批量生产,EC5122-B(E厂家)完成样机验证。为更好的把控产品导入质量,制定了相关允收标准,包括《EB400-B允收标准讨论》,《EC7000允收标准讨论》,《EC51xx-B允收标准》。为了更好地提高产品导入测试效率制定了《生产导入性能测试方法与流程》和《生产导入性能测试方法与流程ChecklistV1.1》工程支持:1月份完成湖北4个县市EOC年底巡检工作。1月份解决河北遵化EOC不上线问题。11月份解决天津网改后EOC出现的串扰问题。入网测试:参加江苏无锡7411EOC入网测试。参加陕西西安迈克电子公司光接收机现场调试把关。参加吉林广电EOC三合一头端硬件部分入网测试。参加江西赣州光接收机入网测试。硬件测试:EOC导入设备硬件测试相关工作配合、参加C1600评审、参加0404E-C/DPCB评审。学会操作EMC测试仪器对EOC设备进行EMC测试。2问题和不足生产导入方面主要问题验证周期较长,以下是主要的几款导入产品:厂家设备第1次导入时间第2次导入时间完成周期原因TEB-400-B7411L3.20xx.278天TEB-401-D7411L04.0304.118天CEB-400-B7411L09.0909.1712.1012.1716天第一次送样不达标。CEC7000-B02.0704.2512.0112.2290天第一次混频不达标、光机不达标。验证周期长。EEB-400-B7411L07.1708.0708.1708.20xx天吞吐量上不去,pib和T厂家头端搭配打吞吐量打不上去;验证周期长。EEC5122-B08.2810.1710.1812.1560天软件原因造成吞吐量上不来;验证周期长。EEC5122D-B08.2809.2910.172015.01.0990天软件原因造成吞吐量上不来;验证周期长。FEB-400-B7411L04.0704.1506.0406.1220天送的样机一致性不好。FEB-401-D7411L03.1504.0416天LEC7000-C07.0207.2210天产品导入周期长主要原因有:产品性能参数达不到要求,造成产品样机多次送样比如F、E、C厂家终端;验证样机遇到问题测试流程较混乱,找到问起关键点时间长;厂家2次送样周期较长;入网测试准备的条件不是很充分,信息了解的不充分,比如江西测试之前不知道用户需要多少输出电平,结果第一次送过去的达不到要求。硬件设计方面接触较少。3改进计划产品导入方面改进:保证厂家按允收标准提供样机;验证周期保证质量同时缩短周期,验证遇到问题按《生产导入性能测试方法与流程ChecklistV1.1》排除问题,和相关工程师积极沟通;跟进厂家样机改版测试进展。硬件设计除了支持EOC方面咨询问题,还需继续学习其他方面的知识,积极参入其他产品评审。4需要的帮助和支持产品导入这方面最好在提供样机之前能先提供测试资料、产品资料。52017年工作重点继续产品导入质量把关,支持好EOC硬件方面的配合工作,提高自己硬件设计方面的能力,支持好EOC工程问题,进一步提高自己的工作能力。说明:1.以上述职内容均基于20xx年初制定的各岗位对应的BSC目标。2.以上工作陈述中的所有数据均来自于有效的统计渠道,并且真实可靠。3.对于已设定的BSC目标的争议已经与直接上级沟通,并在《20xx年全年BSC指标考评表》中确认。工程师工作述职报告21每天出勤充满激情45天来,除了周末,白天黑夜我都是在工地上度过的。早晨7:30食堂开饭,事实上我在7:30之前就已经到了办公室,开始我新的一天的工作。晚上加班工作至10点左右。即使周末休息,我也是在紧张地处理着与工作密切相关的事务。比如校对、修改监理例会纪要(目前每周三份纪要)监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪器、购工程技术资料等。在这45天中,我的工作与生活是比较充实的。我时刻告诫自己,莫让年华虚度。2熟悉环境积极主动我刚来到工地的时候,两眼一抹黑。什么人也不认识,什么事也不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这些陌生的面孔一下子也记不住。再说了,真正开展好工作,也不是仅仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境,投入角色,开展工作,我总是主动出击。给想求见的人打电话,登门拜访。拜师傅,交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等,记在一个专用的本子上,用于备忘查考。除此之外,我还抽出时间来巡视检查工地,了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会,我就将整个程序,全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会了。张三李四的也都能称呼上了。我在用心做事,所以比较快地进入了角色。3主持例会认真准备迄今为止,我已经主持召开了18次监理例会。开会的前一天晚上,我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情,分清轻重缓急,斟酌哪些该讲,哪些不该讲。我是代表华清的,发言讲话既要讲究分寸,还要体现能力和水平,不可造次。会前,我都把要讲的事情,要追踪的问题,拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢,言简意赅。并对每次例会存留影像资料。4硬件软件力求过硬我对于软件(或称为软实力)的定义是:良好的职业道德与较高的专业知识和技能。我对于硬件(或称为硬实力)定义是:拥有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、照相机。长期以来,我一直致力于这两个方面的努力,倾注了不少心血。比如我曾经把北京市建委的“建筑工程质量通病与防治”音像教材的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术文件资料(国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文)是比较齐全的。新的技术资料一旦面世,我立马收集,与时俱进。来到华清,我很快购买了市政资料管理规程(以前没搞过市政工程,现在做了市政的监理,必须购买)我还购买了5本新改版的平法钢筋混凝土图集以及两大厚本房建的表格填写范例和检验批填写范例。如果现在发行市政的表格填写范例,我肯定必买无疑。前几天我还收集了20xx-2011市建委的全部发文。我对检测工具、设备也很重视。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、内外直角检测尺、百格网、卷线器、检测锤、响鼓锤、检测镜、放大镜、照相机,计算机、磁力线坠等。来到华清我又购买了一台笔记本电脑。我是基于两种考虑:一是工地与居家免得将电脑带来带去;二是倘若有一台电脑患上“感冒”,有个备用的电脑,不至于影响工作。此外,我还购买了测距仪和激光笔。我深深地知道,学无止境,天外有天。我的软件和硬件都不可能完全过硬。然而我一直在向这个目标努力、前行!到中科院后,我对同事们讲,你们若需要检测工具、需要规范、图集等参考资料尽管找我拿。我还把电子版的“建筑工程质量通病与防治”音像资料、“如何做好工程技术管理资料”的光盘以及近几年市建委的发文,让同事们拷贝到各自的电脑上。我的想法是:监理工作是靠项目部全体成员共同完成的,大家行我才能行!大家强我才能强!5身体力行改造环境我工作勤劳,学习勤奋。我希望在干净、整洁、有序的环境中生活和工作。我刚到工地时,发现办公室的卫生环境比较差:垃圾篓底部积聚了厚厚的黑色的油腻物质,篓帮子特别是内帮已经见不到原本的粉色了。我买了板刷,施以去污剂,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾篓焕然一新。并且用厚硬的塑料袋衬里,并在篓口套牢。如此,即使倾倒垃圾,袋子也会粘贴在篓内。假如袋子脏了,冲冲水即可。目前的垃圾篓,我已经用了40多天,篓与袋的观感依然完好如初。街上买的一次性垃圾袋没强度、没刚度,使不住。这也算是我的一个小小的发明吧!办公室的'地面观感也很差,或许是由于当初装修房子时遗洒了胶粘剂和水泥砂浆的缘故吧,地面上像长了许多褐色的牛皮癣,很扎眼。我找来铲刀,将其彻底铲除。现在您若步入我们的办公室,映入您眼帘的将是明净的地面。办公室的天棚上有许多蜘蛛网与尘埃,有碍观瞻。我用扫帚和鸡毛掸子,将其除净。改善了办公室的面貌。我与同事合住的宿舍,我将其里里外外、上上下下、卫生间、盥洗间也同样进行了清理、打扫与擦拭,使旧貌变新颜。我每天早晨的功课是:打扫办公室、清烟缸、打开水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。我是一个平民,一个有点想法、不甘平庸的平民。当然这无法与那些具有雄才大略、改天换地的伟人相比。我的理想是:通过自己的不懈努力,改变并影响着环境的改变,使我周围的环境变得更为怡人,更为宜居。在这45天的工作中,我考察过和平幕墙厂家,参加过怀柔区的施工安全会议和消防工作会议;工地上时常召开协调会、工程师工作述职报告3尊敬的各位领导:我于20xx年八月,经XX行署人事劳动局初级职务评委会认定,获得了助理工程师的职称,工程师个人工作述职。在被公司骋用期间,我主要做了如下工作:一、在05/06榨季生产中,认真履行生产调度员职责,为05/06榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产是分公司工作的集中体现,各项指标的完成与否,都直接影响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员,我深知自己肩上的责任重大,如何协调好各生产部门的水、电、气平衡,确保生产工作的顺利进行,完成或超额完成分公司和科内下达的各项几天生产指标,努力做到高能低耗,多产糖,产好糖,紧紧围绕自己的职责和工作目标,我对生产的每一个环节进行全程关注和跟踪,从大处着眼,从小处着手,不放过每一个细节,从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂,那一个环节发生问题或出现波动,我都会及时出现在现场,和操作人员一同采取措施处理,不能解决的向科长和主管领导报告,使问题得以及时解决,保证生产工作的顺利进行和各项生产指标的实现。二、参加榨前设备检修技改工作,用自己所积累的经验和专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技改工作。在本年度的检修期间,我指导并协助清净车间完成了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造,还参与糖浆上浮系统的安装工作,20xx年度检修期间,经公司批准同意,分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤,分公司主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设计,并指导部门根据设计图进行安装,安装和改造的设备经过一个榨季的使用,未出现异常情况,达到了预期目的。在20xx年度检修期间,杨银花还参与了压榨车间预处理系统的改造工作,并参考其它厂蔗刀的排列方式,确定了一组和二组蔗刀机的排刀方法,用下来效果良好。今年检修期,在领导的安排下,参照第一二组蔗刀机的排刀方法,对第三组蔗刀机的蔗刀进行了重新排列和增加,现使用效果良好。三、我除完成以上两项主要工作外,在科内,还主动承当了大部分零配件图的测绘任务;同时也兼着分公司技术档案的管理工作;也参与对购进物资的质量验证;20xx年十一月,还参加了公司标准管理体系中技术标准体系的编写工作。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,我个人意识到,不断学习新知识,