参考资料,少熬夜!1-11月份镇工业经济情况汇报1.xx镇8月份安全检查报告今年1-11月份,我们根据镇党委、政府年初确定的奋斗目标和工作思路,在上级主管部门的关心指导下,坚持以江总书记“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕经济建设这个中心,积极调整优化工业经济结构,努力开拓企业发展空间,着力提高工业经济整体素质。1-11月份,我镇工业经济蓬勃发展,呈现出了打基础、拓外向、重管理、大投入的良好发展态势。现将简要情况回顾如下:一、工业经济运行特点(一)经济总量持续增长。今年1-11月份,全镇实现工业总产值24.25亿元,比去年同期增长14.1%,完成镇指标的91.51%,其中集体和股份制企业实现产值5.17亿元,同比增长19.4%,个体、私营企业实现产值19.08亿元,同比增长12.7%。1-10月份,全镇实现销售收入21.71亿元,同比增长16.06%,完成镇指标的86.84%。创利润9542.25万元,同比增长20.74%,完成镇指标的79.52%。上缴税费.万元,同比增长%,完成镇指标的%,实现了产、销、利、税的同步增长。(二)技改投入势头强劲。随着改革的深入和结构调整步伐的加快,我镇企业的市场参与意识和竞争意识不断增长,技改和科技创新已成为企业的自觉要求。今年1-11月,我镇技改投入又掀新高。共批建50万元以上技改项目42个。1-11月份已财务投入资金1.4亿元,比去年同期增长96.2%。在实现技改投入高增长的基础上,又呈现出以下三个特点:一是单体规模大。在1-11月份批建的42个项目中,计划投资在1000万元以上的项目就有6个;二是设备比例高。在1-11月实现的技改资金投入中设备投入近5000多万元,占总投入的35%,如静安公司一次就购入注塑机7台、设备投入资金达520万元。三是项目科技含量高。如金龙公司累计投入技改资金近1000万元,成功开发了多通紫铜管接件,该产品被国家经贸委批准为国家级新产品,企业也被评为宁波市高新技术企业。一大批高科技含量技改项目的实施,必将为我镇今后工业经济的发展增添后劲。(三)技术创新有新举措。通过技改,企业的技术装备得到了较大改进,发展后劲显著增强,新产品的开发、生产能力大大提高。1-11月份,全镇已获批市级新产品22项,市级高新技术产业化项目4项,市级高新技术成果转化(中试)项目、高新技术成果产业化项目各1项,信息技术推广应用示范项目2项。奇兴公司、金龙公司、神龙公司被评为市科技进步企业。获批宁波市级工业新产品9项,高新技术产品、高新技术成果转化项目各1项。金龙公司被评为宁波市级高新技术企业。更为可喜的是今年我镇产生了两个国家级项目,分别是金龙公司的无缝多通异型紫铜管接件获得国家级新产品称号,奇兴公司的环保型浆粕气流成网非织造布被国家科技部批准为国家级星火计划。一大批高新技术成果的转化和高新技术产业化项目的发展,将进一步调整和优化我们余起参考资料,少熬夜!的工业经济结构,增加产品的技术含量,提高企业产品附加值,增强企业参与市场竞争的能力。(四)外贸出口的稳步推进,利用外资有新实破。1-11月份,全镇完成出口销售额2.19亿元,比去年同增长34.7%,其中宁波亚灵电子电器有限公司、余姚凤飞文体工艺有限公司、余姚亚达制衣有限公司等几家公司在余姚市百家外贸出口企业中连续几月榜上有名。此外,余姚市万事发火机有限公司、余姚市三K电子有限公司和余姚市海路实业有限公司三家打火机龙头企业的出口销售势头良好。其中万事发公司和海路公司1-11月份的外贸出口已分别达到1639万元和1237万元。在外贸出口稳步推进的同时,今年1-11月,利用外资工作有了新的突破。凤飞公司与外商投资50万美金的合资项目已经获批,毛绒玩具公司与港商投资15万美金的合资项目正在报批之中。(五)人才开发利用有了新的开端。随着企业规模的扩大,产品开发、技术工艺的提高,现代企业制度的逐步建立和市场竞争的日趋激烈,越来越多的企业经营者已强烈地意识到自身知识的匮乏和职工队伍整体素质的不足,一方面纷纷挤出时间参加各类学习培训,进行及时“充电”。今年5月份,有10位厂长和企业中层以上干部到上海工业管理干部学院参加为期20天的企业经营管理知识培训,有2位厂长报名参加上海复旦大学经济管理研究生进修班的学习。通过学习培训,必将进一步拓展企业家的视野,提高他们的素质。另一方面,各企业都通过各种渠道,积极引进人才。有4家企业(奇乐、神龙、金龙、甬雅)参加了市政府组团赴兰州招聘人才活动。30多名具有大专以上学历的人员与企业签订了就业意向,目前大部分已到厂工作。余姚市磁性材料有限公司高薪聘请中国晨光化工研究院的高级工程师,研制开发复合磁,现在部分产品已研制开发成功,宁波奇乐电器实业总公司从上海电科所、“西高所”、贵州长征集团、温州正泰集团,聘请高级工程师研制开发高低压开关柜、真空断器获得成功,使企业走出了小家电低价竞争的困境,赢得了在更高层次上的发展。企业技术管理人才的引进必将大大提高乡镇企业干部、职工队伍的素质,优化队伍结构,为乡镇企业的发展注入强大的生命力。(六)“两个园区”建设进展顺利。我镇的工业开发区,选址329国道北侧,一期工程自国道向北纵深1000米,东至淞浦,西至古窑浦,面积含原部分工业区2.8平方公里。新区开发1.6平方公里。目前,工业大道自西向东已全线开通。道路延伸所到之处,水电设施都已配套到位。同时,两个园区水泥路面的浇铸工程也已全线开工。打火机工业园区与工业开发区隔河相望,规划用地600亩,一期工程已报批土地300亩,现在两横两纵的主干道路和桥梁施工已经完工,有15家企业申报用地250亩,9家企业已入园投入生产,2家企业正在进行基建。两个园区的开发建设,将成为我们余起乡镇企业实现可持续发展的有效载体和新的经济增长点。(七)企业管理工作有了新的思路。管理出质量、管理出效益,已成为我们共识。继去年2参考资料,少熬夜!家企业通过市“三项管理”考核,12家企业通过“ISO9002”认证后。今年,又有更多的企业在着手开展“三项基础”管理,安全管理,会计基础规范化达标,“ISO9002”系列认证等工作。1-11月已有认证企业6家,并有多家企业正在着手开展。二、存在的主要问题回顾过去的工作,我们认为,成绩是主要的,但同时也存在着一些问题和不足。主要是:(一)经济发展不平衡性突出。在42家镇重点企业和外贸出口企业中,有13家负增长,最大回落幅度达到近40%。其行业分布主要为轴承和计数器。(二)出口市场受世界经济大环境影响较大。由于美国经济增长快车已开始出现减缓迹象、日本经济也持续低迷、东南亚经济刚刚复苏,特别是受美国“9.11事件”的影响,世界经济增速放慢。考虑到美国经济、日本、东南亚经济与我国经济的高度相关性,它们的经济增速一旦放慢,我镇的部分出口产品如轴承、计数器、电子电器、时钟、锁具等将直接和间接地受到影响。(三)结构调整存在着一定的盲目性。随着新一轮产业结构大调整的推进,我镇许多由家庭作坊式发展起来的小型个私企业其把握市场信息,明确自身定位和开发高新技术产品的能力还较弱,结构调整存在着一定的盲目性。创新能力不强,往往只简单模仿别人的产品,调整的随意性较大,这必然会增大潜在的市场风险,可能造成今后产品供过于求,技术落后,缺乏竞争力的不良趋向。(四)进取心不强。部分企业经营者,小富即安,安于现状,缺乏强烈的进取心,原地踏步,徘徊不前。(五)劳资纠纷突出。究其原因,主要有:一是部分企业劳动用工不规范,没有按规定签订劳动合同。二是企业制度不健全。三是一些外来务工人员法律意识淡薄,随心所遇,跳槽严重。劳资纠纷的频繁发生,不仅严重影响企业的正常经营,又给社会稳定带来了不利影响。三、年内主要工作安排为圆满完成今年市、镇下达的各项经济指标,在剩下的一个月里我们还需在以下几方面继续进行努力:一要狠抓各项指标的完成。今年1-11月份我镇工业经济总体上运行良好,产、销、利、税都完成了镇指标的90%左右,其他指标也在顺利完成之中。下阶段我们必须团结拼搏,再接再厉,力争完成和超额完成各项指标。二要继续开展企业转制,及时清理遗留问题。要从稳定发展和不使集体资产流失的原则出发,抓紧抓好尚未转制以及挂靠企业的摘帽工作,同时抓好对已转制企业的'证照变更和应收款的催讨。三要加强综合征收力度。在年内的一个月时间内,要集中力量,开展综征工作,力争超前完成全年的税费征收任务。四要对技改项目实行跟踪、督促、服务。今年我镇技改项目立项较多,其中大部分已动工实施,但仍有少部分在征地后未有动作。下步我们应对已立项项目做好跟踪、督促和服务工作,及时协调、解决企业诸如资金周转困难等问题,督促未动工企业及时开工,以尽快发挥项目效益。五要抓外资实际到位。今年由于受世界经济大环境的影响,外资引进参考资料,少熬夜!工作有一定的困难。当前应着重做好有合资意向企业项目的引导、报批、注册、用地等服务工作,力争今年在利用外资上有所突破。六要继续开展创科技教育先进镇活动。应大力宣传市、镇出台的有关科技优惠政策,引导、鼓励企业积极申报各项科技项目,争取再拿荣誉。七要对安全生产做到警钟长鸣、常抓不懈。在接下去的两个月里,对安全生产一刻都不能放松。要经常组织对打火机等重点行业的安全生产检查,消灭事故隐患,杜绝各类恶性事故的发生。同时要全力为企业领取消防许可证做好协调和服务工作,保证打火机园区的正常运转。八要整顿和规范市场经济秩序。要巩固饮用水桶、电池等产品的整顿成果,加大对假冒伪劣商品的查处,防止出现区域性质量问题。四、明年的主要经济指标依据今年1-11月份工业经济的运行情况,结合我镇实际,提出2002年工业经济奋斗目标:工业总产值30亿元,销售收入28.5亿元,利润总额1.5亿元;500万元以上企业创产值6.5亿元,产销率97%;技改财务投入争取1.5亿元;余姚市级以上新产品必保25只,争取30只,其中宁波市级以上新产品争取5只,宁波市高新技术企业1家,新产品产值率争取达到11%;新增出口企业6家,新增出口商品10只,1000万元以上出口企业必保10家,争取12家,外方认缴出资额必保200万美元,争取220万美元,实际利用外资必保125万美元,争取150万美元,新办三资企业2家,新办境外企业2家。五、明年工业经济的总体思路和对策措施明年我们将继续深入贯彻“三个代表”重要思想和江总书记“七一”重要讲话精神,抓住当前工业经济运行势头良好的契机,转变观念、夯实基础、强化管理,注重质量、狠抓投入,使我镇工业经济跃上一个新的台阶。要完成全年目标任务,必须实现五个“创新”,抓好五项工作:(一)实现五个“创新”:1、发展思路的创新。要拓展发展领域,实行跨地区、跨行业发展。大力推进经济和社会信息化,以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现工业经济跨越式发展。力争在以信息技术为代表的高新技术产业上有新的突破,用高新技术和先进适用技术改造传统产业;要抓好企业上网和电子商务工程,全方位加快企业信息化建设步伐,使企业适应信息技术和网络经济的发展趋势,全面实现产业升级。要有忧患意识,坚决克服安于现状,小富即安的小农经济意识。2、管理理念的创新。产业结构、产品结构的调整,需要科学有效的管理,同样,有了好的产品,好的企业经营机制,也必须进行严格科学的管理。管理出质量、管理出效益、管理促发展,管理是企业发展的永恒主题。明年,我们要继续抓好现场管理,财务管理、仓库管理为主要内容的三项基础管理和会计基础规范化达标工作,并将这项工作延伸到打火机行业。推行目标成本管理,积极扩大ISO9000系列国际质量体系认证和家电行业的“长城”标志认证。探索“A管理模式”的运用,逐步建立起与市场经济体制相适应的现代企业制度。彻底改变重生产、轻参考资料,少熬夜!管理,重眼前、轻长远的状况,从而提高我们企业的管理水平,提升我们企业的档次。3、人才管理的创新。作为一个企业决策者,必须把人才管理作为企业管理的重要内容,充分认识适用人才在企业发展中的重要作用。在人才管理上,一要培养。采用送出去请进来的方法,努力培养一支善管理、懂经营、懂技术的干部、职工队伍。二要引进。通