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意图目的执行内容量化目标意图目的执行内容量化目标意图目的执行内容量化目标意图目的执行内容量化目标意图目的执行内容量化目标执行任务重要行政5负责人权重工作区序号项目目标重要行政2紧急行政1次要行政3普通行政4填写工作的目的简述工作的执行过程什么时间完成多少工作，必须数字表述，例如3月18日完成10个单品的上架执行任务完成情况周日周一周二周三周四周五周六X月份第一周工作计划（X月XX日-X月X日）检查节点负责人权重工作区序号项目目标执行任务执行人完成统计协助人完成情况X月份第一周工作计划（X月XX日-X月X日）解决方案预估补完时间未完成原因周日周一周二周三周四周五周六X月份第二周工作计划（X月XX日-X月X日）检查节点负责人权重工作区完成统计序号项目目标执行任务执行人完成情况协助人X月份第二周工作计划（X月XX日-X月X日）未完成原因解决方案预估补完时间周日周一周二周三周四周五周六协助人X月份第三周工作计划（X月XX日-X月X日）检查节点负责人权重工作区序号项目目标执行任务完成情况完成统计执行人预估补完时间X月份第三周工作计划（X月XX日-X月X日）未完成原因解决方案周日周一周二周三周四周五周六X月份第四周工作计划（X月XX日-X月X日）检查节点负责人权重工作区序号完成情况完成统计执行任务项目目标执行人协助人X月份第四周工作计划（X月XX日-X月X日）预估补完时间未完成原因解决方案8、工作区的意思工作内容范围的事情，手头上的事情属于什么工作内容范围的就选择该工作区。9、工作任务由许多子任务组成，如有子任务必须把子任务在主任务下罗列出来。工作表使用说明1、每月制定月目标与计划；根据月计划每周制定周目标与计划。2、制定月计划后，在每月1号前发月计划表到梁国华与吴春风邮箱；制定的下周计划与对月计划与周计划进行修订的，在周日前发到梁国华与吴春风邮箱。3、新增或变更目标与执行任务用黄色填充进行标示。4、完成时间节点使用蓝色填充进行标示。5、未完成目标与执行内容，使用红色填充进行标示，并在完成情况里面选择完成情况；进行中的执行任务需要填写进度情况。6、未完成的执行任务须写未完成原因。7、权重分为紧急、重要、次要、普通4个级别，紧急的事情是必须马上解决，重要的事情是优先解决的，但是必须先解决紧急的事情8、工作区的意思工作内容范围的事情，手头上的事情属于什么工作内容范围的就选择该工作区。9、工作任务由许多子任务组成，如有子任务必须把子任务在主任务下罗列出来。工作表使用说明1、每月制定月目标与计划；根据月计划每周制定周目标与计划。2、制定月计划后，在每月1号前发月计划表到梁国华与吴春风邮箱；制定的下周计划与对月计划与周计划进行修订的，在周日前发到梁国华与吴春风邮箱。3、新增或变更目标与执行任务用黄色填充进行标示。4、完成时间节点使用蓝色填充进行标示。5、未完成目标与执行内容，使用红色填充进行标示，并在完成情况里面选择完成情况；进行中的执行任务需要填写进度情况。6、未完成的执行任务须写未完成原因。7、权重分为紧急、重要、次要、普通4个级别，紧急的事情是必须马上解决，重要的事情是优先解决的，但是必须先解决紧急的事情