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参考资料，少熬夜！×乡武装工作汇报1.乡镇武装部汇报材料一、乡情概况客坊乡地处建宁县西南部，距县城52公里，为闽赣两省三县六乡结合部，是革命老区乡。全乡辖8个行政村，116个村民小组，2822户（农业户2762户），总人口12592人，全乡总面积110.6平方公里（折合16.6万亩），其中耕地面积18327亩（水田17331亩，旱地996亩），山地面积13.4万亩。2003年，全乡共完成工农业总产值7195万元（其中工业总产值3766万元，农业总产值3429万元）；完成乡财政收入102.9万元，农民人均纯收入2871元。全乡有民兵1748人，普通民兵1682人，基干民兵66人；退伍军人68人，地专人员15人，基干民兵中党员14人，团员50人，退伍军人46人，经训人员20人，地方专业对口人员10人；从全乡基干民兵编步兵二个排，森林防火分队一个班；基干民兵排以上干部2人、退伍军人。民兵营长8人，其中退伍军人3人，3个支委，3个村委，2个副主任。二、上半年民兵组织建设情况民兵组织建设是民兵预备役全面建设的基础。今年我乡民兵组织建设工作主要以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以对台作战兵员动员为牵引，合理调整，优化民兵组织结构。主要体现在以下几个方面：（1）领导到位、组织到位。乡党委、政府把今年的民兵组织建设工作作为一项重要任务来抓，摆上议事日程。县整组会议结束后，我乡立即召开领导班子成员会议，传达了县整组工作会议精神，并部署了整组任务，要求大家把整组工作作为一项政治任务来完成。同时，成立了整组工作领导小组，由乡党委书记邹长福任组长，亲自协调各方力量，全力以赴抓整组工作，做到早安排、早部署。3月11日，我乡召开各村书记、民兵营长会议，传达县整组会议精神，并下发了整组通知和普通民花名册等相关表格，要求各村要全面摸清所在村民兵的数量、质量及分布情况。（2）广泛宣传发动营造民兵组织建设的良好氛围。为牢固树立“后备必用、首批动用、全程使用、用则必胜”的思想，增强全乡公民的国防意识。我乡以整组工作作为契机，一是通过张贴标语、制作墙报等形式打造舆论声势，使国防教育家喻户晓，深入人心。二是利用客坊和中畲两地墟日，借用广播的宣传设备，向群众宣传《民兵工作条例》、《国防法》等有关法规。充分利用视、听两种宣传方式，增强群众对国防工作重要性的认识，营造整组工作的良好氛围。（3）严格政审，严把新兵质量关。新兵的质量问题是整组工作的核心问题。因此，在整组过程中，对每个新兵都严格按照民兵入伍的政治条件，进行严格政审，对政审不合格的人员拒于民兵组织的大门之外，确保民兵组织的纯洁性和可靠性。（4）科学编组，优化结构。科学编组是提高战时动员和遂行任务的能力，是增强民兵组织的快速反应能力和应急保障能力的关键。因此，我乡在民兵编组过程中，严格按照“三便于”、“两适应”的原则进行，全面做到“四优参考资料，少熬夜！先、三不编”。（5）认真做好“四结合”工作。一是结合召开建连大会，做好民兵政治教育工作，使民兵组织能更好的适应“战场”和“市场”的要求。以召开建连大会为依托，全面宣传国家的`政策、方针，进行国防教育，增强民兵的政治责任感和历史使命感，全乡共召开建连大会8场；二是做好民兵“参建”工作。广泛宣传发动民兵、预备役人员参加“三个文明”建设，积极开展民兵“八个一百”活动，充分调动民兵争当“四个”标兵的积极性，激励民兵、预备役人员为当地改革，发展和稳定做贡献；三是结合整组，做好预备役人员统计核对工作。认真摸清预备役人员的数、质量和分布情况，为战时快速动员打好基础。全乡共有服预备役人员83人，其中退伍军人68人，地方与军队专业对口人员15人。四是做好参训对象初选工作。为适应未来高技术条件下的局部战争，只有挑选文化水平高、综合素质强、思想过硬的同志加入民兵组织，为“打的赢”、“不变质”提供保证。因此，我乡在对参训人员初选过程中，对每一个参训对象都进行了严格的政治审查，对初选合格者加强跟踪考察，及时了解掌握其思想动态和现实表现，为民兵军事训练打下基础。三、下半年工作重点下半年，我乡将继续认真贯彻执行上级领导指示精神，落实本年度基干民兵军事训练任务，狠抓训练质量，努力提高军事素质；抓好兵役登记工作，为征兵工作做好详尽的调查，选取最优秀的合格青年，为部队输送最需要的新鲜血液。抓好本年度的基干民兵应急分队的训练今年新编组过的基干民兵应急分队，其特点是：结构年青，任务明确。面对这样的一支新型的年青队伍，必须在训练的方式、方法上下功夫，努力的把他们的训练成绩搞上去，提高分队的应急作战能力。使他们真正能够应付各种突发事件，成为我乡预备役兵员中的中坚力量。抓好本年度的兵役登记工作、完成年度征兵任务针对当前兵役登记工作要求，认真、仔细地做好我乡的兵役登记工作，不漏掉一个人，做到登记规范、统计准确，资料齐全。为征兵工作的顺利开展打下基础。继续狠抓基层规范化建设，努力完成规范化建设任务加大资金投入，协调各部门的关系，抽出一部分的财力，购置规范化建设的硬件设施，同时不断完善配套的软件设施，努力完成本年度的规范化建设任务，缩小各村之间的建设的差距，提高我乡的基层规范化建设的整体水平。