争先创优活动具体实施方案【范例4篇】

争先创优活动具体实施方案【范例4篇】实施计划是指从目标、要求、工作内容、方法和步骤等方面对某项工作做出全面、具体、明确安排的有计划的文件。这是一种应用文体。实施计划是最常用的项目实施计划。争先创优活动实施方案【第一篇】近几年来，行业基层县级烟草专卖局办公室在上级主管部门和本局党组的指导重视下，紧紧围绕宣传报道、后勤服务、综合协调、安全保卫、信息化建设、信访维稳等重点工作，潜心办文、办会、办事，努力搞好服务，精细日常管理，各项工作不断取得良好成绩，但有的县级局办公室功夫下了不少，成绩却平平。针对2014年行业基层县级局办公室工作的新形势、新任务、新特点，如何实现争先创优呢？笔者认为，在明确争先创优目标的基础上，县级局办公室更应主动从以下几个方面作出努力。一是抓宣传，树形象。办公室发挥宣传报道的主力军与排头兵作用，积极开展新闻报道的采写、编辑与报送工作，力争在行业主流媒体的信息用稿数量与质量都有较大突破；制订奖励政策，激励机关各部门重视宣传工作，培养、挖掘写作人才，企业形成“众人拾柴火焰高”的宣传工作新格局；将市（州）局下达的行业相关媒体信息报道任务分解到各部门，各部门要落实责任到岗位、到人员；进一步加大督查考核力度，年底奖罚兑现，形成人人肩上有担子、个个头上有任务、齐心协力抓宣传、勤下基层搞调研的良好氛围。二是抓安全，保平安。建立健全一把手负总责，主管领导具体管，办公室具体抓，一级抓一级，层层抓落实的安全保卫工作格局。安全工作要进一步落实安全生产责任制，把上级下达的安全工作任务目标分解到各部门，层层签订责任状，形成上下结合的安全责任网络机制和制约机制。继续实行风险抵押承包责任机制，强化车辆交通运行安全管理，注重资金安全管理，突出卷烟配送车辆的安全管理；提高安全检查频率，重抓安全不稳定因素排查，侧重隐患整改，确保全年实现“无火灾事故、无工伤事故、无设备事故、无刑事经济案件、无交通事故、无盗窃事故”的六无目标。三是抓信息，促管理。紧紧围绕全年信息化工作的目标任务，扎实工作、努力创新，以信息化建设为平台，促进管理规范化、业务流程化、决策科学化。信息化建设工作紧扣行业工作主题，强化制度建设，落实工作措施，注重实际操作，务求工作实效，力促信息化建设工作再上新台阶。四是抓信访，维稳定。继续加大信访、维稳工作力度，全面掌握情况，认真分析员工思想动态，确保企业和谐稳定。一要成立信访维稳工作领导小组。落实信访专职人员，落实办公场地，制度上墙，完善领导接待日制度，每个工作日都有局领导接待，建立信访层层责任制，局领导、信访部门与各部门齐抓共管，共同做好信访维稳工作。二要加强宣传，公开办事程序，防范好、处置好信访事件。充分利用会议、标语、宣传资料等广泛宣传信访维稳条例、工作制度和信访知识，并认真做好信访个案的调处工作，热情接待来访者和办事群众，耐心细致地进行疏导，并将领导接待日、接待地点、联系电话对外公开，向群众告知了信访程序、要求等。三要严格程序，依法行政。加大信访、维稳工作的处置力度。认真执行信访条例和上级信访、维稳文件精神，依法开展信访工作，对来访群众作好接待工作，并认真登记，及时给予明确答复。四要畅通信息，疏通信访渠道，建立健全信访网络机制。机关各部门信访信息员，各级信访、维稳责任人和信息报告员都要确保24小时通讯畅通。单位每月至少召开一次信访、维稳专题会，分析研究当前信访、维稳形势，布置下阶段工作。五要开展好“特防期”维稳工作。开展“特防期”督查行动，坚持做到“四查四到位”，即：查思想，督促各部门高度重视人员稳定和安全生产经营安全工作；查制度，督促各部门建立“制度完善、责任明确，齐抓共管”的安全责任体系；查现场，紧盯重点安全部位、现场安全薄弱环节，及时发现问题、消除隐患；查记录，督促安全管理到位，规范日常安全管理。五是抓队伍，强素质。全面加强办公室队伍建设，提高队伍整体素质。通过对办公室从业人员的德、能、勤、绩、效的强化考核，抓好办公室从业人员的思想作风建设；采取多种多样的培训方式，抓好办公室从业人员的业务培训，积极参加省、市局统一安排的各项培训考试，还根据实际情况，每月组织办公室从业人员定期，或不定期举办一次专业知识培训，以行之有效的培训模式，全面提升办公室从业人员的综合素质。六是抓企管，夯基础。积极开展“质量管理”年建设活动，加强企业内部管理控制，抓源头确保制度规范到位，建立健全相关制度，严格控制费用。着力抓好车辆管理、档案管理与优质化服务竞赛活动等相关工作。一是严格车辆管理规定，确保车辆规范运行。对车辆管理把好“三关”，实现“三统一”，即：把好修理关、安全关、报废关；实现车辆统一停放、钥匙统一存放、车辆统一调度。突出抓好车辆交通运行安全管理，建立完善派车单车辆派遣制度，下乡、出差一律由局领导签发派车单；坚持人员、车辆出入登记制度，规范车辆出入、摆放秩序，搞好院内保卫工作。二是规范服务行为，提升服务水平。把优质化服务竞赛活动工作作为办公室工作的一项重要内容来抓，始终贯彻落实在日常工作中。落实好上级部门关于优质化服务与竞赛的规定与措施，搞好上传下达、后勤服务、综合协调、工作督办等工作，着力落实24小时门卫、干部“双值班”制度和值班情况报告制度，抓好维护稳定工作；严格遵守工作纪律；严格公务用车管理；严格落实“一图三牌”（即单位机构示意图、岗位职责牌、工作人员牌、温馨提示牌）制度，文明礼貌待人，热情接待来访者和办事群众；加强痕迹化管理，及时做好记录，汇编服务资料。通过创新服务内容，坚持服务标准，促使该项工作逐渐日常化、规范化、标准化。三是进一步提高档案管理水平。围绕档案管理规范，做好档案的保管工作，严格执行档案借阅制度，积极为生产、经营、管理、科研服务，编写年度大事记，对上年度全各部门文件资料进行收集归档。四是将经济运行分析作为经济管理的一种手段。每月定期召开经济运行工作例会，分析、解决经济运行特别是费用开支方面存在的问题，总结经验，查找不足，提出建议，促进挖潜增效工作取得效果。在加强企业内部管理的同时，企业物业管理并重，加强基础设施建设项目的招投标工作，在阳光下规范运作，保证质量。综上所述，行业基层县级局办公室只有把上述几项工作做好做实做到位了，争先创优工作才会提振信心、底气十足，年底在上级和本级的考核评比中才会稳操胜券。做好这些工作并非易事，要以行业先进县级局办公室为榜样，相关领导高度重视，机关各部门大力支持配合，办公室从业人员团队明确责任，发扬敬业奉献和勇于进取的精神，结合县局级工作的新形势、新任务、新特点，努力争先创优。争先创优活动实施方案【第二篇】“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动实施计划为进一步推动创先争优活动的深入开展，纪念建党90周年，实现“十二五”开好局、起好步，针对2014年面临的形势和挑战，根据省公司要求，结合实际情况，公司决定，开展“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动，具体安排如下：一、目标和总体要求目标：以“争先进位我为公司发展做贡献”为主题，以“七个新”为工作重点，围绕公司全年工作的总体要求，实现“五无、五好”目标，全面完成省公司和市公司下达的各项任务指标。总体要求：从实际出发，注重结合，创新载体，突出特色，务求实效，统筹推进公司各项工作，充分发挥基层党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，发挥齐心协力、同舟共济、勇挑重担、顽强拼搏的'龙舟精神，为公司全面增强行业持续领先能力做出贡献。二、主要内容“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动的主要内容是：在成绩面前不自满，在挫折面前不沮丧，在困难面前不退缩，立足岗位做贡献，人人争先；对标定位出成绩，个个进位，创造一流业绩。达到“五无”、“五好”目标，“五无”即：无重大政治事故，无重大通信事故，无人员伤亡事故，无信息安全事故，无重大服务投诉。“五好”即：网络质量好，经营业绩好，服务水平好，管理创新好，社会形象好。全面完成省公司和市公司下达的各项任务指标。三、机构设置根据工作要求，成立“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动领导小组及办公室，负责活动的组织领导工作。（一）领导小组组长：副组长：成员：（二）领导小组办公室主任：副主任：成员：四、方法步骤公司开展“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动，分三个阶段进行。（一）第一阶段：宣传动员（2014年5月）1、动员部署。各县分公司、公司各部门要根据公司下发的“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动实施方案进行安排部署，搞好宣传发动。2、制定计划。各单位要按照公司实施方案的要求，结合实际明确“争先进位”的具体内容及特色活动，员工要结合各自专业岗位特点，制定“比学赶帮超”的具体措施和目标。3、组织学习。各单位要结合创先争优活动第二阶段的工作部署，统一思想，统一认识，统一行动，积极投入到“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动中来。（二）第二阶段：全面推进（2014年6月—2014年12月）各县分公司、公司各部门要做好以下工作：1、以“七个新”为工作重点，全面增强行业持续领先能力。以王笑平总经理2014年工作报告为指导，按照“大发展”的要求，深刻理解“优质客户大发展，基础网络大建设，增值业务大贡献，客户服务大改善，企业管理大提升”的核心策略，以“七个新”为工作重点。一是以发展为第一要务，实现市场领先新态势。二是以质量为基础，打造网络能力新优势。三是以服务为导向，形成创造客户价值新能力。四是以创新为驱动，迈出智慧经营新步伐。五是以管理为抓手，提供高效低成本发展新保障。六是以激励为核心，持续激发人力资源新活力。七是以和谐为责任，营建企业良好发展新环境。2、积极组织参与特色活动。各单位要围绕公司的中心任务和核心策略，组织全体员工积极参与公司开展的岗位培训、劳动竞赛、班组建设、服务提升、业务会战、科技创新等特色活动，努力提升工作业绩，在本职岗位上创造一流成绩。3、加强组织建设。进一步抓好基层党组织建设，不断加强管理，完善制度和队伍建设。各党支部要认真贯彻落实集团公司《中国移动党建工作评价体系》和《中国移动党建工作评价办法》，发挥国有企业党组织的政治核心作用，不断提升基层党建工作的系统化、标准化、规范化水平，把党的政治优势转化为企业的管理优势、竞争优势和发展优势。4、纪念建党90周年。各单位要按照公司下发的通知认真组织纪念建党90周年系列活动，深入宣传党的光荣历史和丰功伟绩，引导和带领全体员工，更加自觉积极地投入到“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动中来。5、开展“为民服务创先争优”活动。围绕提升服务质量推进创先争优，各相关单位要研究措施进一步优化服务流程，加快电子渠道建设，方便客户办理业务，改善客户感知。要优化业务透明消费服务举措，推出更多便捷服务，要强化系统能力、管理流程和责任追究，加大打击手机网络淫秽色情信息力度，进一步做好治理垃圾短信、防范手机恶意软件等工作，营造绿色健康的手机网络环境。围绕提高网络质量和增值业务质量推进创先争优，各相关单位要加大网络优化和技术攻关力度，解决影响网络质量的关键问题，进一步提升网络质量。（三）第三阶段：总结表彰（2014年1月）围绕公司“大发展”、全面贯彻落实省公司战略部署和公司党委的核心策略，对开展“争先进位我为公司发展做贡献”主题活动进行全面总结，再创佳绩。一是搞好总结。各单位要对开展主题活动情况进行系统总结，认真总结经验和成绩，查找不足和存在问题，进一步明确今后的努力方向。二是表彰宣传。2014年对为公司发展做出突出贡献的先进集体和个人进行一次集中表彰奖励，并通过各种形式对在主题活动中涌现出来的先进典型进行大力宣传。五、活动要求（一）明确目标，落实责任各单位要根据自身特点和实际情况，按照主题活动的目标和总体要求，组织和动员广大员工积极参与，各级领导人员要率先垂范，积极带头参加。提高认识、统一思想，明确任务，提高对活动重要性和必要性的认识，清楚主题活动的内容、目标和自身责任，增强主动性和自觉性。（二）突出重点，有序推进各单位要按照主题活动的要求，紧密结合自身实际，把握重点，突出特色，创新载体，丰富内容，有序推进，确保主题活动各项工作落到实处、取得实效。（三）广泛宣传