有关工作方案范例锦集【汇编4篇】

有关工作方案范例锦集【汇编4篇】为了保证工作或事情能够高效进行，往往需要提前做好详细的计划准备。策划的内容和形式要围绕主题展开，最终达到预期的效果和意义。你知道什么样的计划能真正帮助我们吗？以下是网友整理的工作计划，仅供大家参考。让我们看一看。工作方案篇【第一篇】为全面提升服务水平，紧紧围绕中心“转作风、提效率建设年”的要求，进一步提高员工综合素质和专业岗位技能，会议服务部决定开展技术大练兵活动。为确保技术大练兵活动的顺利开展，特制定如下实施方案：一、活动目的为进一步提高服务质量与水平，激励员工努力提升自己的专业技术的水平和能力，营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。达到全员素质整体提高，最终实现会议服务部跨越发展，决定举办技术大练兵比赛活动。二、基本原则（一）坚持岗位练兵与集中培训相结合。（二）坚持理论学习与技术比武相结合。（三）坚持部门监控与评议相结合。三、活动内容此次活动立足学习训练，重在素质提高，包括：业务素质，技能素质，文化素质，心里素质以及语言表达能力、沟通协调能力、处理突发事件能力和服务水平等等，达到人人精通本职、人人胜任职责，成为本职工作的“行家能手”，从而提升会议服务部全体成员的创新力和亲和力。四、方法步骤(一)练兵阶段（3月1日—8月1日）技术大练兵活动关键是练兵，重点在会议服务水平和讲解能力。通过采取日常自学（礼仪基础知识及各馆布展内容）、集中培训（各部室按上、下午时间自行组织服务技能及讲解训练）、专题学习（每两周所进行的员工授课）、现场操作（会议服务实物操作及现场讲解,每天不少于2小时）等各种有效方式组织全员开展岗位练兵活动，使人人成为业务精、实际工作能力强的业务能手。要根据岗位练兵方案要求，认真落实工作，确保练兵活动真正取得实效。(二)比赛阶段（9月1日—11月1日）通过组织举办比赛，全面展示岗位技能练兵活动的成果。比赛现场可结合各专业岗位的工作特点，采取比赛（讲解稿件的现场模拟）、知识竞赛（礼仪基础知识及授课内容）、模拟工作流程（会议服务实物操作）等灵活多样的形式，既检验员工对本岗位业务知识和工作技能掌握的熟练程度，又要考核其实际工作能力和完成岗位本职工作任务的质量。(三)总结表彰阶段（12月）活动领导小组参照星级员工考核标准，本着公平、公正、公开的原则，评选出五星级、四星级、三星级岗位员工各一名。真正达到练技术，比技能，评出名副其实的岗位能手。五、参加比赛人员范围1、会议服务部全体员工必须参加。2、管理人员自愿参加。六、奖惩办法五星员工，享受五星津贴300元，四星员工，享受四星津贴200元，三星员工，享受三星津贴100元。工作方案篇【第二篇】为加强医院精神文明建设，经中国控制吸烟协会与美国辉瑞基金合作开展全球健康合作“创建无烟医院”项目，同意北京市七家医院为第二批组织创建全国无烟医院工作，我院是七家医院之一，为了保障“创建无烟医院”项目顺利进行，特制定本实施方案。一、创建无烟医院目的1、为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境；2、提高医务人员戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，保护医务人员的身体健康；3、完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展；4、为履行《who烟草控制框架公约》做准备；5、总结医院控烟经验，为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据。二、创建无烟医院目标1、医务人员率先戒烟，创造医院无烟环境，并积极参与社会控烟工作；2、20xx年达到《“无烟医院”评估标准》，争创“全国无烟医院”。三、目标人群1、重点干预对象：400名临床医生、重点考虑呼吸内科、胸外科、心内科、神经内科、神经外科、肿瘤内科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。2、一般干预对象：全院职工3、宣传覆盖对象：病人及病人家属四、实施步骤及办法（一）准备阶段(20xx年3月)1、成立医院创建无烟医院项目领导小组；2、制定创建无烟医院实施方案；3、召开创建“无烟医院”控烟工作动员会，部署创建工作。（二）实施阶段(20xx年3月—12月)1、建立科室项目工作小组。由科主任、护士长、控烟骨干组成；2、医院设立控烟宣传员、控烟督导员和巡视员；3、修改完善各项规章制度及职责；4、进行基线调查（每科设立一名基线调查员）1）对科室基线调查员进行培训；2）采用实名制或记工号方式对400名医生控烟知识、态度、行为进行基线调查；3）基线调查表录入数据库，上报北京市；4）北京市对医院50名患者进行拦截调查。5、医院控烟措施1）院内工作场所有明显的禁止吸烟标志；2）院内小卖部及自动售货机不出售烟草制品；3）院内所有的室内不摆放烟具、烟灰缸；4）医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟；5）结合“世界无烟日”组织大型宣传教育活动；6）利用院内局域网、宣传栏、院报、展板、健康教育视频等载体进行控烟宣传教育；7）向医务人员发放《医生控烟知识宣传材料》、《医院控烟指导手册》；8）对医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训；9）院内设戒烟门诊或戒烟咨询医生，设立，提供戒烟指导和服务；10）院区设立户外吸烟区；11）不接受烟草商资助和采用任何标明有烟草广告的物品。五、评估与总结按照实施方案与无烟医院标准进行评估与总结，并将项目执行情况形成书面材料上报北京市。六、申报全国无烟医院(20xx年12月)医院根据中国控制吸烟协会和中国医院协会有关要求，提供相关文件资料，提出全国无烟医院申请。七、评审与验收（20xx年1月）中国控烟协会和中国医院协会接申请后，组织专家组对医院进行评审和验收。经审核达标授予全国无烟医院称号，并颁发证书和牌匾。北京协和医院创建“全国无烟医院”项目领导小组20xx年3月工作方案篇【第三篇】十一黄金周，小长假里人们免不了外出、游玩等，酒店要提前做好促销方案把握住国庆节这块大商机，提高酒店入住率。如今酒店行业的同质化竞争越来越严重，各大大小小的酒店都绞尽脑汁，推出各种各样的促销活动，让自己的酒店有点声，有点响。如何在这各竞争激烈的市场中赢得胜利呢?有针对性的来选择酒店促销手段将是获胜的一把金钥匙。那么酒店促销手段都有哪些?又该如何去使用呢?酒店行业销售的跟其它的行业产品不同，它是在销售一种服务，是利用有形的外在物质加上无形的内在服务溶合在一起给客户呈献一种“产品”，我们要利用这种溶合的硬件与软件条件，才能更好地做促销。下面分享酒店促销手段十三招，希望可以帮助你做好酒店国庆节促销方案。1、最后一分钟促销特惠酒店促销例：当日晚上10点后，商务客房以特价出售或赠一百元左右的礼品。因个人思想不同，有很多顾客为这礼品前来。使用说明：建议为防止顾客出现期待效应，而且在不影响客房正常销售的情况下，酒店应只针对某些入住率偏低的房型进行促销。截止日期和入住率的标准，由酒店根据实际情况决定。2、礼品房例：礼品房应该是酒店根据之前一段时间的客房销售情况，对某些总体入住率较低的房型，进行一种赠送礼品销售的方式。此种方式不限时段，起始终止时间由酒店自由确定。3、超级团购价例：买10送1，凡当日一次性同时入住11间客房，可减免1间价格最低的客房房费或一次性同时入住十间以上含十间送结款人二百元左右的礼品。很多结款人因礼品会是我们长期客户。多为单位团体。使用说明：此类促销多用于集团客户和团队客户。4、延时促销例：如果连续住宿4夜，则1夜的住宿免费!或连续入住4夜送一百五十元的礼品一份。有很多顾客即报销了房费又得到了礼品。你不让他来住店都不行。使用说明：此类促销多用于同种房型的续住，而续住不同房型多则不退少则补。工作方案篇【第四篇】黄河河务局调水调沙调度预案实施调水调沙，是提高河道排洪能力，实现“河床不抬高”治理目标的重要措施，是黄河下游河道治理方略的重要内容。根据上级有关调水调沙生产运行的要求，结合我市黄河实际，制定本预案。一、调水调沙的组织机构及任务为保障调水调沙的顺利进行，市局成立综合调度、水情和工情三个职能组。各职能组的主要工作任务如下：（一）综合调度组负责调水调沙的日常工作，协调各职能组有关工作；实时掌握调水调沙期间的水情、沙情、工情、河势变化等全面工作情况；做好文电处理和调水调沙信息的编发与传递；负责编写调水调沙工作总结和技术分析报告；负责组织调水调沙后评估。（二）工情组负责组织河势观测、河势查勘，掌握河势变化情况；组织工程观测，掌握工程和险情抢护情况；接收、报批防汛抢险专用电报，定时汇总上报抢险用工用料情况；组织滩岸观测，掌握滩岸变化；编写调水调沙工程抢险和河势查勘等技术报告。（三）水情组掌握调水调沙期间气象、雨情、水情、沙情变化情况，负责水情、沙情的分析、预报、发布、传递等工作；组织水位站及险工、控导水尺的测报工作；进行河道冲淤分析计算，提出调水调沙效果的基础数据；编写技术总结。河务局、张管理处可按便于工作的原则成立调水调沙职能机构，机构的多少视本单位具体情况而定。在各管理段、闸管所按照班坝责任制要求分别成立河势（含滩岸）观测组、工情（含涵闸观测、险工控导工程根石探测和坝岸靠水着溜观测）观测组和水位观测组，并制定明确的岗位责任制度。二、调水调沙的准备工作（一）各单位按照三～四等水准测量规范完成对水位站、险工水尺、控导工程水尺的高程校测，完成各遥测水位计的维修校对，在各滩岸坍塌河段、重要的大桥及浮桥上下游设定观测标志，并进行基础数字观测。（二）对通信设施进行全面检测维护，确保通信畅通。（三）全面检查抢险设备、工具和料物，对不能正常运转、使用的设备、工具进行维修，补充必须的防汛料物，确保适应防汛抢险需要。（四）对重点坝段、重点涵闸进行检查，根据检查出的问题制定、落实安全措施。（五）省属第三、第十一专业机动抢险队，市属各专业抢险队完成对全部抢险设备的检修和重点抢险工具料物的补充，全体抢险队员进行集中学习训练后，在原岗位待命。各单位完成乡镇民兵抢险队的组建与训练。（六）通知沿黄各县（区）堵复滩区低洼串沟；通知在河道内作业的船只及水上设施进入安全地带，或者采取必须的保护措施；各浮桥运营单位做好拆除浮桥准备，各责任单位清除行河道洪障碍。三、调水调沙的运行调度（一）在各职能机构正式运行之前，各县（区）河务局、张管理处将本单位的调水调沙职能机构、人员、电话以及各河势工情、坝岸观测、水位观测组组成人员报市局；市局将各职能组及工作电话发各单位，并上报省局。（二）正式运行后，首先对各县（区）河务局、张管理处所辖河段的低洼串沟堵复、浮桥拆除、河道行洪障碍清除情况，各单位调水调沙机构设置及人员情况，各险工、控导、涵闸、堤防的巡查、观测人员安排和到位情况，各水位站以及险工、控导水位观测人员落实以及各个岗位的责任制落实情况进行全面地调查统计，向市局写出综合情况报告。（三）根据水情、工情发展变化，组织实地查勘、技术指导和工作督查。（四）在慎重审核的基础上，及时向上级、向市委市政府、向新闻单位发布调水调沙信息。（五）调水调沙结束时，编发本次调水调沙结束信息，报市政府，向新闻媒体发布。（六）调水调沙结束后日内，写出调水调沙工作总结和技术分析报告报省局，并整理汇编出全部资料。（七）调水调沙结束日内，各职能组完成各自工作总结，并按照档案管理要求对调水调沙资料整编存放。四、调水调沙期间的水量控制在调水调沙正式运行期间，严格按照用水计划和黄河河务局的规定引水，严格执行水量调度指令。五、工程险情抢护当河道工程发生险情时，由各县（区）河务局、张肖堂管理处及时将出险情况和抢护方案报市局，批准后实施抢护。紧急险情可边抢护、边报告。省属第三、第十一专业机动抢险队做好随时调动、参加重大险情抢护的各项准备。