绩效工资分配方案实施细则

绩效工资分配方案实施细则为了有效保证事情或工作的水平和质量，往往需要提前做好计划。该计划从目的、要求、方式、方法、进度等方面都是一个具体、周密、可操作性强的计划。那如何制定科学的计划呢？以下是网友为大家整理的绩效工资分配方案实施细则。仅供参考，希望能帮到大家。绩效工资分配方案实施细则1为加强我校内部管理，提高工作效率，充分体现多劳多得、优绩优酬，调动教师工作积极性，强化教师岗位意识、团队意识、责任意识、创新意识和竞争意识，构建合理、公平、公正、具有激励机制的学校内部分配制度，根据江宁区教育局《关于义务教育学校较职工绩效考核工作的指导意见（试行）》结合我校实际制定本方案。一、领导机构。学校成立绩效工资分配工作领导小组（名单附后），负责对岗位津贴、教师师德、工作量、工作业绩等进行考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面，确保绩效工资公平、公正地发放。二、考核对象和时间。学校在编在岗的全体教师，时间为20xx年度。三、分配原则。1、尊重规律，以人为本。尊重学校社区教育工作规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师在社区教育中的主动性、创新性、实践性和灵活性的特点。2、师德为先，注重实绩。把师德放在首位，注重教师履行职责和实际工作表现和贡献。3、激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入到社区教育工作中去，不断提高自身素质和从事社区教育的工作能力。4、客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。四、奖励性绩效工资发放形式。教师奖励性绩效工资分上学期、下学期两次考核，一次造册，报教育局审核，通过个人帐户直接划拨到教师个人工资卡上。五、考核项目。1、基础性绩效考核。（1）对遵守职业道德规范，履行岗位职责，服从工作安排，满工作量，完成学校规定教育教学任务的教师，全额发放基础性绩效工资，（2）对没有履行岗位职责，没有完成规定任务的教师，基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。（3）师德方面存在严重问题或因工作失误造成严重不良后果者，视具体情况减发基础性绩效工资。（4）长期病假（2个月以上），基础性绩效工资中的岗位津贴纳入病假工资计发基数。（5）凡年度考核基本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的1个月、2个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。2、奖励性绩效考核。分上学期、下学期两次考核。教师的奖励性绩效考核工资按年度发放。计算公式为：（1）学期考核实际得分=职业道德分+考勤分+完成工作分+服从分工分+团结协作分+安全工作分。（具体计分办法附分）（2）教师年度考核得分=上学期学期考核实际得分+下学期学期考核实际得分（3）教师常规考核津贴=教师年度考核得分×分植系数注：分值系数=全校参与考核教师的常规考核津贴总量÷全校教师常规工作绩效考核得分总和。（注：全校参与考核教师的常规考核津贴总量是指扣除各种津贴和各种奖项后的津贴总量）六、奖励性绩效考核内容及计分标准。1、业余班班主任津贴（考核小组考核）。按每月100元进行月考核，每年按实际工作月数计发。2、管理干部津贴（考核小组考核）。按实际工作月数计发。副校长津贴：每个月400元。中层正职津贴：每月200元。中层副职津贴：每月100元。3、节假日加班或晚班上课津贴。学校统一安排加班或上课，每加班一天按80元计发，晚上上课按每小时40元计发。4、创建项目奖。学校创建通过验收，按省级、市级、区级分别奖励每人1000元.800元、600元。5、先进学校奖。学校获市级、区级先进集体分别奖励每人1000元、600元。6、教育成果奖。（1）教师积极撰写社区教育论文，获得市级一等奖、二等奖、三等奖和区级一等奖、二等奖、三等奖分别奖励400元、300元、200元和300元、200元。100元。（2）参与有关课题研究并通过结题，市级课题800，区级课题600、（3）主动撰写通讯报导，在社区教育报头版3分、二版2分、三版1分。（4）参与网站建设和管理，并达到每周更新所负责项目最少一次的目标，加10分，达不到无分。七、常规考核津贴。根据社区教育多任务、多头绪、突击性的特点，每个教师不可能固定某项具体工作，随时调整或分配某项工作，所以常规考核奖每学期设立100分，其中职业道德20分、考勤10分、完成工作任务40分、服从分工10分、团结协作10、安全工作10分。按学期考核。1、职业道德（20分）。（1）爱岗敬业，为人师表。随意脱离岗位达10次，扣5分（2）遵章守纪，执行学校规章制度。违章一次扣0.5分（3）抵制有偿家教。发现一次扣一分，直至扣完职业道德分。2、考勤（10分）。（事假必须请假，病假应有病假单和发票）（1）学期事假4天，病假7天不扣分。（2）学期事假3天以上，每超一天扣1分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分。（3）学期病假5天以上，每超1天扣0.5分，直至扣完该项全部分值，患重大疾病酌情扣分。（4）迟到、早退1小时以内一次扣0.1分，迟到、早退超1.5小时扣0.5分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分。（5）无正当理由超假，按旷职处理，旷职半天扣0.5分，旷职1天扣1分，直至扣完该项全部分值，并且，可出现负分。（6）学期出满勤者，另加1分。3、完成工作任务（40分）。社区教育内容丰富、头绪繁杂，因工作需要，每个教师工作任务可能需要不断调整。学校每学期根据本校发展需要和目标任务要求分配到每个教师的具体工作和因工作需要而另外安排的工作为工作任务，另外安排的工作不属于超工作量。（1）具备一定的工作量并且工作任务清楚，目的明确，履行工作职责。工作不负责任扣2分（2）实施过程自主、独立、创新。工作过程因自己不去努力、不动脑筋而耽误工作扣2分。（3）完成工作，过程清晰，资料齐全。工作不能完成，没留下齐全的资料扣2分。（4）完成工作体会深刻，写出总结。没写总结或总结性论文扣2分。4、服从分工（10分）。因社区教育的特殊性，每个人的分工是灵活多变的，突击任务也很多，需要教师的大局意识和整体意识，所以，需要设立服从分工项目分。（1）顾全大局，服从工作需要。拒绝分工，造成不良影响一次扣1分。（2）积极工作，完成工作任务。消极怠工，影响整体工作一次扣1分5、团结协作10分。社区教育内容多，每个教师工作内容互相影响，相互联系，需要每位教师相互理解、相互配合、相互支持。（1）相互抵触，互不配合，严重影响整体工作，一次扣1分。（2）互相挑拨，制造矛盾，严重影响团结，一次扣1分6、安全工作（10分）。（1）尊重学员，不要讽刺、挖苦学员。若因自己工作态度和方法不当造成对学员伤害1次扣1分。（2）注意水电安全，若因自己过失造成学校财产损失一次扣1分。（3）工作中注意维持教学秩序，若因自己管理过失或处理不当，造成学员受伤，1次扣1分。八、奖励性绩效工资分配领导小组名单。1、组长：xx。2、副组长：xx。3、成员：xx、xx、xx。九、考核监督。实施考核全过程力求做到公开透明，坚持公平公正，充分发扬民主，随时接受教师的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公式期限不少于3个工作日。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定。绩效工资分配方案实施细则2一、指导思想。为落实教师绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范学校内部分配办法，以教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。二、领导机构。学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组，小组成员由校领导、工会、教师代表组成，负责对教师绩效工资的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。1、组长：xx。2、副组长：xx。3、成员：xx、xx、xx、xx。三、实施范围和时间。列入我校20xx年底调整中小学教师津贴补贴范围的中小学校正式工作人员，从20xx年xx月xx日起实施绩效工资。四、绩效工资的项目。生活补贴、岗位津贴、农村学校教师补贴、管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。五、考核分配原则。1、不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬，向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，同时，统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，重点考核教职工师德表现与工作业绩。2、实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行，业绩考核以学期和学年为单位进行。若教职工岗位工作量等有变动时，应按教职工代表大会通过的方案程序给予调整。3、公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见，做到统筹兼顾，接受广大教职工的监督。六、绩效工资具体实施办法。（一）农村学校教师补贴（由教育局统一发放）。农村学校教师补贴，主要是鼓励教师安心农村教育，鼓励城市教师向农村学校流动，统筹奖励性绩效工资总量的5%作为农村学校教师补贴，按离城的远近，分为三个等级发放。我校属于次偏远学校，月人均农村学校教师补贴30元。农村学校交流到城区的不享受农村学校教师补贴，城区教师支教、交流到农村的享受农村学校教师补贴。农村学校教师补贴属基础性绩效工资每月随工资发放。（二）校长、书记的奖励性绩效工资。校长、书记的奖励性绩效工资由教育局在同级政府人事、财政部门核定的奖励性绩效工资的总额内，单独安排资金，由教育局考核、发放。（三）学校奖励性绩效工资。1、实施对象。包括学校副职、学校中层干部、教师及其他专业技术人员、一般管理人员。2、主要构成。学校奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。（1）管理岗位津贴。根据市教育局相关文件精神，我校管理岗位津贴发放标准如下（按10个月发放）：A、班主任（初小负责人、生管教师、食堂管理员）每人每月80元，B、副校长及校长助理每人每月112元。C、学校中层干部（含完小校长）每人每月96元。D、中心校教研组长：每人每月30元。E、各室（图书室、仪器室、电脑室、体育器材室）保管员每人每月15元。以上各项职务如有兼职人员，则岗位津贴的发放就高不就低，不重复累计。（2）工作量津贴（每月180元）。A、正常出勤工作量：严格执行教师上班签到制和坐班制。迟到、早退一次扣3元，病假（附乡卫生院以上医院证明）、事假（法定假日除外）每天分别扣5元。10元，旷课每节扣30元。学校规定的活动（政治、业务学习，教研组会议、教研活动及其它集体活动等），迟到、早退一次扣3元，病假、事假一次分别扣5元。10元，缺席1次扣20元（公假需经校长审批）。凡事假的课程由原任课教师自行调课，报教务处备案。B、寄宿生管理教师值班期间要尽到安全监护的责任。迟到或早退一次扣10元，缺岗一次扣20元，并负当天该岗的一切责任。C、超工作量（超课时）及补贴标准：提倡教师之间的互助精神，前五节代课不计课时，之后每代1节补贴5元，由教务处安排。按上级有关规定超工作量的教师（经学校确认）按实际超过的节数以代课补贴每节5元计算（代课补贴：从20xx年9月1日起计算）。每学年末如果未完成五节义务代课的老师每节扣5元。D、加班补贴：由于学校有临时性事务需老师加班的，由分管领导提出，校长同意，每人每天发放加班补贴40元。以上C、D项津贴控制在本校奖励性绩效工资总额的4%以内。（3）业绩奖励津贴。A、教育教学质量奖。每学年从学校绩效工资总额中预留5000元作为教学质量奖，预留2000元作为安全奖。具体根据《洪田中心小学教学质量考核方案》及《洪田中心小学安全考核方案》考核发放。（此次不预留，学年末预留。）B、业绩奖励津贴：此项按市核拨总额扣除以上各项支出总额后的余额，按照当年教师年度考核结果划分优秀和合格两个等次。每个等次之间每月相差10元。（每个年度的1—6月以本年度7月份的年度考核为准，9—12月参照7月份的年度考核。）B、校级领导因考核内容不同，以一等计算。（四）其他具体事项。A、关于受处