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2004年度现教中心工作计划在新的一年中，在学校不断扩展外延，不断丰富学校内涵的同时，抓住时代机遇，工作有所突破。在学校领导、各位同事的关心支持下，中心将着重抓好以下方面工作。1学校信息化工作抓紧网络部的各项工作1)完成各部门的部门主页因为短期内不可能通过培训使一般人员掌握网页制作技术，同时考虑到网站风格的相对统一，我们将会同各部门确定信息员，负责搜集各自部门的素材（文字、图片等），并和网页制作人员联系，协助做好各部门的主页。2)提高网站应用效率征询办公室等部门意见，制定“信息发布制度”，同时对部门信息员进行培训，实现各部门的信息也能自主上网，以便各部门及时充实自己部门主页的动态信息3)增加“成果展示”栏目将学校98年以来取得的荣誉上网将学校教师取得的教研成果上网4)增加“规章制度”栏目将学校各部门的规章制度、上级文件等上网关好“留言板”和“论坛”，改善学校的“网络形象”联系各部门，确定“留言板”的维护人员（主要负责回复及不良留言的删除），做到“留言”有回复；确定论坛要开设那些板块，并确定好各版的版主，做到论坛有人管。5)培训“校内办公系统”的使用培训全校老师，将“校内办公系统”真正用起来2媒体开发工作扩大开发队伍以青年教师为骨干，明确媒体开发的各种人员组成（譬如：平面设计、动画设计、3D设计、网页设计等），定向培养。同时，适当吸收学生进入开发队伍，提高学生的动手实践能力。确定课题，安排计划确定一至二个重点开发课题，完成开发脚本设计，组织力量集体攻关，以备申报优。重视音视频的开发，完善校闭路电视系统。3设备保障部建立“设备明细帐”分类详细登记目前所有的大小设备，包括使用部门（或使用者）、位置、型号、重要部件、健康状况等等（建议给所有的设备分类编号）。日后的设备增减要能及时在该帐上得到反映。建立“设备维护日志”主要记录平时的设备维修活动（包括：出诊人员、故障现象、解决方法、更换部件等等），便于了解各设备的健康状况，便于积累和交流经验，也为以后的设备更新等活动提供参考4继续探索机房管理社会化探索机房管理社会化，完善学校网络中心的使用规章，发挥其在技能训练，校园文化建设中的作用。学期中针对网络中心出现的问题，制订了《网络中心开放的管理意见》保证了网络中心设立是朝着有利于学生学习，有利于学生管理的方向为展。在学校机房使用较为困难的情况下，和有关公司、个人多次洽谈合作事宜，引资入校，更把社会上优秀的管理方法引入我校。学期结束时的学生调查对民营机房的满意度也比较高.筹建的学生（自带）机房规模也不断扩大，现在已有近30台机器.为维护机房的正常运营。配合有关部门出台了必要的管理方法。并和学工处联系，招聘了几个同学,把鄞工俭学和学生机房的管理结合起来，一方面锻炼了他们的工作能力，另一方面也维护了带机同学的权益.为完成部门计划，我们在部门内将做好以下工作。1、增强服务意识为保障常规教学和校本课程建设、开放教育、业余成人教育、培训等对现教设备的需求，一方面加强设备管理，另一方面及时和上课教师联系,保证机房的顺利周转,提高其利用率.同时规划开放了个人学习中心，调整了CAI课件制作室。在三楼电子阅览室，整合了VCD，录象机卡座等电教工具，提供音像资料，促进个人自主性学习。加强系统内教学资料的收集利用，调试了VBI和IP接收系统，并确保开放教育直播课堂的正常使用。在工作中推行承诺制，首问负责制，让全体师生监督，对学生、教师提出的服务要求及时响应、解决。2、强化责任意识调整实验室的管理人员配备，实现了常规管理和设备维护的分治，落实具体工作中的岗位责任制和责任事故追究制。重申了《机房管理人员工作意见》。平常做好设备使用的台帐登记，明确部门工作人员的职责和待遇，做到设备坏有原因，用有登记，维修有时限，外借依规定，使设备的正常工作率保持在95%以上。让各位同志自定工作目标，自加压力，自我发展。3、提高竟争意识学期中举办了班级主页制作竞赛，动画设计竞赛，提高学生操作训练的积极性。当然，涌现的一批学生也为我们参加各项比赛提供了很好的选拔苗子。在继续对教师进行现代教育技术培训的同时，配合学校要求对教师制作CAI课件进行评比.配合有关部门，高质量地完成各种考试培训，环境设置，提高考试通过率，并积累专项考试经验。创造条件，鼓励部门人员积极参加相关专业考试，培养多师型应用性教师。本部门同志要认真钻研业务，并付诸于实践，成功开发几个管理系统。如电大招生管理系统。为完善教学平台，推进教育信息化作出了自己的贡献。配合有关部门，高质量地完成各种考试培训，环境设置，提高考试通过率，并积累专项考试经验。面对未来，我们充满信心，在学校领导的督促和同志们的帮助下，在全体教职员工的努力和支持下，我们相信,中心的工作会更好，电大的明天会更灿烂。现代教育技术中心2004年2月20日