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回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。一、顺利办理天津市国税局直属分局颁发的税务登记证。二、办理银行开户。三、为门店经理办理公务卡，门店费用报销可以直接打入卡中，减少大量现金流动带来的隐患。四、财务部人员的岗位职责、工作流程、绩效考核标准，并在陈总的安排、指导下严格执行。五、推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和事后总结的工作。LOGO财务工作回顾问题与不足一、现有会计人员职业道德素质、专业知识、服务意识都有待提高。二、固定资产、库存商品管理力度不够。三、门店检查不及时、门店反应情况了解不全面。四、门店核算人员培训不及时。LOGO财务工作回顾下一步工作计划搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。针对固定资产进行与实物核对并加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理意识等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。继续加强财务基础工作建设从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。两项主要目标加强财务部内部管理，建立健全制度目标加强对门店的监督和服务协调销售思路：陈总财务人员财务人员财务人员领导安排使命必达财务部作为公司的一个对外窗口部室，我们将提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务部门得到充分体现，做到内让公司全体职能部门称心，各门店员工满意。上下一心团结一致财务部所有人员在以后的工作中财务工作汇报完毕