搜索
银行保险部十月工作计划何珂2011.10.8一、九月工作总结目录二、十月工作主题三、十月工作措施四、注意事项1、内勤到岗、建立工作体系利用推荐和招聘等多种渠道，通过严格甄选，引进了泰康、阳光、新华、生命的3名内勤骨干和2名核心岗位人员，2位室主任及2位关键岗基本到位。2、后援室、督导室搭建完毕初步建立起后援服务体系和督导追踪体系，确保了目前各项工作有序开展。3、内勤人员培训、完善基础管理本月6次组织部门所有内勤学习总公司相关规章制度，明确岗位责任。一、九月工作总结一、九月工作总结4、参照参照总公司的规章制度，通过4次研讨建立了部门《银保部日常管理办法》、《督导管理办法》等，确保部门各项工作执行有力5、渠道初步接触、信息收集整理组建公关组、督导组和后援组三功能小组，各小组明确职责，相互配合开展工作。6、公关组在本月对三个渠道进行初步接触，收集完基础信息；后援组对信息进行“汇总、分析、整理”，制定下一步工作措施一、九月工作总结目录二、十月工作主题三、十月工作措施四、注意事项二、十月工作主题一、九月工作总结目录二、十月工作主题三、十月工作措施四、注意事项人员引进，团队建设三、十月工作措施外勤3名管理干部到位，从同业公司及其他渠道认真挑选20名外勤骨干员工，储备好第二梯队；充分发挥外勤员工自身的优势，相互沟通，快速融入；培养员工勇于竞争、善于竞争、在竞争中成长的意识，对内认识公司目前现状，对外从容面对困难。渠道拜访，完善信息三、十月工作措施以“总对总”合作为基础，借势而行；以邮政、工行、民生、华夏作为首轮拜访的渠道；确定渠道的核心人员，避免资源的浪费。确定重点，制定计划三、十月工作措施以邮政、工行作为首轮拜访的重点；12号前完善邮政关键人物的信息收集；15号完成邮政的拓展计划。完善措施，及时调整三、十月工作措施团队氛围的营造是第一要务，我们要统一思想，统一行为；对于外勤人员的引进，主管要多方位的思考，引员的渠道一定要拓开；储备足够数量、足够质量的人力，保证我们的第二梯队人员能即时补充；作好渠道首轮拜访的同时，计划第二轮拜访的渠道。一、九月工作总结目录二、十月工作主题三、十月工作措施四、注意事项四、注意事项1、各室完成10月的工作计划，以书面形式上报；2、主管对渠道和人员的情况作书面汇报，督导室汇总；3、部门情况及时向总经理室汇报，争取支持。谢谢