产销会议规定

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管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()产销会议规定第一条确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断地提高,以最低的成本,获得第二条第三条(一)(二)12345(三)(四)准备资料内容1234(1)(2)生产管理:实际产量与计划产量的差异情况,超前或落后原因分析及产能分析等资料。(3)(4)(5)现场各制造科:生产所遇到的困难、问题及操作方法改(6)(7)567.各产品于完成出货手续后要结算,反映各项成本及生产时所发生的种种情况与问题。8(五)123456789管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!更多免费下载,尽在管理资源吧()10(六)(七)产销会议所有报告及讨论、决议事项要作会议记录并贯彻执行,并于下次会议时报第四条参加产销会议的各单位人员,要确实反映现状,全体同仁齐心协力,共同解决问题,并第五条第六条

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