工程总公司2022年度工作总结范文和2022年度工作计划

工程总公司2022年度工作总结范文和2022年度工作计划一、2020年工作总结一、2020年工作总结(一)全力攻坚，圆满完成市属重点工程建设任务。今年公司共承揽重点工程建设项目主要有8项，已完工5项，在建工程3项。已完工工程5项为：府前街改造工程、第一污水处理厂提升泵房改造工程、XX市城区污水管网改造建设项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)、湿地公园工程、中六路道路工程;在建工程3项为：XX经济开发区孝能路道排工程、朝阳街东延道排工程、农村污水治理工程。截止到目前，共完成投资1.14亿元，各重点工程项目完成情况如下:1、府前街改造工程该工程道路全长2451m，道路红线宽30--40m。4月4日开工，7月4日全线铺油完工，完成投资5687万元。2、第一污水处理厂提升泵房改造工程该工程共分为三部分，第一部分为进水井提升泵房，建筑基底面积1741.60㎡，建筑面积50.16㎡，地下深15m，地上一层檐高5.85m，主体为框架结构，池体为钢筋混凝土结构;第二部分为调节池，建筑基底面积1091.40㎡，建筑面积64.96㎡，地上一层檐高7.90m，蓄水池4000m3，主体为框架结构，池体为钢筋混凝土结构;第三部分为污水管网，全长210m，采用泥水平衡机顶管施工。2020年11月开工，8月底主体工程完工，10月底泵房墙体抹灰等零星工程全部竣工，完成投资1500万元。3、XX市城区污水管网改造建设项目(二期工程)府前街(城排口-第一污水厂)该工程管线全长1055.22m。4月15日开工，8月30日竣工，完成投资911万元。4、湿地公园工程该工程由东侧停车场、南侧道路、西侧道路、游客中心广场四部分组成。其中：停车场面积为4000㎡;南侧道路全长180m，宽5m;西侧道路全长120m，宽5m;游客中心广场面积为5000㎡。2020年11月15日开工，2020年6月底全部竣工，完成投资750万元。5、中六路道路工程该工程道路全长360m，宽12m。2020年12月15日开工，2020年8月20日全线竣工，完成投资195万元。6、XX经济开发区孝能路道排工程该工程道路全长1590.28m，道路红线宽45m。5月12日开工，9月1日完工，完成投资1000万元。7、朝阳街东延(中和路--下栅新区)道路工程该工程道路全长388.68m，红线宽24m。11月15日开工，目前已铺设雨水管360m，完成投资120万元。8、农村污水治理工程按照市住建局的安排部署，我公司对我市38个乡村的污水现状进行了现场勘查，根据各村实际情况分别制定科学合理的污水治理工程施工方案。目前已经在建9处(大孝堡、文明村、西盘梁、郝家湾、杜西沟、宜官村2处、上柱濮、下柱濮)，完成投资600万元。(二)城区道路维修及排水管网清淤1、城区道路、人行道维护截至目前共维修人行道650㎡，侧平石共计40m，铺油6600㎡，摊铺水稳4500㎡，处理道路塌陷15处，共计130㎡，人行道塌陷9处，合计14㎡，更换雨水篦35套，检查井盖11套，雨污水井盖座浆3套。完成投资300万元。2、清淤工程完成投资200万元。其中：人工清淤：东起三皇路，西至永安路，北起崇文街，南至时代大道范围内雨水井全部清理完毕，共清理雨水井4000余座，清理垃圾210m3。机械清淤：对城区迎宾路、永安路、二环路、三皇路、振兴街、新义街、府前街东段、新安街、新民街、中和路、南景观、北景观、朝阳街、城南大道、梧桐街、湖滨路、学府街、学苑路18条城区道路排水管网进行吸污车清淤，清理雨水井2968座，检查井248座，共计清理管道65000m。3、人行道整治工程对永安路、校园街、大众路、文昌路、青年路、迎宾路、新安街、胜溪街、振兴街、三贤路、建设西街、长安北巷、义虎路、新义街14条道路人行道进行集中整治共计8300㎡。完成投资200万元。为确保各项重点工程的顺利推进，我公司在资金严重短缺，且工程任务重、工期紧的情况下，不等不靠不要，想方设法筹措资金，赊欠工程材料费用、机械费用;科学组建工程项目部，合理调配人员、机械，稳步推进各项工程建设任务。例如，府前街改造工程地处我市繁华地段，道路两旁均为商铺、学校、居民住宅，通行车辆、行人密集，且地下管线错综复杂，施工难度很大。面对工程任务重、工期短、施工环境复杂的实际情况，首先，我们将该工程划分为三个标段，在每个标段组建了施工经验丰富、专业技术突出的项目部。其次，制定科学合理的施工方案，根据工程进度倒排工期、挂图作战，将工作任务分区、分段落实到每个人。第三，创新施工技术流程，在雨水、污水、电力、电信等检查井的施工上，改传统的现场预制为“场外预制”的办法，即按照施工设计标准及数量要求，提前在施工现场外进行检查井预制、养护、检测，在各种管线铺设过程中按照施工进度随时运到现场进行安装，这样既保证了质量，也为加快工程进度起到了积极的推动作用。该工程比计划工期提前2个月圆满完成了工程建设任务。(三)加强管理，切实提升工程管理水平。1、强化了工程管理制度。进一步完善了《工程管理制度》《机械使用制度》《物料采购制度》《拌合场生产管理制度》，制定了科学合理的部门生产运营传递手续，进一步强化了过程管理，理顺了部门之间的工作衔接手续，最大限度的降低了工程成本，提高了经济效益。2、强化工程质量管理。严格落实工程质量终身制，积极落实各级管理人员的质量责任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的质量管理体系，并通过签订多级责任状进行目标责任分解，做到分工明确、责任清晰、团结高效，确保每一项工程不发生一例返工现象，全年工程质量合格率达100%。3、强化安全生产管理。认真落实省、吕梁市、XX市关于安全生产工作的安排部署，按照“施工前策划预防、施工中指导纠正、施工后总结提高”的安全管理思路，对安全工作进行布置、梳理、排查、整改;层层签订安全生产责任状，将责任落实到位、到人;建立安全隐患排查制度，坚持做到“防患于未然”，在施工中重点检查容易被忽视的死角，全面排查各种不安全隐患，全年做到安全无事故。4、强化职工队伍建设。今年共集中组织职工进行业务学习3次，每次3天;有33人参加了省建设厅组织的施工现场管理人员培训学习;有15人参加了省建设厅组织的施工机械操作手培训学习;40人参加省建设厅组织的“三类人员”继续教育学习。5、强化职工工作生活保障。按时足额为职工缴纳养老保险金225余万元、医疗保险金65万元、住房公积金71万元、缴纳工伤保险5.5万元，意外伤害险1.5万元、女职工特病保险1000元。开展“金秋助学”活动，为考取二本以上大学的职工子女发放助学金8000元;端午节期间，为一线职工送去防暑降温物品;11月份组织全体职工体检，体检费用13.5万元，让他们感受到“家”的温暖，增强了职工的凝聚力和向心力。(四)坚持不懈，扎实抓好党建工作。1、抓学习强素质。把政治理论学习作为加强队伍建设的一项重要任务，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主生活会、谈心谈话、民主评议等组织生活制度，用制度管住党员，把党员带成标兵。结合施工企业的特点，把党小组设置在项目一线，每铺开一项工程，就成立一个党小组，让一线工人时刻能看到党员的身影;合理制定学习计划，充分利用工闲时间和雨天空余时间进行集中学习，切实保证了一线党员的学习时间。同时，创新开展了工程例会学、微信课堂学等形式，保证一线党员能及时了解最新党建动态、听到党的声音，确保他们坚定理想信念，不断提高政治素养和业务素质，树立终身为民服务的情怀。2、抓业务优服务。开展“创精品、树形象、促发展”党建品牌活动，把党建工作有效融入工程建设中。拓展党建活动阵地，在项目部设立党员活动室，设置醒目的门牌标识，设置党建专柜，存放党建资料和图书资料;实现党建工作与工程管理的高度融合，将党员作用体现到工程建设中的各个工序中，当好“质量监督员、安全监督员、施工监督员”，在工程建设中严格做到机械操作零失误、施工放线零失误、质量检测零失误、安全检查零失误;充分利用主题党日活动，在各项目部之间开展“党员先锋工程”“党员先锋岗”“党员突击队”等竞赛活动，提高组织力的同时，丰富职工文化生活，有力的促进了工程进度，尤其是今年承建的府前街改造工程能够提前2个月完工，就是一个党建助力工程建设的很好例证。3、抓作风树形象。把作风建设作为党建工作的有效抓手，严格执行中央“八项规定”和党风廉政建设的各项规定，建立完善了一套科学的考评机制，明确目标任务，落实职责责任，定期检查考核，通过开展“创建金杯示范工程”“员工技能比赛”“创建安全文明工地”等活动，用党员干部的汗水打造精品工程，用老百姓的口碑树立市政品牌。(四)真心实意，扎实抓好精准扶贫工作今年公司选派一名副经理任西辛庄镇陶口源村第一书记。陶口源村结对帮扶贫困户共25户43人，今年针对该村自然条件恶劣，基础设施滞后、群众出行难的问题，组织公司党员和志愿者对村内破损道路及农田机耕路进行维修，为村民到农田务农及出行创造良好的通行环境，累计投入资金13000元;对现有村委办公场所进行维护修缮，完善村委院内设施，配齐室内相应的办公设施，把村委班子机构、党建、扫黑除恶等制度制作成版面并上墙，村内围墙喷写标语，累计投入资金10600元;中秋节期间，为25户贫困户送去白面、油、水果等生活必需品，累计投入4250元。2020年公司选派一人任临县扶贫第一书记，3年来，他远离父母妻儿，坚守扶贫村，积极与村委班子成员一道积极想办法，制定帮扶计划并努力实施完成，帮扶工作受到了当地党委及扶贫工作队的好评。今年，重点工程建设工作多次受到上级部门的表扬和肯定，府前街改造工程被评为“山西省金杯示范工程”，3项工程顺利通过山西省建设厅施工安全生产标准化考核。1人荣获山西省五一”劳动奖章，1人荣获XX市第四届“道德模范”，1户家庭荣获XX市“文明家庭”称号，起到了示范引领作用，带动了公司整体工作的提升。二、目前工作中存在的问题(一)、工程建设资金运转困难。由于今年各项重点工程建设任务重，材料、机械、人工等资金投入较大，加上历年工程资金缺口，导致公司资金压力极大。(二)工程建设中存在以下问题：历年工程因拆迁、土地、电力线路等客观原因中途停工，不能在合同期内按时竣工。这些工程在施工期间已经投入了大量的人、材、机等费用，因不能按时竣工并交付使用，导致这些工程不能进行竣工结算并上报财政评审，无法申请资金拨付。三、2020年工作计划2020年工作的总体目标是：围绕贯彻落实省委十一届六次会议、吕梁市委四届五次全体会议精神，认真落实全市经济工作会议部署，科学研判企业发展形势，以承揽工程项目、提高经济效益为中心，以强大企业，富裕职工、奉献社会为目标，进一步改革创新、强化管理，健全制度，苦干实干，再上台阶。工作措施是：围绕工作目标，抓住一个重点，着力抓好七项工作。抓住一个重点就是：千方百计争取工程建设项目全年力争工程产值达到8000万元，产值比例为721，即70%为政府工程，20%为外揽工程，10%为其他收入(如机械租赁、沥青混凝土加工、道路勘察设计、吸污车清淤、联营施工等)。着力抓好七项工作是：(一)、保质保量圆满完成7项续建工程2020年续建工程三项(安居街道排工程、马烽路(崇文大街--崇贤街)、马烽路(振兴街--崇文大街));2020年续建工程两项(建设街西延工程、居义街工程)。2020年续建工程两项(孝能路道排工程、朝阳街东延道路排水工程)。2020年各项工程均具备复工条件后，保质保量圆满完成七项工程建设任务。(二)、继续做实农村污水治理及城区道路、人行道维修、排水管网清淤工程。农村污水治理工程：今年年底前预计完成10个村的治理工程建设任务;明年力争在7月前完成剩余村的工程建设任务。2020年3月份开始对城区主干道排水管网进行清淤，确保在汛期来临前全部完成。2020年4月份开始实施城区道路、人行道维修工程建设任务。(三)、着力抓好市场开发工作依托自身技术优势、机械优势、施工实力积极争取市属重点工程建设项目;动员全体职工积极行动起来，利用各自的社会资源、网络信息等多渠道、多方位获取工程建设、科学施工技术等信