【精编】工作方案样例汇集【热选4篇】

【精编】工作方案样例汇集【热选4篇】为了保证工作或事情的有序进行，通常需要提前编制计划，计划一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等事项。那如何制定科学的计划呢？以下是网友收集整理的工作计划，希望对大家有所帮助。工作方案篇【第一篇】为认真落实上级关于中小企业服务体系建设工作部署，更好地服务于幸福建设和县域经济发展，按照政府引导、市场主导、规范服务、分步实施的原则，整合社会服务资源，为中小微企业和广大创业人士提供便捷、高效、规范的综合性服务，促进我县中小微型企业持续健康发展。一、指导思想采取统一管理，分类指导办法通过充实完善服务网络，健全服务评价与激励机制，不断提升服务的质量与效益，培育示范和服务品牌，引导带动服务资源，为中小企业科学、健康发展提供支撑服务。二、工作目标以三年时间基本建立包括产品推介、法律法规、网络建设、信息服务、融资担保、管理咨询培训、商务文化、财税代理、资产评估、人力资源等服务平台，逐步形成服务功能齐全、服务完善、特色鲜明、运营规范、方便快捷，能基本满足中小微企业发展需求的服务体系，着力培育一批中小微企业欢迎的服务机构、专业化服务队伍和优质服务产品，使之成为中小企业管理部门的得力助手，中小企业社会化服务的龙头。三、中小企业服务中心工作职责1、制定中小微企业服务体系建设规划、计划；2、协调入驻机构与相关部门，积极推进构建为中小微企业服务的产品推介、法律法规、网络建设、融资担保、管理咨询，创业培训、商务文化、资产评估、财税代理、人力资源等多方面、多层次的社会化服务体系；3、建立与完善政府与企业、企业与企业、银企保对接沟通机制，建立健全中小企业服务平台；4、承办主管部门交办的其他事项。四、工作要求1、根据《关于促进中小企业服务平台建设的指导意见》充实和完善服务平台，面向产业、贴近企业、集聚资源、集成服务，促进小型微型企业创新发展。2、中心加强服务能力建设，健全服务规范不断开发特色服务产品，为中小型微型企业提供质优价惠的服务。3、要树立对外统一形象，内部分工协作，形成定期磋商，协同议事机制，加强各机构的合作交流，提高分工协作水平。五、工作任务与措施鼓励中心机构通过组织带动优质专业服务资源，创新特色服务、拓展服务领域、扩大服务规模、降低服务成本、实现可持续发展。同时加大政策扶持，通过服务奖励和服务补贴等方式鼓励中心服务机构为中小企业提供优质服务，加大对小型微型企业公共服务的支持，推动我县民营经济又好又快发展。（一）中心有计划有组织地，安排所有内设机构入工业园、进企业开展送服务、送管理活动，同时宣传中心的业务，一年至少开展二次集中“送服务、送管理”活动。（二）民营企业产品推介中心：有计划组织本县的名优产品推介发布会一年最少二次，组织本土优质产品参加国内外产品展销会、博览会等，不断提高本地产品的知名度和产品销售率。（三）资产评估、财税代理，为更好地服务民营企业特别是小型微型企业开展财税活动，新增的财税代理企业，代理费用中优惠20%-50%，以减轻企业的财务支出，促进县民营企业健康发展。（四）资讯网：为加强网络信息服务机构要有针对性开展送服务到企业，为民营企业解决网络建设。对新拓展网络建设的收费给予20%-50%的优惠，减轻企业负担。同时不断拓展机构业务，一年中，至少有两次创新的服务活动。并将相关开展活动的资料、图片上传到创业服务股。（五）法律咨询。每年至少开展二次以上的法律宣传，送服务上门活动，同时维护企业和职工的合法权益，为企业提供免费咨询，对涉诉代理收费部分给予20%-50%的优惠。（六）教育培训管理机构。有组织有计划开展创业培训和人力资源培训活动，创新培训模式，同时对企业开展技术质量认证活动，送服务送管理活动。对新开展活动的所收费用给予20%优惠。（七）新商务。创新服务项目，大力推广电子商务、企业品牌建设。每年需要组织二次以上的业务活动，宣传企业文化建设，新开展业务收取企业部分的20%以上返补企业。（八）投融资服务积极开展融资咨询，畅通中小企业融资信息渠道，开展银企保对接活动。六、日常管理（一）各机构所开展业务，要收集相关资料。图片、摄像及开展活动相关资料，及时上报。（二）各机构开展服务小型微型企业的情况及优惠企业部分，以书面材料汇总相关资料图片上报创业服务股备案。由创业服务股负责企业服务超市内驻机构开展工作的组织协调，督促及落实。（三）中心将定期每月召开一次由各机构参加的工作会。传达上级有关政策及其它事项。各机构上半年要以书面形式汇报开展业务及开拓新服务项目的情况，年终要有总结。（四）中心内设机构对外统一形象，统一制作悬挂对外广告牌。统一环境美化，各机构内部办公地方由各自负责。（五）中心内设机构遇重大事项须请示汇报，待局批准后开展相关活动。(六)中心办公地点卫生保洁于各机构轮流值班，以维护中心对外的形象。工作方案篇【第二篇】根据《20xx年全省企业治乱减负工作要点》，为了进一步做好全市企业治乱减负工作，结合我市企业治乱减负工作实际情况，特制定本方案。一、指导思想20xx年企业治乱减负工作要紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持构建和谐社会，优化企业发展环境，服务市场主体这一主题，努力治理企业反映强烈的问题，坚持标本兼治，加大企业治乱减负监督检查和案件查处力度，积极推进企业治乱减负法制化建设，改善全市工业经济发展环境，为全市经济更快、更好的发展和全面建设小康社会做出贡献。二、工作任务（一）继续整治和优化企业发展环境。1、重点清理近年涉企新增加的收费项目，做好落实己公布取消收费项目，降低收费标准的监督检查。2、加强向企业执收执罚的监督管理，整顿、规范、督察有关部门涉企执法行为。3、继续抓好重点部门、重点项目和企业关注的供求矛盾突出及垄断行业的乱收费、乱涨价、企业负担过重问题的专项治理。4、深入开展治理对企业乱检查、乱评比、乱培训和强制企业订购书报刊物、音像制品等行为。5、抓好社会中介机构涉企收费行为的治理整顿。6、深化开拓企业减负工作，企业治乱减负不仅要治乱，更要关注减负，要从“治理三乱”向“减轻负担”深化和飞跃，维护企业的合法权益。按照建设服务型政府的要求，为企业营造健康稳定的发展环境。（二）推进非公有制企业治乱减负工作深入发展。1、清理取消专门针对非公有制企业和乡镇企业的歧视性收费规定，检查收费项目公示情况和取消项目的落实情况。2、加强向非公有制企业执收执罚的监督管理，整顿和规范有关部门的执法行为。3、进一步优化非公有制企业发展的体制性障碍，确立平等的市场主体地位。4、依法保护非公有制企业的合法权益，落实国家扶持非有制企业发展的优惠政策，取消针对非公有制企业在市场准入，土地使用，进出品贸易，金融信贷等方面的歧视性政策，为企业提供更宽松，更有利的发展环境。（三）加大从源头上预防和治理公路“三乱”力度。1、对涉及机动车辆的收费进行再清理，不符合规定的涉车收费项目坚决取消，对己取消的收费项目加强检查，加大治理向机动车辆乱收费、乱罚款，乱摊派的工作力度，纠正以罚代收、以罚代管现象。2、按规定应当撤销的收费站点要坚决撤销，严禁将非收费道路捆绑到收费道路项目，要进行整顿规范。3、规范机动车辆检测收费，依法解决群众反映的机动车辆的重复检测，重复收费问题，深入整顿规范机动车辆综合性能检测市场秩序，不得强制要求道路运输经营者接受法律、行政法规规定以外的检测项目。清理整顿综合性能检测收费，标准过高的要降下来，发现乱收费行为，要严肃查处。4、加强收费公路车辆通行费管理，将车辆通行费管理纳入规范化，法制化轨道。加强政府还贷收费公路“统贷统还”政策研究，控索合理的管理模式和城市道路收费方式改革。（四）开展企业治乱减负十年纪念活动。20xx年是全国企业治乱减负的第10个年头，以10年治乱减负为契机，要系统地进行回顾和总结，对多年积累具有规律性、典型性和指导性的工作经验，利用新闻媒体等各种形式进行宣传推广和交流。对一些重要课题，市减负办组织有关部门专题研讨，专题在全市进行征文，撰写纪念文章，提出进一步减轻企业负担的政策意见，拓展思路，促进企业减负工作的深入开展。三、保障措施（一）提高认识，加强领导。全市各部门要从讲政治的高度，充分认识做好治乱减负工作的重要意义，把思想和行动统一到经济发展上来，把减轻企业负担真正摆上重要议事日程，纳入改善经济发展环境和纠正不正之风的总体部署中，集中力量进行专题推进。各部门要把减负工作做为“一把手”工程，部门一把手为企业减负工作责任人，要负总责，并确定专职负责人负责具体工作，实行一级抓一级，层层抓落实。要坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实责任制，并执行减负办工作例会制度，发现问题及时与市减负办沟通情况，研究解决减负工作中的新情况、新问题，把企业减负工作抓好、抓实、抓出成效。（二）强化监督检查和案件查处工作。审计、纪检监察部门要充分发挥职能作用，采取财务审计的方式，对部分执收部门收费情况和部分企业交费情况进行审计调查。通过检查，表扬先进，批评后进，限期改正。要敢于碰硬，抓典型、抓曝光、抓查处，对有法不依、有章不循、有令不行、有禁不止、顶风违纪的“三乱”案件，要坚决查处，并追究机关领导的责任。（三）加强企业治乱减负工作制度建设。坚持实行收费许可证、收费员证和企业交费登记卡制度、企业挂牌保护制度、“收支两条线”、“直缴()收费”和收费公示等制度，收费必须使用统一票据。各收费部门要对收费项目及依据、范围、标准、责任人和监督电话进行公示，接受监督，未经公示的不准收费。对行政事业性执罚项目，一般按下限标准执行，需提高执罚标准的，要报请本部门领导审定。要加强有力对企业领导干部的依法自我保护意识教育，对不坚持原则，不执行政策，不抵制“三乱”而给企业造成严重经济损失者要追究责任。要在企业建立减负联系点制度，以反馈信息，监测企业负担情况，及时发现和解决问题。工作方案篇【第三篇】为提升我区公众安全感和群众对党政干部、政法队伍满意度，确保20xx年省、市综治民调排位靠前，根据《XX区20xx年民调工作方案》要求，结合交警工作实际，特制定本方案。一、组织领导大队成立民调工作领导小组，由大队长李永忠任组长，其他班子成员任副组长，各所队负责人为成员，领导小组下设办公室，由副大队长唐洪伟兼任办公室主任，指导员谢先恒任副主任，负责民调工作具体实施协调。二、工作时间全年。重点时段为：上半年3月20日至5月10日；下半年9月10日至11月20日。三、工作任务1、加强巡逻防控。办公室要制定巡逻防控工作安排表，大队领导带队，各所队轮流集中巡逻，确保每天不少于5名民警，主要地点为祝圣社区地域，巡逻时间为上午8：30-10：30，下午3：30-5：30，晚上7:30-9:30，做到规范着装、按时到岗到位，切实加强巡逻管控。2、加强走访宣传。结合巡逻防控工作同时开展大走访宣传工作，走访对象为祝圣社区居民、经营户、交通事故正在处理或存在纠纷的当事人，做到虚心听取群众意见及建议，做好走访日志，班子成员不少于20户，各所队不少于50户，做到上半年3月底、下半年9月底前完成走访宣传，确保上门走访率100%。3、加强严打整治。根据分局统一安排部署，积极配合公安机关开展“三查一会战”行动，从严查处严重交通违法行为。4、加强矛盾排调。严格落实好两项机制，深入排查十二个方面的问题，坚持“三个不放过”要求，实行“四个严防”和“四个确保不发生”目标。全力做好本单位本职工作，及时排查化解居民群众及交通参与者各种矛盾，尽力完成既定工作目标。5、加强小区创建。按照大队年初制定“四型小区”创建工作方案，深入抓好相关工作落实，重点做好义务巡防、民调宣传引导、示范小区评选，确保“四型小区”创建工作取得实效。四、工作要求1、科学安排工作。各所队要科学安排勤务，做到交通管理工作与民调走访工作两不误，按时完成大队交办的工作，不因工作失误被上级督查扣综治分。2、加强督查考核。分管领导要加强督导检查，确保民调工作落实到位，对工作开展不力、工作进度较慢的所队，大队将纳入绩效管理考核。按照《xx市xx区人力资源和社会保障局等9部门关于开展农民工工资支付情况专项