财务总监个人工作总结范文最新(4篇)

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财务总监个人工作总结范文最新(4篇)摘要是对某一阶段的有关情况进行分析研究,并作出指导性结论的书面材料。它能使零星的、肤浅的、表面的感性认识上升为全面的、系统的、本质的理性认识。在此,以下网友整理了一些财务总监个人工作的最新总结,希望对大家有所帮助!财务总监个人工作总结最新【第一篇】7月9日__传媒公司正式成立,在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下,总管公司会计、报表、预算工作。对于总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。同时还监督公司遵守国家财经法令、纪律。任职期间的工作重点如下:公司与众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等公司签署了合作协议,财务部门全程跟踪严格把关,统筹资金,控制成本为公司争取的利润。与公司高层很好的进行了沟通协调工作,并配合其他部门共同完成了这几个项目。任职期间的不足之处:还不能很好的把握全局;财务监督执行财经法规的力度还不够强;人员配置还不充足。针对上述问题今后我一定会特别注意加强和改进,切实从以下方面做好本职工作:进一步培养自己的战略眼光,统筹安排,把握好全局;进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性;注意调动员工积极性,合理调配人手。以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工批评指正。谢谢!财务总监个人工作总结最新【第二篇】财务监督在公司经营小组的指导下,加强预算管理,以增收为中心,降低公司运营成本和产品生产成本,以提高产品质量,增加企业利润为目标,深入生产经营第一线,认真发挥公司职能部门监督管理的作用,与各生产部门合作做好基础管理工作。现在总结一年的工作如下一、认真进行部门日常基础管理。1、切实加强本部门员工的思想政治学习,及时准确传达公司的决定、决定、规定等,认真学习落实。大家都意识到公司的规章制度,到处都注重公司的大局,维持公司的利益和形象。2、根据公司财务收支计划,进行财务收支登记工作,认真编制公司财务收支状况表。3、加强公司的预算管理。定期不定期检查、审查公司财务预算(计划)执行情况,对执行中存在的问题立即提出审查意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管理财务印鉴,确保公司资金的统一安排,有效保证资金的安全运营,提高资金使用效率。5、与财务部门合作做好公司财务会计管理和税收管理工作。6、加强自己业务知识的学习,进一步提高了业务水平、工作效率和工作能力。相继参加了会计人员的继续教育训练、企业所得税训练等。二、深入开展生产经营工作,与生产部门合作。1、根据公司安排,定期不定期地向公司各部门了解生产经营和财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本管理为核心,参与生产经营过程,将有关情况及时联系生产部门。2、积极配合生产部门财务部门,建立内部控制制度,特别是生产成本、费用的管理和评价,使基础财务管理、会计核算工作合理化。3、与公司其他管理部门一起,对碳厂09年生产经营和财务运营现状进行了认真理解分析,为降低碳厂经营风险,提高经济效益工作。4、与公司其他管理部门共同完成硅钙厂资产租赁,完善相关租赁手续,全额回收12年租赁费用和材料销售费用。三、完成领导提出的其他任务。财务总监尽责完成自己的工作,基本完成领导工作,工作效果显着。但由于自己业务能力不足,无法详细了解公司生产经营的具体情况,工作还有很多需要提高和完善的地方。财务总监个人工作总结最新【第三篇】各位领导、各位同事:作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。4、管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。财务总监个人工作总结最新【第四篇】回顾即将过去的一年,我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下,根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神,在如何做好资金收付,费用控制的同时,本年度做了以下几方面工作:1、继续积极参与和服务于单位在盘活存量资产、资本运作和人员结构重组等工作。2、坚定不移抓好扭亏增盈工作,落实扭亏增盈措施,检查督促各部门力争完成年度各项指标。3、切实加强资产管理,努力盘活闲置资产,优化资产结构,提高资产利用率。在盘活存量资产过程中,做到手续严格,动作规范,资金专控,统一管理,调剂使用,确保资金使用安全达到资产保值增值。4、抓好资金管理,做好资金融通和调剂工作。5、配合总公司财务审计监察部门,搞好内部审计工作,及时准确地完成了会计记录与制单的各项工作,很好地配合了财务审核和税务日常抄报工作。下面从三个方面浅谈几点建议:1、采购方面,是否建立供应商绩效评估,重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上,健全完善资料保存制度,有利于降低采购成本和提高工作效率。2、生产方面,是否建立精益管理概念,精益管理是一种意识,是一种观念,是一种认真的态度,是一种精益求精的文化,除了完善健全责任体系和强化成本控制外,比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将浪费定义为:“如果不增加价值就是浪费”,并且可以将浪费归结为七种,即:过剩生产浪费、过度库存浪费、不必要的材料运输浪费、下一道工序前的等待浪费、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的浪费、产品缺陷浪费、不必要的动作浪费(寻找零件等)。3、部门年度总结报告方面,从今年起,是否将各部门每年度总结报告给予归档,这也是企业文化的一种体现。时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部或许有很多应做而未做,应做好而未做好的工作。作为一名财务总监,我们在加强财务管理,规范日常成本费用支出制度,提高企业竞争力,拓展市场等方面还应尽更大的责任。

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