行政管理结构图

一、行政管理结构图二、学校常规管理工作处理流程图㈠校长工作1、制定学校规划（计划）2、学校工作总结3、学校工作重大决策㈡校务办公室1、校办用印党支部校长职代会校务办公室德育办公室教导处办公室后勤办公室工会人事教育科研室德育工作班主任工作少先队工作党团工作教学工作教务工作财会事务基建修缮食堂门卫制定规划党政会讨论校务会议职代会审定全体教职工总结报告党政会议讨论校务会议职代会审定全体教职工决策党政会讨论校务会议职代会审定全体教职工22、上级领导机关来文3、党政会议及校务会议以学校名义发出的报告、文件须用专用文稿纸校办复审校长签发打印及原稿校办登记以学校名义签订的合同、申请书合同经校长召开有关会议后，由校长签发申请书由校长签发校办用印需学校证明的函件相关教职工申请校办复审校长签发联系工作介绍信相关部门申请校办复审校长签发党政会议、校务会议的决议由分管行政直接贯彻由校办传达有关办公室反馈贯彻执行情况有关处室贯彻执行校长签收拆封校办登记、批转学校领导批示有关部门办理文件归还校办报告办理结果转档案室34、来信来访①来信②来访5、教职工工作情况资料汇总㈢人事工作1、工作调动①调出校办登记填写来信单校办批转校长签署意见校办转有关部门处理主办部门将办理结果报告校办并存档主办部门将办理结果报告校办，校办将结果报校长及上级有关部门门卫室填写来访单门卫通知被访人接待寻访结束，被访人签字门卫通知校办，校办记录校办安排接待人接待结束，接待人签字校长会议、行政会议提出资料汇总要求校办按要求编制项目表各处室汇总部门教职工工作资料情况校办后期整理资料存档校长会议、行政会议归纳整理听取意见校办汇总后递校长人事干部审核本人申请或由组织联系校长签署意见上级教育行政机关人事部门审核4②调入2、奖惩①奖励②处分答复本人或商调单位本人办理离校手续用人单位发接收调令人事部门发函同意调出不同意同意有关部门提出需求人员意见人事干部初审校务会议审核校长签署意见通知有关部门通知有关部门来校报到人事干部发出调令人事干部办理有关调入手续上级人事部门审核学校考核人事干部向上级机关教育人事部门申请上级、学校下达奖励名额群众评议推荐部门填写先进事迹呈报表奖励存档校内表彰党政工征求群众意见报全国档报市级报区级部门提出初步意见人事干部初审听取群众意见校务会议审批等候批复，宣布处分决定通知本人并做好思想工作分别情况在不同场合宣布处分决定按规定扣发工资、奖金与福利，人事通知财务性质严重的处分报请上级部门处分存档53、离退休人员、临时工聘用4、待退、辞退、留职停薪5、结婚（离婚）手续6、离、退休手续7、请假①病假人事干部审核出具证明民政局办理组织讲解民政局办理法院办理本人申请性质属违法的报司法部门与教育上级机关依法追究责任结论存档有关部门提出聘用申请校务会议讨论、审核人事干部办理手续备案校方与聘用人员签订合同正式聘用本人申请人事干部初审校务会议审核上级教育人事部门审批正式聘用校长签署意见本人申请人事干部初审报上级教育人事部门审批通知本人召开欢送会人事干部办妥手续本人填写有关表格规定医院病假证明单经校长批准教导处安排调（代）课人事干部作好统计部门负责人妥善安排工作通知财务按规定编制工资、奖金等6②事假教师一天以上职工③产假、产后哺乳假④婚丧假8、奖金福利①奖金②福利费及实物③怃恤金、丧葬费④加班费本人申请校长批准教导处安排调（代）课人事干部作好统计部门负责人妥善安排工作通知财务按规定编制工资、奖金等部门负责人签署意见半天通知财务部本人申请人事干部初审校长批准人事干部统计通知财务本人申请人事干部初审向校长汇报通知部门安排好工作通知财务校务会议确定奖金程度、范围及时间校长批准人事干部统计通知财务校务会议确定额度范围及时间、品种校长批准人事干部统计通知财务保障服务部负责采购人事干部会同财务计算金额校长批准家属告知人事干部通知财务部门申请校长批准校长批准人事干部统计通知财务加班后部门填写加班单79、转正定级10、提前转正11、职称申报12、低评高聘㈣、德育处1、德育计划大专、本科毕业生职员工人填写新增人员定级、职称审批表人事干部初审确定相应级定通知财务人事部门存档校长审批上级教育部门审批部门负责人签署意见人事干部初审确定相应职称大专本科毕业生本人申请人事干部初审校务会议讨论名单校长批准上级教育部门审批通知财务人事部门存档本人申请人事干部初审人事部门存档通知本人填写有关表格校务会议讨论职称评审小组考评通知财务校长批准送区职改办经考核后，校职评小组提名张榜公布校务会议讨论名单校长批准人事部门测算高聘后工资等通知财务校长与教职工签订合同根据上级教育行政部门要求及学校实际制定学期德育计划听取年级组、班主任、少先队辅导员意见行政会议通过向全体教职工提出德育计划及要求召开德育工作会议，分别制订班级、少先队工作计划检查各层计划82、班级德育工作考评3、奖励4、处分㈤、教导处1、确定安排教学任务2、教学进度3、教师调课德育处提出考评要求及程序班主任提供德育工作的各类数据与资料组织相关人员参与考评工作了解、掌握年级、班级情况向行政会议汇报考评情况学生座谈会任课教师座谈会考评奖励依据奖励交流小结听课班级年级在综合测评基础上评出获奖及三好学生等名单德育处召集年级组长、班主任会议听取意见青保教师意见德育处审核校长审批召开学生干部座谈会听取意见违纪、违法学生所在班级年级提出处分意见（填表，附材料）德育处审核向校长汇报校长办公室或行政会议审批德育处处分布告，归档班级、年级找受处分学生谈心，并通知家长，做好思想工作召开表彰会行政会议确定人事岗位教导处安排班级课时任课教师填写教学任务书交校长室、教导处分发课程表领取教科书、教参教导处召开任课教师会议个人制定教学进度表教研组（或备课组）教研活动，制定教学计划检查实际教学进度表教导处审定教导处批准教导处调整课程表教师提出调课申请通知有关教师94、考试㈥、后勤处1、确定安排员工工作岗位2、教职工购教育、教学用品3、财产保修其他工作按相关政策制定工作流程，实行科学管理。后勤处或教导处审核外勤将购物及发票交至保管室验收保管室登记入库申购人领取发票经经手人签字后经校长签字财务室报销教学管理部审批教学管理部汇总、分卷自行命题公布考试日期统一闭卷质量分析考前教导处分发试卷登记成绩打印安排监考考场区（片）统一命题或会考教师补差后勤处通知员工员工填写工作任务书交校长室、后勤处行政会议确定人员岗位员工上岗财产保管员按损坏程度开具赔偿单财务室按赔偿单收款向财产保管室保修后勤派修理工修理组长初审教职工在财产保管室领取申购单校长审批按规定（三天内）由外勤购物