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总裁办会议组织流程（目标）公司属各单位、部门总裁办公室会议通知公司分管领导审批3制定公司年度会议计划（大纲）1传达会议通知4拟定公司级具体会议安排2会议计划(内部)会议议程准备参会工作反馈信息5召开会议6反馈信息会议记录督查流程1d1d4h流程说明一、流程名称：会议组织流程二、流程编号：三、流程目的：规范公司会议组织程序。四：适用范围：适用于公司总部会议组织工作。五、流程负责部门：总裁办公室六、流程描述序号执行人操作内容重要输入重要输出相关表单1总裁办公室制定公司年度会议计划，形成会议计划（内部）。会议计划会议计划2总裁办公室根据公司会议计划拟定公司级具体会议安排，1个工作日内形成具体会议议程，交相关领导审批。会议议程会议议程3分管领导1个工作日内相关领导审批，回复给总裁办公室。4总裁办公室根据领导审批意见，传达会议通知，4个小时内完成。5相关单位根据会议通知相关单位反馈参会信息。6总裁办公室由总裁办组织召开会议，形成会议记录，后接督查流程。七、信息集成职责规定：此流程涉及相关信息由总裁办公室负责整理、归档。八、相关制度文件《会议管理程序》总经理办公会制度，党政联席会制度九、流程控制点控制点一第2环节控制目的：确保会议顺利进行。控制手段：按照会议需要处理。控制依据：根据公司要求。