行政部管理实施细则

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资源描述

行政部管理实施细则一、办公室1、文书起草及各类文件的管理:文书是指办公室所承办的文件、通知、信函、工作总结、申请报告、授权委托书、“三证”年检资料以及其他证明材料等的起草工作。文书的起草既要符合公司管理实际,又要符合当前法律法规的要求,文书起草人员应站在维护公司利益和形象的位置为公司开拓新思路,及时地宣传公司经营宗旨和对具体工作的目的及意见安排。不得无顾拖延文书的起草工作。文件管理是指对各级行政主管部门以及公司下发的文件,包括各类传真文件、通知等,对所收到的各类文件应及时传递公司领导传阅登记,按照公司领导传阅意见立即付诸执行,对执行后的文件应妥善保管、及时存档,以备今后备查。2、行政公章、合同章及企业各类证书的管理:行政公章是公司对外的身份代表形式之一。它使用得正确如否,直接关系到公司的利益和形象声誉。所以正确使用管理公司的行政公章是件严肃的工作,根据公司的实际情况,对行政公章(包括法定代表人私章)作出具体的管理要求。(1)行政公章和合同专用章(包括法定代表人私章)由办公室主任专管,任何人不得随意使用、任何人无权私自带出。若公章确需外出使用的,须由办公室主任或由办公室主任派专人前往使用,使用完后应登记并返还公章。(2)对重要文件须使用行政公章和合同章的(包括法定代表人私章),办公室人员首先应请示领导批准,其程序是:请示领导批准—登记签字—使用—文件留底。行政公章和合同章(包括法定代表人章)管理使用人员应有对公司高度负责的精神,严格审查、严格保管。切实维护好公司的根本利益和良好形象。企业各类证书包括有资质证书、营业执照、安全许可证以及税务登记证、组织机构代码证、三体系认证证书(质量管理、环境管理、职业健康安全管理)。还包括项目经理(建造师)证、五大员证、特殊工种证、技术职称证、各类荣誉证等。这些证书证件都是公司在生产经营过程中必不可少的,因此在平时的管理中,必须做到合理使用,妥善保管:①使用各类证件原件,必须首先予以登记签名,规定使用时间、使用地点、使用的工程名称;②使用各类证书复印件,必须加盖公司印章,予以登记后再发放使用。对损坏或丢失证书原件的,应视其情节作出相应的处罚或赔偿。3、电话管理:电话是公司对外联络的重要工具之一,利用其得当,能体现办事便捷、速度快、效益高、成本低,否则相反。因此,须对电话管理作出相关规定:①有重要的工程信息或办公业务使用电话时必须长话短讲,是市话的一般控制在5分钟之内,长途电话控制在3分钟之内;②属私人电话的原则上不得使用公司电话,确因事情紧急可用公司电话,但不得超出3分钟。③非本单位工作人员禁止使用公司电话。办公室工作人员应及时传听电话,对接听的重要电话,应作好登记,并及时向领导作好汇报。4、办公车辆管理:办公车辆是公司领导外出处理重大公务、参加各类外务活动、办理紧急事务的专用交通工具,也是公司外部形象的具体象征,因此在平时使用过程中,应当做到管理得当、使用合理、维修及时、节支为本。公司领导管理人员在使用办公车辆时应向办公室打招呼,由办公室统一安排司机出车,司机人员无权擅自出车。司机人员应当作好出车记录,并将出车里程、目的地、出车时间记录清楚。公司工作人员外出应自觉遵守公司管理制度,不在紧急情况下,不使用办公车辆。司机人员应在公司办公室的安排下按时出车,安全到达目的地。在行车过程中,应积极遵守交通规则,不得违章停车、超速行车和闯红灯,否则其罚款费用均由司机人员承担,出车任务完成后,应将车辆作一次例行检查,发现车况有异情,应及时向领导汇报,并予以维修,日常应保持车辆清洁,确保下次正常出车。5、来客来访接待及日常事务管理:公司办公室工作人员应有良好的精神风貌、文明办公、礼仪接待来访客人,并正确及时地处理日常事务。①工作人员应注意个人的仪表形象,须文明用语、礼貌待人。②接待来访人员要主动热情,积极为来访人员介绍公司基本情况,宣传公司的经营方针和宗旨。③对来访人员所需办理的业务要虑心诚恳、细致耐劳,让来访人员高兴而来,满意而归。④处理日常事务要胆大心细,重大事务必须先请示领导,后作出处理。⑤处理日常事务要正确及时,不得滥用职权,随意处置,不得拖拉推迟,否则所造成的损失则由个人负责。6、办公设施管理:办公设施是指办公用的桌、椅、文件柜、电脑、打印机、复印机、扫描仪、饮水机、空调电扇等。为了正确使用并保护好这些设施,我们必须做到:①按照已作登记的各办公室办公用的桌椅及其他办公物品,各办公室负责人应积极爱护,不得随意损坏或丢失,对随意损坏丢失的应由其当事人负责进行维修或赔偿。②办公所用电脑、打印机、复印机、扫描仪等应由所在办公室负责人按照实际情况指派专人负责。采用专人使用、专人维修、专人负责的方法,确保机器的正常运转。禁止外单位人员使用电脑上网或打印文件。③各科室使用空调电扇、饮水机,应本着节约用电的原则,合理使用空调,使用空调的时间可控制在上午10:00—11:20时、下午2:30—5:00时之内。冷空调温度应控制在26℃以下,热空调在室外0℃以下时方可使用,温度控制在18-20℃之间。办公室外出办事时,应做到人走关机(包括饮水机在内),以确保节约用电。7、环境卫生管理:公司环境卫生是关系到机关工作人员身体健康的大事,也体现公司对外形象。因此,公司的院内及办公环境卫生不容忽视,为了创造一个良好的环境卫生条件,对公司大院及各办公室环境卫生作出如下具体要求:①公司大院内的卫生及花卉树木维护管理由门卫兼管负责,具体要求是院内卫生始终保持整洁卫生,停靠车辆整齐有序,花卉树木及时浇水,消灭杂草,保持花卉树木葱萃。②办公一楼及楼梯走道至二楼走道的上下(含董事长、总经理室、接待室、会议室)的卫生工作由门卫负责打扫,各科室的卫生均由各科室人员负责打扫。无人办公室的卫生均由工程部负责打扫。③大院卫生以及接待室、会议室的卫生实行一天一检查,发现卫生死角要及时处理,各科室卫生实行一周一次检查评比。④门卫人员负责的公厕卫生管理是一项十分敏感的问题,是企业卫生形象的第一直觉。因此做好本项工作必须要有不怕脏、不怕累的精神,认识要正确,思想要端正,要做到勤冲洗、勤打扫、勤喷洒消毒除臭药物。控制外埠人员来院内如厕,确保厕所每天的公众卫生。8、水电管理:水电是公司办公及职工日常生活必不可少的。为了管理好水电,必须遵照以下几点:①全体职工干部及居住院内的职工家属,应本着节约用水用电的原则,不随意浪费一滴水、一度电。②公司水、电实行有偿使用服务。水按水管部门人员每月抄得的表数。由公司财务科负责测算到各用户并收取水费。电按电管站每月抄表数,由办公室负责抄录各分户电表数,并按每度0.70元计算(印刷、电焊用电每度0.8元),由财务负责收取到各户。③要加强对电线、用电设备的管理,定期检查电线、电器设备的使用完好性,做到防患于未然,切实保障用电安全。9、作息时间管理:为了切实遵守工作纪律,维护劳动者的合法权益,保证公司各项工作正常运转,对公司全年职工上班下班的时间作出以下规定:公司机关职工每天上班实行指纹考勤签到方式,签到的记录一月完后,由办公室整理装订成册,作为年终考核依据。公司每年上班的作息时间分为两个时段。即2月1日—4月30日的上班时间为上午8:00—11:30分,下午2:00—5:30时,5月1日起至9月30日止,上班时间为上午8:00—11:30时,下午2:30—6:00时,从10月1日起至1月31日上午8:00—11:30分,下午1:30—5:00时。根据国家双休日制的有关规定,公司执行双休制度,星期六派人轮流值班,若遇重大的需要突击完成的工作,则可以调整休息日,确保公司的中心工作及时顺利地完成。在规定的上班时间内,工作人员不得随意缺岗离岗,不得迟到或早退。外出办事人员应及时向办公室说明去向,便于办公室日常的工作安排处理。10、档案管理:各类档案是公司全年生产经营过程的记录。管理好各类档案是领导制定方案、分析经营成果、处理全盘事务的需要,因此档案管理工作十分重要。①两部工作人员对各类文书、文件、合同、技术资料要认真地收集并分类整理,不得随意丢失或在文书、文件、合同资料上乱涂乱画。年度终了,应及时地分类装订成册,标明资料名称、编制档案号码,登记入册,及时归档,分类存放。②档案管理人员要对档案室、档案柜要及时清理,贴上标签,分类管理,搞好档案室的环境及卫生。室内要及时通风,保持干燥,以防霉烂受潮变质,影响查看效果。③档案查看要严格实行借阅制度,查看任何档案资料要办理查看手续,规定查看时间,查看后的档案资料应及时归正,若有丢失的应承担丢失责任。④档案资料的收集责任范围:工程部负责工程技术档案以及平时的质量、安全检查记录、工程预决算、招投标函件等,行政部负责收集日常的各类文书文件资料,两部及时做到勤收集、勤整理,归档及时。11、门卫安全管理:门卫安全管理工作是公司所有工作中的一项重要工作,如何保障公司机关紧张而有序的办公,公司的财产不受到被盗威胁,门卫安全管理工作显得尤为重要。因此,为了保证公司机关办公的正常秩序和公司财产,对门卫的安全管理工作规定如下:①门卫人员要坚持24小时守护制,严格制止闲杂人员进入公司大院,对外单位来公司办事的人员应作好登记,做到先登记后放行。②门卫人员夜间值班时不得酗酒、打牌或擅离职守,对夜间进出人员应采用查问制度,以防不法人员混入公司大院。③公司大门每天早上6:00时开启,公司下班后大门关闭,并上锁只留小侧门,晚上10:00时准时关闭小侧门上锁。门卫人员对本单位夜间出差人员出入应随时提供开门服务。二、财务统计科1、票据管理:公司及分公司、办事处财务科票据分为有价票据和一般票据等,为了管好各类票据,依据公司实际情况,特作出如下规定:①银行现金支票、转账支票以及其他票据均由财务科出纳管理。财务主管作好对进出的各类票据予以登记。②出纳人员管理的银行支票应在使用时加盖银行印鉴,库存不得有加盖印鉴的银行支票,不得对外发放空白支票或空头支票。③使用银行支票的人员,应积极配合财务人员办理齐全财务签字登记手续,手续健全后方可发放使用。④财务科领用的收款收据领回后,应先由财务主管、主管会计登记号码后方可使用。使用完的收款收据存根应由主管会计汇同出纳会计核对,核对无误后,存根交由主管会计保存。⑤财务收入分两类收据开具。各项目上交公司管理费的收入用“财政收据”开具,分公司、办事处的收入均用公司内部收据或税务收据开具,分类管理,分类入帐。2、财务印鉴管理:财务印鉴主要指公司(包括分公司、办事处)在银行设立帐户的备案印鉴,有财务专用章、法定代表人私章和财务工作人员私章。财务印鉴的管理应实行隔手制的管理,即财务专用章由主管会计管理,私人印章由出纳员管理。财务印章不得带出外地使用,若确需要外出使用的,必须由财务专管人员外出经手使用,并注明使用原因,登记留存。3、各项收支管理:财务收支是公司及分公司、办事处生产经营过程中的主要关键性过程。财务收支管理的好坏,直接影响公司的经济效益和公司的发展。因此,财务收支管理工作十分重要。为了做好本项工作,公司所有收入必须开具发票,坚持一个渠道进,一支笔审核。特制定如下规定:①财务专管人员要对公司的各项收入做好全面系统的调查了解工作,做到各项收入不漏开,不重开,不违反公司规定开。②各类收入在开据时,应注明收入来源、项目或个人名称,是当年或历欠等。③各项支出按照公司现定的隔手审批制执行,财务人员对涂改、伪造、模糊或未复写的发票有权不予以报销,不得用白条入帐。分公司(办事处)财务支出应在总公司财务管理原则的基础上进行,在各项手续完备的情况下,最后由分公司(办事处)经理(主任)审核批准后登记入账,分公司(办事处)经理(主任)的审批权限如下:行政支出在5000元以内的,由分公司(办事处)经理(主任)审批;5000元以上的行政支出应报公司领导审批意见后,由分公司(办事处)经理(主任)签字入帐。④公司各项费用支出必须执行先计划、后使用的原则,对公司必要的数目巨大的开支费用,必须是在审批后执行开支。个人垫付的费用不管垫付的数额大小,垫付者应及时到财务科办理手续,财务人员应及时记报,做到领导心中有数。⑤财务人员要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