四、会议提案改善方案

四、会议提案改善方案(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，藉资提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会人员的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会人员除口头提出工作报告(前月)(二)1.2.3.4.5.6.7.有关物料的节省及废料8.9.10.11.(三)1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)2.(1)(2)(3)(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)(5)研议事项(由总经理填写)(四)(五)本方案经呈准后通知实施，修