全员应掌握的环境管理体系资料

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料全员应掌握的环境管理体系培训资料第一部分环境体系基础知识1、ISO14000产生背景●环境背景：人类生存于由大气、水、生物、土壤、岩石组成的环境中，人类活动也不断改变着环境。从四大古文明消失，到工业革命的滚滚财富所伴随的8大环境公害，发展到现代信息网络时代的全球环境危机：臭氧层破坏、酸雨、气候突变与全球变暖、海洋污染、生物灭绝及多样性破坏等等。地球已经无法再承受人类所带来的巨大环境破坏，传统的高消耗发展模式已经必须转向可持续发展模式，人类必须思考目前的生活方式了。否则在可预见的很短时间内将失去生存的机会。从而环境问题引起全球的高度关注。●贸易背景：贸易已经成为决定一个国家民族兴衰的关键，在国际复杂的全球、多边、双边贸易关系中，谁能主宰贸易规则谁就能取得更好的发展。在关税等贸易规则日渐减弱的时候，环保问题就成为一个被逐渐重视和日益加强的强大贸易武器，这就是所谓的绿色贸易壁垒。发达国家和地区常常在环保方面提出更高更严厉和苛刻的规定精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料要求，来制约其他国家的贸易发展。如欧盟的环境标志认证要求，对多项产品提出了苛刻的环保要求，必须具备先进的科技技术，甚至只有提高产品成本才能满足其要求，否则将不被市场接受。●环境管理背景：环境管理也随着现代科技的发展而发展，其触角已经和各学科联系起来，其重点也从事后处理发展到事前预防，从分散的控制发展到系统的管理。而环境管理体系就是最新的管理模式。●国际环境人文背景：随着生活水平的提高和环境的恶化，发达地区的人民的环境人文水平大大提高。他们自发起来呼吁保护环境，并利用经济、政治手段来制约破坏环境的行为，目前国际上有名的环保组织如绿色和平组织、地球之友等有强大的实力，影响到发达国家的政治决策，从而在全球引发绿色浪潮。●ISO9000背景：国际标准化组织ISO是全球最知名和影响力最大的致力于国际标准制定的非官方的组织，该组织应国际质量管理发展趋势，于1987年制定了ISO9000系列质量管理标准，规范了质量管理方面的要求，该标准在全球引发巨大反响，到目前为止，已经有超过50万家企精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料业组织实施了该标准。从而为ISO14000环境管理系列标准的发展打下良好基础。●在上述背景下，国际标准化组织ISO组织牵头，制订了ISO14000系列环境管理标准。从1996年10月发布ISO14001标准开始，目前已经有超过3万家企业实施了该标准。该标准得到了世界认同，引起巨大反响。2、ISO14000介绍ISO14000是国际标准化组织ISO组织的TC207技术委员会负责，制定的关于环境管理管理要求方面的国际标准。该标准是系列标准，共有100个标准组成。其认证的标准只有“ISO14001环境管理体系要求”。ISO14001标准于96年10月发布。该标准由17个要素构成。3、集团ISO14000历程集团于97年底开始实施ISO14001标准，于98年10月取得国家、国际双重认证，在家电行业是第一个。99年开始在各分康推进ISO14001，2000年率先在牡丹江康佳实业（彩电）和康佳电子（冰箱）取得了ISO14001认证。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2003年开始在安徽康佳和东莞康佳推进ISO14001环境管理体系。第二部分ISO14001标准与集团文件要求1、计划阶段●环境方针：有总裁批准，规范环境管理体系的总的要求和方向。它主要要求三个承诺：遵守环境法规、污染预防、持续改进。全员都应掌握。●环境因素：和环境发生关系的要素，如：废纸排放（产生固体废物）、办公用纸消耗（消耗资源）等。每个部门都由代表识别出本部门的环境因素，然后集中报到企管部汇总整理，评价出重要环境因素，集团有约几百个环境因素，我们主要关注重要环境因素，10个左右，整个环境体系就是围绕重要环境因素而建立。环境因素随业务的更新发展而不断变化更新。●环境目标指标：目的在于环境体系的改进，每年制定，如节电、设计环保绿色产品等。●环境管理方案：如何实现环境目标指标的具体措施。●环境法律法规；质管部质量办负责收集。各涉及单位应掌握其要求。集团目前收集了60多个法规要求。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2、实施阶段●环境机构组织：集团环境最高责任人为总裁，其日常工作由集团环境代表担当。各部门环境责任人为部门负责人，日常事务有部门代表担当。每个员工都有相应的环境职责。●环境培训要求：不同环境岗位的员工应接受相应的环境培训，与重要环境因素相关的应具备相关环境技能并持证上岗。大家应了解本岗位环境要求，以及不按要求工作的环境危害。●环境信息信息交流：集团环境信息由企管部质量办归口负责。●环境管理文件体系：环境管理体系是文件化的管理体系，由手册、程序文件、作业指导、表格、技术资料等构成，手册、程序文件可从NOTES上看到。文件应在受控状态。●运行控制：规定了对水体污染、大气污染、噪音、固体废物、化学危险品、供应承包商、资源能源（水、电）等的管理要求。●应急准备和响应：规定了对紧急情况的管理要求，如对火灾、化学品泄露等环境紧急情况的应急要求。3、检查阶段精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料环境体系的执行情况应进行自我检查，发现问题应及时纠正并找到原因，并报告。集团将每年组织1-2次内部审核来全面检查环境管理情况。4、改进阶段对发现的环境问题，将针对其原因来改进，必要时通过每年一次的集团高层参加的管理评审来改进。