2022年度离职申请书简单版【汇编5篇】【引语】小编为您整理收集的“2022年度离职申请书简单版【汇编5篇】”精编优质文档,供您参考学习,希望对您有用哦!喜欢就下载吧。离职申请书简单版【第一篇】尊敬的领导:我很遗憾自我在这个时候向公司正式提出辞职。我自xx年xx月xx日进入xxx股份有限公司,xx年xx月xx日调入xx部门,至今已过半载,正是在那里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。经过慎重的思考,我发此刻公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自我的职业目标,那留下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。我郑重向公司提出辞职,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!此致敬礼!申请人:xxxxxxx年x月x日离职申请书简单版【第二篇】尊敬的公司xx人力资源部:由于个人职业规划和一些现实因素,经过慎重考虑之后,特此提出离职申请,敬请批准。在xx工作一年多的时间里,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,在本职工作和音乐专业技能上,我得到了很大程度的提高,在此感谢xx提供给我这个良好的平台,这一年多的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。在这里,特别感谢各位领导在过去的工作、生活中给予的大力支持与帮助;尤其感谢xx,xx等,一年来对我的信任和关照,感谢所有给予过我帮助的同事们。望批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。祝公司事业蓬勃发展,前景灿烂。此致敬礼!申请人:xxx日期:xxxx年xx月xx日离职申请书简单版【第三篇】尊敬的公司领导:您好!非常感谢公司给予了我这样的工作和锻炼机会。在公司自实习到工作的这段时间,我学到了很多东西,无论是专业技能还是做人方面都有了很大的提高,对此我深表感激!但由于个人原因,我最终选择离开本市,将于20xx年12月30日离职,希望得到公司领导的批准!衷心祝愿公司的`业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利,万事如意!此致敬礼辞职人:xx20xx年xx月xx日离职申请书简单版【第四篇】尊敬的领导:您好!我是销售部经理xx,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我从20xx年进入公司,到现在已有2年了,在这2年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱,在此表示衷心的感谢。在过去的两年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在公司里也学会了如何与同事相处,如何与客户建立关系等方面的东西。并在公司的过去两年里,利用公司给予的学习时间,学习了新的东西来充实了自己,并增加自己的知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!!在经过20xx年下半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面__的运做,但自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的两年的培养。我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾,自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献,也自己感觉自己的能力还差的远,在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑,自己和公司考虑,自己现向公司提出辞职,望公司给予批准。申请人:xxx离职申请书简单版【第五篇】尊敬的领导:转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一向在问自我这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从之后的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一向在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备供给一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我明白,公司需要的就是业绩,而不需要管理。本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情景下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我一向在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多不足。最终不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自我付出的心血,也无愧于公司。经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,最终到达遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。领导,说了这么多,目的仅有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我十分相信您能把企业带向成功,走向未来。可是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里此致敬礼!申请人:xxxxxxx年x月x日