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宜居佳苑3#楼交房质量专题会会议主题一、贯切落实4月17日质监站会议精神二、对现场质量回顾三、结合实际、针对问题、采取措施四、定人、定责任五、如何提高质量的管理意识防火门与墙砖的位置未用白水泥勾缝。问题：墙砖与电梯门洞勾缝效果差处理原则:铲掉多余部分，重新勾缝。上宽25cm下宽23cm问题：1、导致室内门垛大小不一装修室内门套大小头2、业主索赔。彻底查：有好多这样情况。怎样照成的，是交底问题，还是安装原因。`问题：镶贴墙砖宽度过小。造成原因：1、交底不细，2、工人作业时管理人员未及时发现。正确处理：以剩余宽度用两张墙砖均分镶贴。宽度2cm问题：车库渗水造成原因：1、结构板有冷缝2、防水为做到位3、防水完后保护层为做到位整改措施：种植土掀掉，重做防水剂保护层问题、原因及处理要求同上问题：线路走法错误。方案二：梁上穿洞水平安装原因：高度不对、走向错误整改措施：方案一：1、以高的梁为准，设置为水平的2、以梁与梁的的高差为准，在低的梁一侧垂直过桥此处接头未加接头对比：此处加接头·问题：线盒安装不协调、不水平原因：底盒间距统未统一，高度为统一整改措施：底盒调整间距，高度统一问题：两个线盒凸出墙面不一致原因：底盒为统一在一个面上整改措施：去掉面板，修正底盒问题：面板上部与墙面齐平、下部面板凸出墙面。原因：底盒安装不平整整改措施：去掉面板，底盒磨平上部下部吊补不到位、涂料不到位处理：重新补平细部处理不到位处理原则：1、地砖与套管地面有砖工用水泥浆补平2、套管内由水电工戳掉多余砼与套管平齐3、清洁完成后刷沥青防水，有水电工完成处理原则：1、地砖与套管地面有砖工用水泥浆补平2、套管内由水电工戳掉多余砼与套管平齐3、清洁完成后刷沥青防水，有水电工完成处理原则：1、地砖与套管地面有砖工用水泥浆补平2、套管内由水电工戳掉多余砼与套管平齐3、清洁完成后刷沥青防水，有水电工完成问题：落水管不垂直原因：1、未校正管子就浇筑砼2、预留洞口偏差，为修洞处理原则：返工重做问题：吊补为用砂浆抹平原因：做工不细、马虎、不认真整改措施：重新用抹砂浆抹平问题：地漏低于完成地面。原因：两人安装没有配合，没有用卷尺量尺寸。估计尺寸错误，照常安装，楼层管子到处都有，，这种现象不是节约。是作业人员不负责任，后续浇洞的也未向班组长提出。整改措施：锯掉重新做问题：地漏高于地坪原因：安装时为用尺子量立管高度，估计不准整改措施：在板下锯断重新量尺寸安装问题：3#房卫生间透气洞没有套管处理原则：重新加套管1、墙面没有抹灰的，每根木条加6*60的铁膨胀螺丝2、抹灰墙面松动的木条同样加6*60的铁膨胀螺丝木条松动、不牢固处理原则：问题：龙骨与喷淋位置重合原因：安装龙骨时没有考虑喷淋位置整改措施：龙骨移位重新固定问题：界面不顺直，交叉污染处理原则：先完面采用贴美纹纸后再做后工序问题：圈内外色泽不一处理原则同色漆加大范围重新涂刷问题：厨房、卫生间天棚腻子开裂处理原则：开裂部位铲掉，重做，且同一个顶面颜色必须一致问题：线路未加套管保护，且是弱电，芯本来就小。处理原则：重新加设套管保护上宽25cm下宽23cm问题：1、导致室内门垛大小不一装修室内门套大小头2、业主索赔。彻底查：有好多这样情况。怎样照成的，是交底问题，还是安装原因。转轴坏问题：防盗门下框凹陷查原因：找责任人：成品保护意识差1、是安装过后认为损坏？2、是安装是就有？问题：小口空鼓、开裂，影响装修门套的固定。处理原则：敲掉重新抹灰。原因：1、基层未湿润，2、砂浆过后，3、一次性成型过快，4、为养护。检查有好多，返工就好多端头大于5cm端头小于5cm正确做法：大于5cm抹灰未完防雷收头不正确问题：界面未按照合同要求做处理原则：1、以顶颜色沿梁、墙下翻5cm2、待下翻颜色干透后，以2cm的美纹纸沿阴角贴顺直，平整、不起皮3、在做墙面漆，完成后撕掉美纹纸。处理原则：1、以顶颜色沿梁、墙下翻5cm2、待下翻颜色干透后，以2cm的美纹纸沿阴角贴顺直，平整、不起皮3、在做墙面漆，完成后撕掉美纹纸。问题：1、墙面未用砂纸打磨2、深色漆头地3、界面作法错误问题：1、墙面未用砂纸打磨2、深色漆头地3、界面作法错误问题：塑钢窗框损坏原因：成品保护差，没有质量意识。问题：成品保护差，落水管污染整改措施：外墙涂料加强成品保护意识问题：风井内抹灰未完成；会对后续消防验收造成不能验收原因：管理遗留问题。处理原则：重新抹灰端头大于5cm端头小于5cm正确做法：大于5cm交房样板交房样板交房样板交房样板如何树立和提高全员质量的管理意识认识危机感，增强责任心企业生命=员工生命有建筑项目，才有我们就业90年代：今天不努力工作、明天努力找工作如何树立和提高全员质量的管理意识管理者加强质量意识是关键“没有不合格的员工，只有不合格的管理者。”这句话说明了管理者意识的重要性。基层管理人员就是生产队伍的指路人，员工就按照管理人员指明的方向前进。如果我们对一些违规现象视而不见，不制止、不纠正，员工就会逐步淡化质量意识，违规现象就会不断增加，质量意识第一应在管理人员表现出来。如何树立和提高全员质量的管理意识落实四检制度、树立正确形象互检意识专检意识巡检意识终检意识如何树立和提高全员质量的管理意识以能带人、上下一心抓好岗前质量培训，不合格不上岗。狠抓班前交底过程严格监管如何树立和提高全员质量的管理意识加大激励机制有奖有罚奖罚分明如何树立和提高全员质量的管理意识一线工人占多数，如何强化他们的“质量意识”，更是如何推动“质量品质”顺畅与否关键。强调以下问题：a.你所做的工作，自己是否满意？b.你所做的工作，后工序的人是否满意？c.你所做的工作自己满意及后工序的人满意，这就是你的责任。如何树立和提高全员质量的管理意识质量：是一项重要、长期的工作。做事-----心态变则态度变，态度变则习惯跟着变，习惯变则人格随之便，人格变则人生也就变。祝大家有一个美好的人生