2022“全国工人先锋号”获得者事迹素材2022“全国工人先锋号”获得者事迹素材4月28日,2022年庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会召开,xx首钢园运动中心运营管理有限公司国家冬季运动训练中心荣获“全国工人先锋号”。打造学习型、专业化团队,提升服务保障本领。xx年,利用首钢园区内老工业厂房改造建成的花样滑冰、短道速滑、冰壶、冰球四个场馆先后交付使用,国家冰上队伍陆续到首钢园区训练,为了更好地服务保障国家队训练,同时运营好园区体育产业,首园运动中心应运而生。国家冬训中心的制冰师大部分由首钢职工转型转岗而来。从零经验的“小白”到能够制出符合奥运标准冰面的专业化制冰团队,职工付出了艰苦的努力。团队组建之初,首园运动中心积极向国外专家和首都体育馆的制冰师学习,提出了“首体经验、首钢纪律、奥运标准、国家形象”16字工作理念,努力打造学习型、专业化团队。发扬首钢人“爱学习、肯钻研”的优良传统,团队建立了“每周一课”“每月一考”的学习制度,珍惜每一次国家队训练浇冰扫冰、每一次大型赛事制冰的学习机会,不断总结经验,将制冰操作制度化、规范化,建立了《制冰系统技术操作规程》《制冰系统突发事件应急预案》《磨刀机操作及维护规程》等冰场管理制度体系。大家利用工余时间潜心学习冰球、花样、短道、冰壶的竞赛规则,掌握每个项目的场地标准。通过摸索和总结,制作的四个冰上项目的冰面,“硬度、厚度、平整度、温度、湿度”五度均达到奥运标准,首钢“四块冰”的冰面质量和维护水平得到驻训队伍的一致好评。刘博强、刘永亮等明星制冰师还走向了冬奥赛场为奥运服务。建立市场化运营体系,积累赛事保障经验。在服务国家队备战冬奥训练的同时,首园运动中心积极主动对接市场资源,从起草第一份市场合同入手,建立起市场化运营体系。在人员紧张的情况下,打破部门、岗位界限,实行项目经理轮值制和赛事保障A/B角制,市场业务人员轮流担任赛事项目经理,统筹调度各业务领域,实现了“平时”和“战时”的快速切换。四年来,圆满承办了KHL大陆冰球联赛昆仑鸿星常规赛主场比赛等40多项、100多场(次)赛事活动,其中包括xx年国际雪联越野滑雪积分大奖赛、xx年国际冰联女子冰球世界锦标赛(甲级B组)、xx-xx世界壶联冰壶世界杯总决赛、xx“沸雪”xx国际雪联单板及自由式滑雪大跳台世界杯等4项国际A类赛事。在赛事承办过程中,逐步建立了基于市场化的场馆报价、商务谈判、安保报备、活动保障等运营体系,为xx冬奥会期间的赛事保障积累了宝贵经验。强化冬奥会期间服务保障,助力国家队夺金。进入冬奥会冲刺阶段后,首园运动中心反复推演修改,精细化服务保障工作分工,制定了《xx2022年冬奥会和冬残奥会首钢集团运行保障工作方案》和《xx2022年冬奥会、冬残奥会首钢服务保障工作手册》,从闭环管控、冰上训练、大跳台赛事举办、住宿餐饮等方面从严从细从实落实各项工作方案。与酒店联动,加强训练队伍的综合保障,对国家队“吃住训行”,安保、防疫、反兴奋剂实行一体化管理;制冰团队实行24小时倒班作业、封闭住岗服务,实行运动员和服务保障人员“三区两通道”管理,确保防疫管控到位。冬奥会比赛期间,抽调22名骨干兵分四路,参加首钢冬训中心国家队训练保障、首钢滑雪大跳台场馆运行团队、首都体育馆制冰服务、国家游泳中心冰壶制冰及赛事协调保障,有17人到闭环内工作。其中保障国家队训练的骨干已是x年以来第三个春节驻守岗位没有与家人团聚。团队的付出结出了丰硕的成果,从首钢冬训中心走出的参赛队伍取得了3金1银1铜的好成绩,中国选手谷爱凌、苏翊鸣在首钢滑雪大跳台各收获1枚金牌。在不久前国家体育总局举办的“中国冰雪之夜”庆祝活动上,首钢基地被授予“同心奖”!“全国工人先锋号”的殊荣是对首园运动中心4年来拼搏奋斗的充分肯定。“后冬奥时代”全体干部职工将再接再厉,乘势而上,全力谋划好、管理好、运用好冬奥场馆,努力推动把首钢园区打造成面向未来、面向年轻人、面向国际化的活力空间和发展热土,为建设新时代首都城市复兴新地标作出新的贡献!