纪录片抗美援朝保家卫国观后感学习感悟5篇

纪录片抗美援朝保家卫国观后感学习感悟5篇抗美援朝的历史已经过去了将近70年，世界发生了一些变化。但有一点不变的是，世界霸凌依然存在，国际局势依然充斥着无视规则的野蛮行径。下面，网友整理了一批如何抗美援朝、保家卫国的精选纪录片。请参考下载它们。抗美援朝保家卫国观后感1“夫兵形象水，水之行，避高而趋下;兵之胜，避实而击虚。水因地而制行，兵因敌而制胜。”要赢得战争胜利，必须依据敌我双方的具体情况实施正确的军事指挥，牢牢把握战争的主动权。面临新的敌人、新的战场，我军坚持从敌我双方的实际出发，具体分析战争的具体情况，从中找出行动规律，并应用这些规律于自己的行动，力求使主观指导符合客观实际，使长期革命战争积累的宝贵经验与新的情况特点相适应。仔细研究战争各阶段的新情况、新特点，捕捉住稍纵即逝的战机，能因时制敌。在志愿军出兵前夕，毛泽东和彭德怀根据当时的敌情商定，“只打防御战”，6个月以后再谈进攻的问题。但我军入朝后战场形势已急转直下，由于敌人长驱直入，分兵冒进，我军已不可能先敌进入预定的防御地区，且敌人完全没料到我军会出兵参战，鉴于形势的这种变化，毛泽东果断地放弃了原定的计划，决定立即反击敌人，连续向敌人发起了入朝以来的第一次、第二次战役，给骄进之敌重大打击，使志愿军和朝鲜人民军取得了由防御转入进攻的主动权，初步稳定了朝鲜战局。后来美军上将李奇微对此评论说：“迅猛而突然的打击接踵而至，以至于很多部队还未能弄清楚究竟发生了什么事情就被打垮了。”既善于依据实际情况下决心，更善于依据实际情况的变化而适时地改变决心，能因势制敌。抗美援朝战争进行到1951年五六月间，经过连续5次战役的激烈较量，战争逐步陷入到胶着状态。从地面部队看，中朝军队在数量上和战斗力上都明显具有优势;从海空军方面看，美国又居于绝对优势，这就使双方在朝鲜战区的军力基本形成均势。毛泽东根据敌我力量已形成均势的实际情况，及时确定了争取以和谈结束战争的新的战略目标，毅然取消了原准备以运动战方式进行第六次战役的计划，转而采取了我军过去曾长期避免的阵地战的方针，并由以军事打击为主变为军事打击和谈判斗争相结合，经过两年多的“持久作战，积极防御”，以打促谈，终于迫使敌人停战求和，胜利地结束了抗美援朝战争。由于毛泽东善于根据情况的发展变化而及时恰当地调整既定的方针，因而能始终牢牢地掌握战场的主动权，制敌而不为敌所制。针对不同的作战对象采取不同的手段，能因敌制敌。积极利用与扩大敌人的错觉，出奇制胜。第一次战役中乘敌不备，攻其不备;第二次战役，抓住敌人的恃强骄狂心理，诱敌深入。善于抓住敌人弱点，在运动中、夜晚、近距离打击敌人。一位英军皇家骑兵旅的士兵在夜战近战中被我军俘获，在战俘营的娱乐晚会上表演自编自说的小品说，他是英国王牌部队受过高级训练的士兵，会开坦克、会驾驶汽车，技术高身体壮，在夜间被中国人俘虏实在遗憾!针对敌人的不同特点选择不同的作战方式。对于战斗力较美军弱的南朝鲜军队，尽量争取大的歼灭战，彻底摧毁其抵抗意志;对于美军，则采取了打小的歼灭战为主，同时利用其部队内部存在的反战、厌战的情绪，对其进行强大的政治和心理攻势。应该指出的是，在这场战争中，以毛泽东为代表的党和国家领导人成功地驾驭了国内、国际两个大局。在调动国内一切积极因素服务于战争需要的同时，积极争取苏联援助，成功利用国际矛盾，积极争取和创造有利于我的国际战略格局，针对不同的对手，做出不同的争取和平的努力，在分化瓦解敌对同盟上取得了很大的成功。抗美援朝战争是一场武器装备优劣空前悬殊的战争，也正因如此，我们付出了沉重代价，但是我们把握战争规律，实施科学的战争指导，灵活应对，积极作为，最终赢得了战争，在军事指挥艺术上谱写了历史新篇。抗美援朝保家卫国观后感2解放战争后期，美国人曾经责问蒋介石，“你有飞机，可以坐飞机指挥却为什么总打败仗?而毛泽东没有飞机，靠电报指挥，却总打胜仗?”翻开毛泽东为中央军委起草数以百计的有关作战决策的电报就可以找到明确的答案。毛泽东常常用如下语句与各战区的司令员、政委们商讨战策，“究竟如何?望斟酌电告”、“以上意见妥否望复”、“如何部署盼告”、“对该电内容哪些可以实行，哪些与情况不符不能实行，表示你们的具体意见”、“你们另有何种更有效之方法，盼告”，而这些博采众长，善于纳谏的决策方法正是以毛泽东为首的老一代革命家在决策过程，获得致胜主动权的科学决策方法。抗美援朝战争中，毛泽东、彭德怀之间的往来电报有“一尺多厚”，电报的密集程度、所涉及的战役细节程度恐怕是世界之最。它详细到某个制高点的控制，一个师级单位的调动，状如解放战争三大战役。但在毛泽东向彭德怀发出的大量电文中，通常在结尾都是“按情况酌定”、“酌办”这样的语句。作为中国人民志愿军司令员兼政治委员的彭德怀，在战争指挥上有着充分的自主处置权，极大地发挥了主观能动性，收到了极大的成效。在连续取得3次战役胜利后，部队已经十分疲惫、减员严重，要完成既定的作战任务，困难重重。于是彭德怀回国，详细向毛泽东汇报了朝鲜前线敌我情况和志愿军所面临的严重困难，说明朝鲜战争不能速胜。毛泽东认真听取汇报，及时调整方针，明确指示：“朝鲜战争能速胜则速胜，不能速胜则缓胜。”给了彭德怀一个很大的相机处置的余地，使彭德怀感到抗美援朝战争有了一个明确而又机动的方针。而这个方针，同毛泽东在第三次战役结束不久所作的乐观估计是不同的。实践证明，这个方针的调整是英明的。毛泽东总结抗美援朝战争时，强调“我们的经验是，依靠人民，再加上一个比较正确的领导，就可以用我们的劣势装备战胜优势装备的敌人。”依靠人民，就是最大限度地调动各级指挥员、全体作战人员的主观能动性，使他们能围绕同一个目标自觉积极地展开行动。为了实现穿插分割的目标，第38军以每小时攻击前进5公里的速度，14个小时连续作战，先后打垮南朝鲜第7师、土耳其旅、美25师、美骑1师、英29旅各一部，前进70公里，切断了敌军的退路。向南突围与向北增援之敌相隔不到1公里，在大量飞机、坦克支援下，却始终不能前进一步。这一仗，创造了步兵进攻作战速度的极限，获得“万岁军”的赞誉。有人评价说，有史以来步兵从未如此辉煌过。以弱胜强，最根本的还是人的胜出。美国国防部长马歇尔评论说：“中国共军是一个幽灵，连个影子也没有。共军没有机械化部队，只好巧妙地实施徒步渗透，迂回包抄行动。敌人的行动比我们的行动意图更隐蔽。”李奇微更是把美军与志愿军作了比较：(美军)部队不愿放弃某些物质享受，害怕离开为数不多的公路，不愿在没有无线电和电话联络的条件下实施运动，此外，在同敌人作战时头脑过于简单。这支部队是这样依赖公路，不重视夺占沿途高地，不熟悉地形和难得利用地形，不愿抛开使部队伤亡惨重的汽车而代之步行，不愿深入山地、丛林到敌人的驻地去作战。抗美援朝战争已经过去近70年，这场战争留给我们许多宝贵财富，值得我们回味，启发我们思考!