电视剧“最美的乡村”观后感5篇

电视剧“最美的乡村”观后感5篇电视剧《最美乡村》开播了。在这场脱贫攻坚战面前，人人都是兵。我们要齐心协力，吹响战争号角，打赢这场没有硝烟的脱贫攻坚战。下面是网友为大家整理的“最美乡村”。希望对你有帮助！《最美的乡村》观后感1由我省创作拍摄的反映决胜全面小康、决战脱贫攻坚题材的30集电视连续剧《最美的乡村》在央视首播，全市党员干部通过电视、手机和网络平台进行收看，真实生动的剧情在我市尤其是扶贫战线与基层干部、脱贫群众中引发强烈反响，观看者纷纷表达在不同岗位为脱贫攻坚贡献力量的决心和热情。每个人物、事件、场景都倍感亲切作为涉农高校的教师，河北科技师范学院党员干部观看《最美的乡村》首播剧集后，感触颇深。曾培训过栗农150多万人次，帮助大批栗农脱贫致富的乡村振兴研究中心教授张京政观看后，大赞剧情接地气，“这些贫困县、贫困村、贫困户虽然脱贫了，但距离全面富裕还有距离。今后，我将在科学研究、服务三农方面继续努力，为广大农民走向全面富裕多做工作。”乡村振兴研究中心助理研究员孙胜显特别感慨，“非常有幸，见证并亲身参与了‘脱贫攻坚’这场伟大战役。在我的身边，那些服务乡村的科技工作者，为培训果农技术皮肤被晒得黝黑，为送技术一天奔波千公里深入山区……他们把论文写在脱贫攻坚第一线!”坚守在脱贫攻坚第一线的驻村工作队队长赵敏在村里电视出故障的情况下，通过手机观看了该剧，“剧情真实反映了脱贫攻坚精准识别时部分乡村出现的识别不准问题。扶贫干部工作求真务实，深挖农村顽疾，还村民一个朗朗乾坤，为他们点赞!”同为驻村工作队队长的王伟对剧中的每个人物、事件、场景都倍感亲切。“几年来我们带领村民脱贫致富，工作中的酸甜苦辣都在这部剧中找到了共鸣，同时剧中成功的脱贫案例，也给我们很大启发和激励。今后我们努力让乡村更美，让乡亲们的日子更好。”扶贫干部的正气打动人“作为扶贫工作队的成员,感觉《最美的乡村》展现的贫困地区在脱贫攻坚中面临的困难非常真实，非常深刻。”昌黎县葛条港乡党委宣传委员赵永新告诉记者，这些年来，看着自己结对帮扶的贫困户日子越过越好，心里特别高兴，“帮助贫困户脱贫致富,更要帮助他们树立依靠自己能力脱贫致富的信心，相信日子会越来越有盼头。”“主人公唐天石曾在索马里维和部队服役，他在市扶贫办工作三年后，到青山镇主管脱贫攻坚工作，面对村支书的不配合和个别村民的不理解，他说‘索马里海盗我都不怕，脱贫攻坚这么大事情，我还怕受一点小委屈’”。昌黎县检察院政治部付大威说，这句台词让他记忆深刻，“村里108户中的27户贫困户，有的明显是托关系评上的，能否正确甄别、怎样处理和该村干群的关系、团结村民脱贫致富，都给观众留下了悬念。”让每个人的腰包都鼓起来“在观看过程中，内心很激动。剧中青山镇新上任党委副书记唐天石，敢于直面矛盾，为了做到扶贫对象精准识别，深入开展驻村调研，逐户摸情况、算收入，这正是我和所有扶贫人平时工作的缩影。当前脱贫攻坚收官关键阶段，我将继续加压奋进，聚焦“两不愁三保障”，深入推动产业就业扶贫、饮水安全、危房改造、健康扶贫、教育扶贫、防致贫返贫等重点工作，高质量做好脱贫攻坚卢龙答卷!”卢龙县扶贫办副主任刘昌来说。“作为一名村干部，看到这部剧很有代入感，也很感动。脱贫攻坚已经进入全面冲刺的关键时刻，接下来，我将对我村脱贫工作的每一个环节做实做细，确保全面脱贫不返贫，做好产业结构调整，做大做强现有的板栗产业，发展壮大集体经济，助力脱贫攻坚向纵深发展，让每个人的腰包都鼓起来，切实增强群众的幸福感和获得感。”卢龙县印庄乡毕家窝铺村党支部书记刘国义说。《最美的乡村》观后感2打赢脱贫攻坚“收官战”，不能止于“摘帽”。脱贫摘帽只是消除了绝对贫困，完成了全面建成小康社会的底线任务，不能一“扶上马”就撤摊子、甩包袱、歇歇脚，还需持续巩固脱贫成果。习近平总书记在决战决胜脱贫攻坚座谈会上指出，“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点”，为广大干部站在更高的起点上决胜脱贫攻坚提出了更高要求。贫困帽子摘了，攻坚精神不能松，我们要切实做到“四个不摘”，为老百姓“送一程”继续在致富路上奔跑，确保高质量打赢脱贫攻坚战，让决胜贫困和奔小康“齐飞”，经得起历史和实践检验。“摘”帽“不摘”责任，拉紧思想“防滑链”，压实主体职责。摘掉“贫困帽”，不等于“船到码头车到站”，尤其深度贫困地区，一旦干部“打道回府”，贫困就有可能“卷土重来”，致扶贫工作退回“原点”。各级政府、广大扶贫干部要拉紧思想“防滑链”，始终把脱贫攻坚作为重大政治任务，切实压实帮扶主体的帮扶责任。要持续开展“两不愁三保障”排查达标、参与实施产业扶贫等精准扶贫、推动落实各项扶贫政策到户到村;要接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接，把减贫战略纳入乡村振兴战略;要坚持定期走访对接贫困户，想方设法协调解决群众困难，以强化脱贫攻坚主体担当意识，确保工作扎实有效开展。“摘”帽“不摘”政策，转动扶持“驱动轮”，确保稳定脱贫。脱贫摘帽可能“一时”，却难保“一世”，要保持扶贫成果的连续性，就要时刻“长缨在手”，做到应扶尽扶，防止政策“急刹车”，影响脱贫“成色”。在攻坚期内，要坚持现有标准不放松，做到不脱离实际、不虚假脱贫;要保持原有政策不动摇，对摘掉的“贫困帽”继续施以产业、就业、健康、金融等扶贫政策;要完善兜底保障不遗漏，对没有劳动能力的特殊贫困人口做到应保尽保。要在主要政策不变的基础上，对实践中暴露出的突出问题和薄弱环节及时跟进研究，让脱贫政策更接地气、更为精准，让手中之“缨”更加“锋利”，更加“趁手”，确保将政策的“顶层设计”落细落实，实现稳定脱贫。“摘”帽“不摘”帮扶，拧紧致富“增压阀”，鼓足发展后劲。“授人以鱼，不如授人以渔”。脱贫只是第一步，要实现致富的高标准，除了责任不松、政策不减，还要做到帮扶不退，要确保攻坚期内驻村工作队伍不撤、帮扶关系不变、帮扶力量不减，持续加压加力，保证脱贫工作的连续性和有效性。要重点关注已经实施的扶贫项目，对实施主体、建设内容、资金需求等实施项目化管理，防止贫困户因项目不可持续而返贫;要拓宽后续产业项目，针对贫困户发展需求加大精准培训，利用帮扶单位的资源优势帮助做好产销对接，延伸产业链;要聚焦主责、用情用力，夯实扶贫脱贫基础，鼓足贫困户发展后劲，争取早日奔康致富。“摘”帽“不摘”监管，织密效能“监督网”，巩固脱贫成果。脱贫攻坚是一项长期的、反复的工作，越往后，难度越大，监管机制和信息预警建起来，帮扶措施才能跟得上。要提高精准识别质量，建立全覆盖临界监测预警机制，加强大数据平台共享，做到脱贫返贫实时掌握;要强化扶贫项目监管，让有可持续发展的项目入库、让扶贫资金跟着项目走，确保扶贫项目持续增收、扶贫资金落到实处;要用好巡查考核的“指挥棒”，以抓落实、促攻坚的工作导向压实主体责任，以明察与暗访相结合的考核方式强化督查指导，真正让脱贫政策落实到位、脱贫工作有序推进、脱贫成果巩固提升，经得起历史和人民的检验。《最美的乡村》观后感3为深入贯彻习近平总书记扶贫开发思想和关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的重要指示精神，应全力统筹协调整合派出单位、派驻干部、派驻苏木乡镇、嘎查村等各方面力量，从精准选派、监督管理、激励保障等方面入手，推动驻村干部管理工作扎实有序开展，有力有效服务决战决胜脱贫攻坚大局。一、强化精准选派驻村干部遵循选强配优、结构合理、人岗村相适的原则，在尽量保持工作队的稳定性和延续性的基础上，征求派出单位、相关部门及本人意见，经组织部门审核后，每年都对驻村干部进行考核调整，确保驻村干部素质过硬、愿意驻村且能够脱岗常态化驻村，经过综合考评，广泛征求包片领导、苏木乡镇党委、所驻嘎查村班子等的意见，让到岗情况好、工作能力强、群众反映佳、工作实绩优的驻村干部继续留任，持续发挥抓党建、助脱贫、促发展作用。二、加大驻村干部日常管理坚持制度先行原则，紧紧抓住制度建设这个牛鼻子，坚持用制度管人，靠制度管事，制定完善驻村干部请销假、谈心谈话、召回调换、考勤、督导考核等制度。明确管理主体。组织部门负责驻村干部的监督管理和考核工作;苏木乡镇要经常了解和反馈驻村干部的驻村工作情况、廉洁自律表现等，并根据实际提供必要的工作和生活条件;派出单位负责做好支持配合工作，帮助驻村干部解决工作、生活等方面的实际困难，经常到所在嘎查村调研指导，帮助和推动开展工作。切实加强对驻村工作的督查考核力度，进一步传导压力、激发活力、增强动力。加大明查暗访力度，不定期采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场方式，对驻村干部落实管理制度及履职等情况进行督查。加大考核力度，坚持平时考核和年终考核相结合，在听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查看等基础上，创新考核方式方法，在民主测评、个别谈话环节，随机选取贫困户、一般户代表参加考核，确保考出实绩、考出干劲、考出担当、考出工作动力。通过考核督察，对违反驻村管理制度的驻村干部，坚决予以问责。三、激发驻村干部干事激情加大经费支持力度。合理利用财政作用，为驻村工作队发放工作经费，切实解决了驻村干部无钱办事的问题。落实驻村干部生活补助，同时，派出单位组织驻村干部进行健康体检并办理人身意外伤害保险，在一定标准内对扶贫差旅费予以报销，解决他们的后顾之忧，充分调动起驻村干部工作的主动性。加大提拔重用力度。牢固树立在脱贫攻坚一线选人用人的鲜明导向，把脱贫攻坚前沿阵地作为既成就事业又成就人才的平台，通过调研督查、谈心谈话、年度考核等办法，将表现突出、评为“优秀”等次的驻村干部列为后备干部，适度扩大驻村干部年度考核评优比例，并在提拔任用时优先考虑，切实提高了干部的工作积极性。《最美的乡村》观后感42020年是特别而不平凡的一年。这一年新冠横冲直撞骤然而来，席卷华夏大地;这一年“十三五”规划如约而至收官在际;这一年脱贫攻坚决胜之时迫在眉睫……2020年我们攻坚克难，面临着前所未有的考验。能否激流勇进浪遏飞舟、能否够迎难而上夺旗取胜、能否交上满意的答卷，都是对党员干部的一次考验，在攻坚克难服务群众中还需多一些人情味、泥土味和火药味，才能决胜千里不负使命。为民之心是饱含深情的温暖，是最为平淡的人情味。攻坚克难能不能取得最终胜利，关键在人民。“水能载舟亦能覆舟”的道理都懂，但如何让水温柔以待，就需要广大党员干部有一颗为民的赤子之心，饱含对群众的深情厚意，在服务群众中多一点人情味。以民为本，当问需于民，从百姓的需求出发，多一些人情味。我想，如果武汉市某社区能够对居民服务多一些人情味，从他们的需求出发，真正做到关心关怀，那么“隔窗喊话”也不会发生了。越是艰难时刻越要与广大人民群众共进退，他们是我们脱贫攻坚的主力军，他们是我们战疫胜利的坚实基础。脱离了人民的战争最终都会以失败告终，只有相信群众、依靠群众，我们才能够攻坚克难，取得最终的胜利，对群众的那丝“人情味”就是要我们广大党员干部带着“烟火”气息到群众中，当好群众的“勤务兵”;带着对群众的“人情味”就是要求我们广大党员干部要时刻站在群众的立场看问题、想对策;带着“人情味”就是要心存群众，用实际行动五温暖群众的心。唯有这涓涓细流的温情方能汇集成江海之力，助我们扬帆远航、凯旋而归。担当之情是最坚定的步伐，是最为朴实的泥土味。什么是爱民如子?什么是以民为本?笔者以为只有将服务群众之事做实做细做好，主动担起为民的职责，用脚印去丈量出为民的深情，方式为民最朴实的话语。“有多少深情就有多少泥土”，道出的就是我们的干部用行动去丈量为民深情，用脚印走出为民之路，用实干担起为民之责。坐在办公室里空谈“爱民如子”是谈不出真情的;在文章里“渲染一腔为民热情”是没有根基的浮萍……越是攻坚克难的时刻，越是考验干部的担当和实干能力，领导干部没有深入基层问计于民、问需于民，就没有权力说自己“爱民”;领导干部没有走向田间地头，没有和群众同甘共苦过就没有权力说自己“担当”。领导干部的“爱民味道”是脚上泥土堆积的味道;是在实实在在走基层沉淀出的泥土气息。实干之力是最无畏的护甲，是为了人民敢较真的火药味。我们在这场战疫中能够取得如此成绩，就是因为有一群实干较真的战斗英雄——无论是与死神争分夺秒赛跑的科研