医院主任竞聘演讲稿范文合集

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医院主任竞聘演讲稿范文合集干部队伍建设是事业发展的关键和根本问题。近年来,我院党委围绕落实和加强公立医院党的建设、构建现代医院管理制度和高质量发展要求,不断探索和加强干部队伍机制建设,逐步推进和规范干部选拔任用和考核、选人用人的政治引领和责任担当。以下是网友分享的相关范文示例,供大家参考。欢迎阅读。关于医院主任竞聘演讲稿多篇【一】尊敬的各位领导,各位评委,同事们:大家好!实行干部竞争上岗是转变部门职能,提高工作效率,加快医院发展的客观要求,也是对每一个竞聘参与者多年来工作学习的一次综合检验和考察。今天我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘门诊部主任的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同事的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为可以胜任门诊部主任这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出更大的贡献。从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘门诊部主任这个职位,主要具备以下优势:一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的管理业务工作奠定了重要基础。我20xx年毕业于x市卫生学校社区医学专业,而后又取得x医科大学大专学历,先后在万民药房、社区门诊部担任主管工作,20xx年,我在市卫生局统一招考卫技人员时以优异的成绩有幸被分配到马兰镇卫生院,从医数年来,我在基层医疗单位得到了锤炼,积累了丰富的临床经验,几年来我所在门诊部抢救重症患者300余例,没有发生一例医患纠纷问题,担任门诊部主任这一职务,有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习,勤看书已经成为了我的生活习惯,20xx年5月至今我又在市妇幼院进修妇产科,提高了自己的医疗水平。平时紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是新医改内容及“十二五规划”,了解新时期卫生院的工作重点。三是组织的教育培养了我勇于进取的决心,在工作中我做到了严格要求自己,时刻与院领导保持高度一致,处处发挥带头作用。在政治上要求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学,吃苦耐劳,乐于奉献的品质,成为干一行,爱一行,钻一行的内在动力,这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了门诊部主任这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的工作思路是:一是加强学习,向书本学习,向同事学习,向实践学习,进一步提高理论水平,业务水平和管理水平。二是加强团结,注意周围的人,同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事之间真心相处,说真话,做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋,在认真做好所负责的业务工作同时,还要当好院领导的好助手,积极为医院献计献策。如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本分分做人,。以三个服从严格要求自己,一是个性服从组织性,二是热情服从原则,三是主管服从客观,努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位。具体就是摆正位置,当好医生,胸怀全局,当好参谋。服从领导,当好助手,服务患者。同时要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的和谐氛围中开创工作新局面。如果我竞聘不成功,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己,培养自己,有望再次为组织服务,为医院出力。以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教。谢谢大家!关于医院主任竞聘演讲稿多篇【二】尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先感谢医院给予了我们这次能较好地进行自我展示的舞台和机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院长久坚持的一项人事制度改革举措,也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也非常珍惜这次机会,能站在台上展示自我,接受大家的评判。本人,xx年xx月出生xx年毕业于x医学院临床医学系,同年进入我院参加工作,xx年xx年完成xx大学临床医学本科阶段的学习并顺利毕业,现已获取中级职称。今天,我竞聘的岗位是医务科科长我想有以下几个有利点:第一点:目的明确能在工作中实现自我提高、自我超越,在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值,这是我这次竞聘目的。我不是天才,所以只有通过扎扎实实的工作,反复的锻炼才有机会提高,而医务科科长这个岗位比较具有挑战性。因此我热爱这份工作。第二点:作风顽强我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉,我就是这么一个人。苦的,难的我都会去直面应对,应该是我承担的我决不会逃避。第三点:为人诚实,能赢得周围同事、朋友的信任,有利于相关工作的开展。第四点:乐于奉献,集体主义观念较强,有时为了工作可以不去计较个人的得失。第五点:从事临床及医务科工作多年,有一定的工作经验。以上五点是我做好这一富有挑战性工作的最大优势。如果竟聘成功,我将努力做到以下几点:第一:认清本职的职责和任务,服从医院领导,认真完成医院领导交给的各项任务。第二:抓好医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成较完整的质控网络;从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范;认真落实医疗质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。第三:是坚持以人为本,抓好医学继续教育,抓紧三基三严训练,加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务素质和高超技术水平来满足群众不断提高的医疗服务需求。第四:积极应对医疗纠纷,进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案,保障医疗工作秩序,保护患者及医护人员的正当权益,努力促进社会和谐。各位领导,各位同事,以上是我的竞聘条件和工作思路,敬请评判,真诚地希望大家给我一份支持,给我一份鼓励。最后让我们携起手来风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。谢谢大家!关于医院主任竞聘演讲稿多篇【三】各位领导、各位同事:首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩,医院科室主任竞聘述职报告。下面我分四点向大家汇报。一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流心得,疑难的病例,集体会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作积极,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮助他人,述职报告《医院科室主任竞聘述职报告》。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,心情愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,特别是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队精神和奉献精神,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面管理树形象,管理出效益。抓责任制的落实,实行“一条龙负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难集体讨论,最后由上级医师签名负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。四、积极宣传,沟通合作,实现任务超额完成特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了最大限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;积极宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外,心电图同比增长分别为15%,动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请领导相信,我会在今后年的工作中努力改进,取得更好的成绩。关于医院主任竞聘演讲稿多篇【四】尊敬的各位领导:大家好,我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受,下面我介绍一下本人的一些基本情况:我叫///,今年43岁,副主任医师。XX年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国《XX-e课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。1980年,我毕业于x医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业热爱本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为开平市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目,3项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的x市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了x市科技局成果鉴定,达省(地区)先进水平,获专家们一致好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切切实实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。2、提高法律意识,规范职业行为随着人民群众维权意识的不断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