学校校长在2022年度秋季家长委员会上的讲话稿范例

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学校校长在2022年度秋季家长委员会上的讲话稿范例【导语】网友为您精心整理收集的“学校校长在2022年度秋季家长委员会上的讲话稿范例”精品文档,供您参考阅读,希望对您有所帮助!喜欢就下载吧。各位家长、各位班主任:大家好!首先我代表学校对各位家长的到来表示热烈的欢迎。我们之所以召开这样一次大型会议,有以下原因,一是家校共育是当前教育的重要潮流和趋势,起着越来越重要的作用,而相反的是家庭教育的功能现在越来越弱化、软化,尤其表现在留守家庭、单亲家庭的教育问题比较突出;二是家长对孩子的期望值越来越高,而教育改革的指挥棒、社会人才观和价值观所形成的教育内卷越来越严重,家庭的负担、学校的负担越来越重;三是新的形势对学校教育提出了许多新的要求,而单纯从学校内部无力无法解决一些矛盾和问题,家校携手应对,才可以形成共赢局面。在今天的会上,我想讲四个方面的问题,以期同家长朋友们共同交流、探讨,促进学校更好发展,学生更好成长。一、学校基本情况介绍学校现有47个教学班,其中七年级16个班,八年级级16个班,九年级15个班,共有2537名学生,其中七年级880人,八年级894人,九年级763人。现有教职工233人,其中专任教师223人。二、过去一年的主要成绩1.过去的一学年,我们加强百年党史学习,传承红色基因,用党的思想武装我们的头脑。每名党员教师都完成了一万字的学习笔记,全体教师都参与了百题党史知识竞赛,党员教师撰写了体会文章,学校开辟了党史学习园地和宣传专栏。广大党员教师还以实际行动,下沉社区开展志愿服务活动,资助贫困生,帮扶学困生。校朗读协会师生参加全市庆祝建党百年朗诵大会获广泛好评,杨卫华老师在全市党史优质课竞赛中获第一名,罗群、欧阳昌学教师向教育系统干部进行了党史知识专题讲座。学校第一支部被评为教育系统先进基层党组织,传承红色基因,用党的思想武装我们的头脑,我们干事创业更有激情,更有动力。2.过去的一学年,我们重视学生行为习惯的培养,打造平安校园,用文明的主旋律建设美丽学校。一是加大宣传教育力度。通过班会、国旗下、学校电子屏、横幅等多种形式,全方位立体开展学生交通、防溺水、防校园欺凌、消防、禁毒、防电信诈骗等相关安全教育,增强学生安全意识。行政值班岗位前移,加强学生上下学交通安全整治,启动“警校家”护学岗,强化安保人员责任意识,对校园周边安全隐患不定期进行排查整治。二是注重加强学生行为习惯养成教育。每天进行环境卫生评比打分,每周进行一次班级卫生大扫除的评比,一次学生仪容仪表检查。每月评出优秀班级并进行汇总,直接纳入班主任考核。组建校园卫生志愿服务队,做到校园全天候保洁;七八年级学生都按佩戴红领巾,成为学校一道亮丽风景。不定期对学生课间纪律,学生课堂纪律进行检查。三是注重学生心理健康。收集整理有心理问题学生基本情况,登记造册。协调班主任点对点进行关爱、关注。加强心理健康教育,积极进行心理干预。积极探索新形势下学生心理健康教育方式。过去的一学年,是学生行为习惯变化较为明显的一年,校园内追逐打闹的明显少了,逃学不上课的没有了,躲在厕所和角落里抽烟的没有发现了,没有出现一起安全责任事故,学校文明度明显提高。当前在九年级暑期补课和上课至今,没有发现一名学生睡觉。所有这些看似平常,但可以说极大改变了学校的教育教学生态。3.过去的一学年,我们团结一心竭力拼搏,确保教学质量全市的领先地位,获得广大群众的高度赞誉。2021年中考,在九年级全体老师努力下,在全体老师的高度关注和支持下,我们坚定目标,克难攻坚,中考取得了比较令人满意的成绩。丁恒同学取得了孝感市第一名的好成绩,574分以上(孝高第一次画线)25人,563分以上(孝高第二次画线)58人;548分以上(一中课题实验班)115人,最终录取116人。过一中线476分418人。一中及以上学校录取率为43.9%。同时八年级、七年级在抓质量的方向上一刻也没有放松,在上学期期中,八年级综合评价排名第一,超过了华茂外校。两个年级在抓培优补差方面都可圈可点。4.过去的一学年,我们群防群治严防严控,践行生命至上健康至上理念,守护学校和师生的安宁。牢固树立“健康第一”教育理念,2021年体育中考优秀率73.42%,合格率95.80%。抓好常态化疫情防控。学生佩戴口罩上下学已形成良好习惯,抽检率达99%以上。勤洗手、常通风、戴口罩、1米距、不聚集等防控基本常识深入人心。师生晨午检已形成机制和一种自觉行为,班主任坚持一日三测280天左右,防控专班收集整理资料80余公斤,消毒用84消毒液600余公斤,消杀次数160次左右:发放口罩7万余只。我校教职员工已全员接种二针疫苗并完成核酸检测,八九年级学生全员完成核酸检测,除6名学生因病不能接种或延迟接种外,其余学生已完成二针接种。5.过去的一学年,我们加强教师队伍建设,争做“四有”好教师,“敬业奉献”成为了实中教师的亮丽标签。我们加强师德师风的学习教育和管理,关于师德的学习始终贯穿行政例会、教师例会和春秋教师集训中。我们倡导实中精神,宣传表扬身边的典型,营造风清气正的教育教学环境。一大批爱岗敬业、无私奉献的好老师支撑起实中良好的形象。3名老师被市管专家和青年人才。6.过去的一学年,我们厉行节约强化保障,增强老师的获得感幸福感,促进学校工作规范化发展。在过去的一年里学校严格财务管理,努力服务师生和教育教学,严把学校食堂餐饮安全和质量关,在常态化安全隐患排查上做到零事故,按政策落实好了46名学生的资助,投入150万元左右,启动了校园防疫测温门、篮球场和运动场改造项目建设。三、2021-2021学年度的工作目标新的学年,新的起点,新的希望,对于新的一个学年,我们也要作好规划,一步一个脚印去实现。1.加快学校在建项目的工程进度,争取运动场和篮球场早日投入使用。2.二是争取数字化校园的落地建成。学校已被列入孝感数字化校园建设项目学校,预计投资150万元。3.努力完成2022年中考质量目标。2022年中考一中以上学校上线保底目标304人,中级目标342,高级任务为380人,即升学率达50%。4.落实五项管理和“双减”相关要求。特别是在控制作业量上要下功夫,要作好年级统筹、班级统筹。要探索活动课开展的方式、方法,确保学校每天能运动1小时。5.进一步弘扬实中精神,加强教师队伍建设,加强师德师风建设,加强校园文化建设,加强教科研建设,努力营造促进教师发展的人文环境和专业化条件,解决年轻教师生活上的实际困难,加压加力促进青年教师的快速成长。6.进一步开源节流,厉行节约,提高教师待遇保障能力和水平。7.引入家校共育共建机制,加强民主监督管理,积极筹建实中教育发展基金,增强学校造血功能。四、对实验初中家校共建共育的构想(一)机构建设建立全校性的家长委员会机构,设会长1名,副会长2名,委员6名。家委会下设秘书处,设秘书长1名,副秘书长3名,理事6-9名。各年级分别设置年级家长委员会及组成机构。会长、副会长及委员,参与学校宏观层面的决策与管理,秘书处负责相关具体事项的落实与处理。(二)相关职能设置1.参与学校重要事项的决策;(如星期六是否补课的问题,参加学校校长办公会及其它重要决策性会议等。)2.参与学校监督与管理;(如学校收费、托管费的发放、教师的工作状况等)3.参与学校需要协助的具体事项;(如期中期末的监考,上下学的护学,相关课程开设的技能支持、如何化解学生进餐矛盾的问题等。)4.开办好家长学校;(学习、借鉴、交流如何进行家庭教育,如何做好家长等);5.搞好舆论宣传,维护学校良好形象;6.争取社会力量支持办学。(成立实中教育发展资金,资助贫困学生,奖励优秀教师和学生,改善办学条件等。)(三)运转设想学校设置专班的家长委员会办公室,在学校行政楼四楼办公,家委员会可选派成员在此日常办公。家长们,学生的成长和实验初中的发展是我们共同的目标,这里可以汇聚我们许多共同的语言,实中好了,家长们会更好,实中发展了,学生们才能更好发展;同时,家长们好了,实中就会更好,学生们发展了,实中就会更好发展。让携起手来,不辜负时代对我们的期望,对应城实中的厚爱。衷心祝愿全体家长身心健康,家庭幸福,事业有成,衷心祝愿我们的学校安全有保障,质量有提升,文明有力量。

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