质量管理圈会议报告书年月日小组场所日期月日议题1.出席者[主管,观察监督者(督导)]2.检查事项、内容(提出意见,个别说明书写)3.回顾(有关今天的会议和最近的活动状况)评价1.组员们有无想做的决心?良一般不佳2.是否全员都希望发言而去努力呢?3.组员们有用功吗?(充实自己之意)4.经常持有总是异议,并在会议中加强讨论?5.质量管理手法或固有技术能评估已有成绩?6.领导人是否能有效领导呢?7.组员们都能协助领导人?8.小组活动的目标是否明确?9.小组活动是否依计划进行呢?10.经常向主管报告活动状况呢?合计(评价点点)4.下回进行方式(主题,工作分配,时间,事务)5.下回小组会议预定(时间,主题)部门主管:单位主管:指导员:填表人: