企业文化建设方向(4篇)

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

企业文化建设方向(4篇)【导读引言】网友为您整理收集的“企业文化建设方向(4篇)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!矿山企业安全文化建设的方向【第一篇】安全文化建设是矿山企业安全管理升级之路安徽富凯矿业公司万洪涛摘要:本文以一般企业文化理论为指导,对矿山企业建设安全文化的方向进行了初步分析研究,提出了矿山企业安全文化的主要目标、具体措施和主要原则,为中小型矿山企业建设安全文化,实现安全发展,明确了方向,理清了思路矿山是高危行业,矿山企业以安全为天。党的十六大以来,矿山企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓,坚持突出以人为本,举安全工作使命之旗,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围;全面强化员工的安全文化素质,把“安全第预防为主”变为每个员工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的建设与发展,企业安全文化也就没有了根基。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化,以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。安全文化与安全管理有其内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理,安全管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,安全文化是安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的。它们都是为了人的安全和健康,但各自的目标值和广度及深度大不相同。安全文化与安全管理是有机的统一,安全文化来源于安全管理,指导于安全管理,安全管理又提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念。安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现,是企业管理层对企业安全管理的深层思考,是灵魂和精髓。安全理念的培养、形成和发展,直接影响着安全生产的进程和生产质量的高低,关系着企业的生存和发展。就企业安全生产的本身去分析,安全理念是一种精神理念,没有安全理念的精神支柱,是很难保证安全生产的。因此,在矿山企业生产过程中,安全理念的确立是第一位的,而安全生产活动则是第二位的。也就是说,先进安全理念的形成,才能更有效地促进企业的安全生产、反之,安全生产就会大打折扣。搞好安全文化建设工作,首先要组织编写《安全文化手册》,这是最基础的工作。在此基础上,要大力开展宣传贯彻《安全文化手册》活动,要充分利用各基层单位学习型组织的网络优势、政治优势和传播优势,将《安全文化手册》的宣贯内容纳入到学习型组织的学习内容中,真正落实“工作学习化、学习工作化”,赋予学习型组织贴近安全生产、贴近企业发展的实际内容和现实意义。以安全文化建设为突破口,全面带动企业文化建设向前发展。以企业文化建设为纽带,促进学习型组织创建工作的不断深入。在安全文化建设中,一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、好做法,使之在安全文化建设中进一步发扬光大,发挥更大的作用。另一方面,要与时俱进,不断创新,虚心学习和借鉴兄弟单位的先进做法,在安全文化手册的框架之内,充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养,在探索和创新中不断发展安全文化,持续改进安全文化,使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。要搞好安全生产管理工作,离不开经济处罚。要搞好安全文化建设工作,离不开思想教育。如何把握和处理好两者之间的关系,这就有个度的问题。事故教训告诫我们,既不能任意夸大思想教育的作用,也不能过分依赖经济处罚的作用,要把思想教育与经济处罚有机地结合起来,做到经济处罚与思想教育同步进行,在经济处罚中深入做好思想教育工作,在思想教育中合理利用经济处罚手段。安全文化建设和思想政治工作既有区别,又有联系、安全文化属于管理方法范畴,思想政治工作属于政治范畴。安全文化建设独具个性,只能在本企业的沃土上开花,广泛意义上的思想政治工作,哪家企业都能用。安全文化形成后具有相对的稳定性和强制性,思想政治工作要求启发自觉,润物无声,一般不带强制性、安全文化建设与安全思想政治工作相互渗透,缺一不可,你中有我,我中有你,矿山企业开展的形式多样的安全思想教育工作,全部都是安全文化建设的内容。安全文化和思想教育是两个相交的圆,目的一样,都是为了搞好安全生产服务的。在安全文化建设中,有一种错误认识必须纠正,有些人认为安全文化建设是政工部门的事情,与生产部门关系不大。安全生产涉及到方方面面,安全文化同样如此。搞好安全文化建设,既需要政工部门,也需要生产部门,它们在安全文化建设中都承担着重要职责。尽管政工部门和生产部门的工作性质不同,但安全文化建设的职责是相同的。政工部门和生产部门要通力合作,密切配合,全力以赴搞好安全文化建设。以此确保煤矿安全生产工作的健康、有序、稳定发展。各级领导干部要把加强安全文化建设作为强化安全管理的一项重要举措,主动、积极、自觉地学习安全文化,宣传安全文化,实施安全文化,把安全行为规范落实到日常工作中,切实在安全文化建设中发挥带头榜样和模范作用。同时,搞好安全文化建设也离不开全体员工的积极参与。要充分发动员工,充分依靠员工,通过经常的、广泛的、持久的安全文化建设活动,让广大员工的安全意识、安全文化、安全素质得到不断增强,让安全文化进矿井,进区队,进班组,进社区,进家庭,进公寓,走进千家万户,家喻户晓。只有广大员工在共同参与中互相学习、互相促进,安全文化建设才能不断引向深入,才能有深厚的群众基础。安全文化管理是管理的更高境界,是管理的创新和发展。将安全文化植入安全管理之中,不断提升安全管理水平,是适应安全工作发展的迫切需要,是实现安全生产长治久安的内在要求。安全文化作为一项先进的管理方法,要使其在安全生产过程中发挥应有的作用,必须建立健全安全文化建设检查监督考核机制。矿山企业要设立安全文化建设专项资金,用于安全文化建设奖励,做到专款专用。公司和各矿要制定安全文化建设考核办法,把安全文化建设包含的内容全部纳入到考核办法中,由安全文化建设牵头部门,定期对安全文化建设工作进行检查考核,检查考核结果要严格按照安全文化建设奖罚考核办法落实兑现。从制度上保证安全文化建设能够深入持续地开展起来,并且取得明显成效,促进安全生产工作的可持续发展。目标决定方向,理念指导行动。建设安全文化,必须高屋建瓴,战略把握,确立“建设本质安全型矿井”目标,提出企业安全生产核心理念,不断筑牢安全生产精神防线。树立“安全工作零起点”的核心理念,以“争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井”为安全目标,围绕企业安全文化建设精神层、制度层、行为层三个层次,树理念、建制度、抓落实、创载体的安全文化体系,形成企业“大安全”格局,实现企业长治久安。学习型文化是我国电力企业文化建设的方向【第二篇】学习型文化是我国电力企业文化建设的方向一、企业文化与学习型文化企业文化是现代管理理论研究与实践的最新成果,它将文化引入企业管理领域,以尊重人在企业的主体地位为中心原则,激发员工的内在活力,开发员工的动力源泉,提高员工的全面素质,最大限度地调动员工的激情与智慧,实现员工的全面发展。企业文化管理的实质在于明确的表达了一种企业管理的“人文”力量,把人文精神融汇到现代企业经营管理之中,从而创造了企业的活力与合力。优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展。学习型文化是在学习型组织的基础上提出的,它是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。它意味着一种价值观念。而观念对于人们的行动无疑具有至关重要的作用。无论人们自觉或不自觉,其行动都会受到观念的制约。学习型组织的创建人彼得·圣吉认为,学习型企业文化观念应是在企业目标、工作目标等方面上都有所创新。例如,企业的目标是股东效益最大化,更应该是社会效益、企业效益、自身发展的结合。又如,工作目标原来是维持生存、发展的手段,现在是在工作和学习的结合中获得发展和享受,既是手段又是目标。同时,学习型文化还意味着一种管理理念。企业应大胆进行基础设施创新,以促进学习。这些创新可能包括组织结构调整、工作流程重组、实施新的奖惩制度、重建信息网络等等。这种管理理念意味着企业应营造一个增强员工对知识的渴求、确保知识得到持续的应用、扩散和创造的企业环境。二、电力企业建立学习型文化的意义随着电力体制改革的深入和全球经济一体化带来的前所未有的竞争,电力企业需要尽快建立起一种适应当前时代变革的新的企业文化,即学习型文化。1、学习型文化是组织生存与发展的前提与基础首先,知识的重要性及其与学习型文化的关系。传统经济理论认为土地、劳动力和资本是创造财富的三要素。但在20世纪中叶,除了上述要素之外,还应加上可能是更重要的科学、技术、创新、创意与信息,用一个词来概括,就是知识。在工业社会里,战略资源是资本,但在知识经济时代,战略资源是知识,它不是唯一的资源,但却是最重要的资源。在当今社会,最成功、最具竞争力的厂商通常是那些善于开发、更新、保护知识,并且迅速、持续不断地将它们转化为进步的产品或劳务的佼佼者。从某种意义上说,具备学习型文化的企业本身就是一个知识体,它不断地吸收知识、转化并产出新知识。企业处理知识的能力决定了企业的竞争实力,知识生产力已经成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键,因而,学习型文化成为企业生存、发展的前提与基础。其次,个人的学习天性。学习不仅是人类的天性,也是生命趣味盎然的源泉。每个人与生俱来都有学习的天性,对学习充满渴望。而在知识经济时代,这种天性与渴望将达到相当高的地步。每个人不仅直接从事与知识、信息有关的工作,从工作中学习,而且要终生学习。只有这样才能适应这个日新月异的社会。这也将成为人们的生存方式,进而成为每个企业的生存基础。再次,学习将是劳动的新形式。在知识经济时代,学习与工作的关系在改变。变化中的工作性质使工作与学习密不可分。知识工作者将意识到,持续不断地学习不仅是使自己得到工作的先决条件,而且是一种主要的工作方式。信息技术已经改变了人们对工作和学习之间的关系的基本看法。高度信息化的组织是一个学习机构,它的一个基本目的就是拓展知识,不是学术意义上的知识本身,而是组织怎样更有效率的核心。学习不再是在教室里或者上岗前的孤立的活动,人们不必撇开工作专门抽出时间来学习,相反,学习就是工作的核心。学习与效率是同义词。一句话,学习将是劳动的新形式。最后,人们的工作观的变化。随着社会的发展、物质的丰足,人们的工作观正逐渐改变,正逐渐由“工具性”工作观,(工作是达到目的的手段)转变为较“精神面”的工作观(寻求工作的“内在价值”)。当人们开始渴望建立比物质需求层次更高的需求时,会促使人们朝向学习型组织迈进,而这种变化也是社会、企业演进的一部分。目前,我们电力企业在竞争的压力下,员工工作稳定,收入较高,但是学习动力不足,学习型文化建设的动力也不足。因此,我们应该充分认识到,学习贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。企业的成长过程是一个持续的学习过程。几乎企业的每一项进步都是通过学习实现的。开发一种新产品,引进一项新技术、新方法,或者改造企业的组织结构、推行新的管理制度,激发员工的工作热忱,培养职工的敬业爱岗精神,都需要企业更新原有知识,吸收或创造出新知识,这都是一个个学习过程。真正有生命力的企业是那些善于学习、拥有学习型文化的企业。因而,我们应把学习型文化作为企业文化建设方向。2、学习型文化为全面提升企业竞争力提供了良好契机全球经济一体化带来了前所未有的竞争挑战。今天的企业不仅要在本土与本国企业竞争、与国外企业竞争,还要

1 / 31
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功