诸暨枫桥污水处理有限公司安全工作总结范文(优秀)【导读引言】网友为您整理收集的“诸暨枫桥污水处理有限公司安全工作总结范文(优秀)”精编多篇优质文档,以供您学习参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载吧!诸暨枫桥污水处理有限公司2012年安全工作总结诸暨枫桥污水处理有限公司在2012年的安全工作中,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的方针,扎实做好安全生产工作,通过组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心,在工作中员工严格遵照操作规程,顺利完成总公司年度处理污水300万吨的目标,并且实现了零事故的安全生产。现将具体工作总结如下:重视安全生产,安全意识深入人心。公司领导一直高度重视安全生产,每次月会、例会、早会都重点指出,重点强调,从不怠慢。在平时的工作生活中,“不要用湿布去拭擦电器设备”“宿舍插孔不够用,需用3芯插头插线板扩充”“电线老化,立即更新”宁愿多花点经费,也要保证人员安全。以安全生产规程为指导,在人员少,任务重的情况下,坚持安全第一、预防为主,认真落实安全职责,切实杜绝违章蛮干现象,没有发生任何一件人身伤害事故。二、认真学习法规,提高操作技能。为提高员工安全知识,操作技能,公司多次组织员工进行安全生产培训工作,查找安全隐患。同时对员工进行岗位专业知识及操作技术培训考核,明确各自的工作和应负的责任,确保安全生产顺利进行。三、做好警示标牌,完善监督检查机制。为减少人员事故,保证人员安全与厂区的稳定运行,从12年下旬开始,公司决定成立联合检查小组,每月初施行“以用电为重点的全面安全大检查”。实行半年多来,效果显著。不仅发现并解决了很多用电小毛病,还传播了许多用电安全小知识,保证了厂区的稳定与和谐。并且从10月份起厂区进口设放“禁止非工作人员及小孩进入生产区”标牌,各池入口都设有“池深,注意安全”等显眼的危险标牌,给予无关人员及工作人员以警示作用,时刻注意安全事项;各设备故障时都配有禁止合闸标识,防止未知人员合闸造成事故,最大程度降低危险发生。四、加强安全生产,强化企业内部管理制度。为保证全厂的安全稳定运行,公司经多次研究修改现已形成一套严格缜密的交接班制度。交接班分为内部与外部交接。内部交接需交接双方在场情况下并认真填写本班发生事项才能完成交接,并由技术负责人、总经理审核,最后入档;外部交接需中控、水工、化验三方人员在场情况下才能交接,并认真填写交接日志,员工交接完后由班组长确认,再由技术负责人核审,最后由总经理审核,一环扣一环,让信息在最短时间传到最多的部门,并在第一时间解决,完全提高了公司的办事效率,降低事故的发生。设立值班组长,监管与记录每天发生重大事项,及时报告,及时处理。设备维修时,必须开具设备维修单,一式三份,中控、水工、综合部各留一联。保证在设备故障时,各部门知晓情况,设备停止时不乱开关,防止事故的发生。总之,我公司全体员工始终把“安全与稳定”作为宗旨,进一步强化管理,不断提高员工的政治思想素质和安全操作技能,遵章守纪,保障安全生产工作的进行。诸暨枫桥污水处理有限公司2013年1月