石油公司安全管理岗位工作总结范文（精选5篇）

石油公司安全管理岗位工作总结范文（精选5篇）【导读引言】网友为您整理收集的“石油公司安全管理岗位工作总结范文（精选5篇）”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！石油销售公司安全工作总结1石油销售公司安全工作总结石油是一种重要的能源，是关系国计民生的重要战略物资。同时，石油行业也是国家严格管理的高危行业，一旦发生火灾、爆炸等安全事故，后果不堪设想。中油销售滁州市金达有限公司是从事石油化工产品批发、零售经营的民营企业。经过十年来的发展，目前公司已初具规模，成为排名安徽省中石油、中石化之后的省内第三大石油化工产品销售企业，也是华东地区成品油批发、零售的主要成员之一。好范文版权所有在公司的十年发展中，我们始终将安全工作放在首位，坚持“以人为本、安全至上”管理理念，坚持从强化安全教育入手，全面构建责任网络体系，加大隐患整改力度，引入科学化管理体系，提高风险识别和应急处理能力，不断完善管理体系，将安全工作提高到企业文化的高度去认识，切实强化安全管理基础，顺利实现了安全管理“等级事故为零”的目标。健全组织，完善制度，认真落实安全主体责任制公司创办初期，就成立了安委会，设立了安全监督部，有专门的领导班子和专职人员抓安全工作。公司每年都签订三级《安全管理责任状》。即：总经理与分管副总经理签订《安全管理责任状》，副总经理与安监部经理签订《安全管理责任状》，安监部经理与各部门，各站、库经理签订《安全管理责任状》，将安全管理纳入公司各部门年终考核指标。职能管理部门做到年初有计划，周、月有检查、有总结，年终有考评。公司根据人员变动情况，及时调整安全组织，健全消防组织，使公司形成自上而下的安全消防管理网络，建立以总经理为第一安全责任人，分管副总经理具体抓安全，公司职能部门及各站、库负责人为直接责任主体，建立了“纵向到底、横向到边”的安全生产责任管理模式。公司每座油库和加油站都成立了安全领导小组，成立相应的义务消防队，每个班组都设专职安全员。公司现有义务消防队52个，义务消防员626名。义务消防员活动实现了正常化、制度化、军事化，并定期组织演练，增强应对事故的处置能力。公司先后建立了《化学危险品管理制度》、《防火安全检查制度》、《加油站防火安全管理制度》、《油库防火安全管理制度》、《干部夜间巡查制度》、《新职工安全教育培训考核制度》等二十多项安全管理制度，并层层贯彻落实。各职能部门还分别制定了相应的安全职责，实行“一岗双责”、“一票否决”制度。通过全面运行国际石油企业通行的hse(健康、安全、环境)管理体系，通过对这一以“风险管理”为核心的科学管理体系的系统运行，进一步增强了员工风险控制的意识，切实实现了由“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，员工自觉地识别身边可能存在的风险和危害，制定完善了控制程序并定期开展演练，切实提高了安全防范能力和应急水平。加大投入，重在防范，奠定安全发展的物质基础在加油站及油库的建设上，公司严格按照安全监管部门和公安消防机构的专业技术标准要求，就高不就低，购置最好的设备，建设最完善的防范网络。我经常对公司安监部、工程部、财务部说：“安全投入没有量的限制，该投入的就投入，就高不就低，宁愿多花一万元，不能少花一块钱。”在明光石油化工库的建设中，安全设施的投入就达到210万元。消防用水管线、泡沫管线是输油管线的5倍。库区消防系统采用了当前最先进的移动式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水源采用贮水量为1200立方米的消防水罐，与之相配套的消防泵房也是一流的安全设施，有备用消防电源、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高温、防腐蚀的新型纳米技术，每个罐区均采用“两井一池”处理污水，且设有独立的防火堤和环状的消防车道；铁道栈桥和水运码头消防安全设施与库区相连形成一个整体安全网络。公司拥有的加油站点多面广，但在安全投入上从不忽视，所有加油站都按照中国石油的规范、标准，配置灭火器、石棉毯、消防锹、消防沙、消防水带等，在消防设施上首先筑起了一道“钢铁长城”。安全防范一靠财力投入，二靠人员管理。公司安全监督部配备了10名工作人员和3台专用车，专抓安全检查和人员教育培训工作。各个油库、加油站、油罐车、油船都配备专职安全员，全公司专司安全工作的人数达到86人，占公司员工总数的，真正做到了投入到位、人员到位、责任到位、管理到位。坚持以人为本，加强宣传教育，努力构建全员安全文化在企业安全管理中，人是决定性因素。人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。因此，建设企业安全文化，必须坚持“以人为本”，千方百计提高员工的安全意识，采取有效措施，提高员工的安全素质和安全技能，从而推动企业安全文化的不断发展。公司在不同时期，针对不同岗位，有计划、有重点地进行安全知识、安全技能的教育和培训，使员工从更深层次理解各自岗位安全的内涵。公司所有新员工，都必须经过三级安全教育和培训，经石油公司岗位安全责任制2石油公司岗位安全责任制石油公司岗位安全责任制文章标题：石油公司岗位安全责任制中国石油**销售分公司岗位安全责任制为贯彻华北公司的有关文件精神，落实安全生产责任制，明确公司各级岗位的安全职责，真正把“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则从制度上规范下来，特制定公司各级岗位安全职责。总经理岗位安全职责1、作为本单位安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。2、加强安全生产管理，负责组织建立并落实全员安全生产责任制。3、审定安全生产规划和计划，确定本企业安全生产目标。4、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。5、定期主持召开QHSE委员会（安委会）会议，研究解决安全生产中的重大问题。6、组织对重大事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则，坚决贯彻重大事故行政责任追究的有关制度，发生重特大事故时按规定向上级公司汇报。主管安全工作副总经理岗位安全职责1、协助总经理管理本企业的安全生产，负责年度安全工作计划的落实，对安全生产负直接领导责任。2、组织对员工进行安全教育培训，不断提高安全生产管理水平。3、签发安全规章制度、安全技术规程，主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，不断改善劳动条件。4、负责健全安全生产管理机构，加强专职安全技术队伍建设，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩意见。5、组织召开QHSE委员会（安委会）会议，研究解决安全生产中的中重大问题。6、组织对重大事故的调查处理，落实事故管理“四不放过”原则，坚决贯彻重特大事故行政责任追究的有关制度，发生重特大事故时必须向上级公司及时汇报。7、执行财政部和股份公司关于安全生产保证基金的管理办法，落实安保基金金额缴纳，审批返回基金的使用。其他副总经理岗位安全职责1、按照“谁主管，谁负责”的原则，对供应、储运、销售中的安全工作负主要责任。2、组织制订、修订和审批供应、储运和销售的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，并组织实施。3、负责保证供应的原材料、配件等的质量符合国家和行业标准。4、组织供应、储运、销售系统安全检查，落实供应、储运、销售系统事故隐患的整改。5、负责供应、储运、销售中的安全教育工作。6、负责落实职责管辖范围内各项工作中的安全措施，在各类合同协议--来源网络整理，仅供学习参考中明确安全条款内容。7、定期召开供应、储运、销售安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决存在的问题。8、每年制订供应、储运、销售系统年度安全工作计划，并逐条落实到具体工作中。安全总监岗位安全职责1、按照“谁主管，谁负责”的原则，对安全生产负监督责任。2、监督安全生产规章制度的贯彻落实。3、监督安全生产责任制的落实。4、监督新建、改建、扩建、技术改造项目、以及合资合作和引进项目的安全预评价、安全“三同时”审查程序履行情况。5、监督新工艺、新技术、新设备和新产品安全可靠性审查程序履行情况。6、对重大事故调查处理“四不放过”落实情况进行监督。7、组织安全评价检查，并对评价检查结果进行通报。8、定期对本单位安全生产监督情况进行分析，对有倾向性、普遍性问题提出切实可行的措施方案。9、组织制定重点要害部位和关键装置的安全监控方案，监督其实施。10、对安全生产合同签定及其执行情况进行监督。11、监督检查本单位锅炉、发电机、汽车油罐车等特种设备的采购、安装、检验维修、使用等管理职责落实情况。12、组织审查本单位采购的消防设备、器材，劳动防护用品生产厂家资质，并按照规定对配备、使用情况进行监督检查。13、组织对承包商安全资质和安全业绩情况进行审查，对承包商生产、作业过程的安全进行监督。14、对安全教育培训计划，安全技术措施（隐患整改）计划的编制、报批和落实情况进行监督。15、负责对重大事故隐患整改工作进行监督检查，对不具备安全生产条件的生产单位进行查处。党委书记岗位安全职责1、对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用。2、协助行政搞好安全生产方针政策、法规制度等的宣传教育，提高员工的安全意识。3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育干部起模范带头作用，并带领周围群众做到安全生产。4、协助石油公司岗位安全责任制第2页行政检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。5、在评比先进集体、先进个人和选拔任用干部时，要把安全工作业绩作为重要考核内容。6、协助行政总结推广安全生产先进经验，支持工会，团委开展群众性安全生产竞赛活动。总会计师岗位安全职责1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取、使用的有关规定，做到专款专用，并监督执行，落实安全技术措施和隐患整改项目费用。--来源网络整理，仅供学习参考2、执行财政部和股份公司关于安全生产保证基金的管理办法，做到专款专用。3、审查企业生产经营计划时，要同时审查安全技术措施计划，同时落实资金，并检查执行情况。总经理助理岗位安全职责1、协助总经理做好安全生产管理，落实全员安全生产责任制。2、协助总经理审定安全生产计划，确定企业安全生产目标。3、协助总经理审核安全技术措施和隐患整改计划。4、协助总经理落实安保基金的缴纳，返回基金的使用。5、协助总经理审核安全教育计划并落实。经理办公室岗位安全职责1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对安全部门的有关文件资料，及时组织会审、打印、下发。2、参加QHSE委员会（安委会）会议和研究安全生产工作的经理办公会，做好详细记录，并督促检查落实情况。3、组织检查落实干部值班制度。4、负责对临时来公司参观学习，办事人员登记和组织有关安全教育。5、在安排总结业务工作时，同时安排、总结安全工作。6、负责企业安全文化建设。7、负责公司公共车辆交通安全管理工作。仓储安全环保部安全职责（安全管理岗位）1、贯彻执行国家及股份公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在经理和QHSE委员会（安委会）的领导下，负责公司的安全监督管理工作。2、协助人事部门对员工进行安全教育培训；负责监督施工队伍在签订施工合同的同时，必须签订施工服务安全合同，并督促检查执行情况；负责归口管理的特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，制定安全活动计划，对领导参加安全活动情况进行考核。3、组织制订、修订本公司职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。5、参加新建、改建、扩建及大修、技措工程项目的安全“三同时”监督审查，组织进行安全预防评价工作，使基建、技措、大修项目符合职业安全卫生的技术规范要求。6、协同设备管理部门对锅炉、压力容器、压力管道和大机组进行安全监督工作。7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。9、负责各类事故汇总、统计、上报工作。负责人身伤亡、火灾、爆炸等事故的调查处理和工伤鉴定（认定）。10