公司员工离职规章制度【精编10篇】

公司员工离职规章制度【精编10篇】【导读引言】网友为您整理收集的“公司员工离职规章制度【精编10篇】”精编多篇优质文档，以供您学习参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载吧！公司员工离职规章制度【第一篇】1．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。4．内容离职类型及申请要求辞职：自动请辞离职(1)三职等（含）以上须提前一个月申请(2)一、二职等须提前10天申请辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。离职程序员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项详细填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职原因”栏内“公司因素”的“其它”项中注明原因，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得委托他人代理。各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清楚。离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。移交期限：原则上上述移交应于1~3日内办妥。移交手续（或移交清单）应由直属主管详加审查，不合之处应要求更正。如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清者，应由责任人负责追索。5．员工内部调动与离职制员工因工作需要或本人提出申请在本部门内调换岗位的，由所在事业部或分店经理决定，并通过人力资源部进行协调，履行“内部员工调动工作物品交接”手续。各事业部或分店需增减或跨部门调动员工时，应由部门经理或分店店长向人力资源部提出申请，经过研究后，报相关副总批准后实施。员工申请辞职或调动工作一般员工需提前15天，部门经理级以上人员虚提前30天提出书面报告申请。经本部经理同意后，填写离职人员申请表。经各相关部门签署意见后，交至人力资源部。人力资源部调查核实签署意见后报请总经理审批。辞职或调动申请未经公司领导批准前，员工必须监守岗位，正常上班。若私自离岗或消极怠工，公司将按制度予以处罚。员工被辞退（劝退）或被除名（开除）员工被辞退（劝退）或被除名（开除），必须以制度为依据，由所在部门或分店以书面形式将处理意见上报人力资源部。人力资源部金国调查核实后，签署意见并报总经理审批。调出、辞退的交接手续员工调出、辞退必须在开原岗时将工作同指定的交接人员进行交接，并由指定的领导监督交接。认真填写《工作物品、内容交接单》，并由相关的领导签字。交接手续办完后，连同离职申请交至人力资源部，离职后30天后到人力资源部领单到财务部门领取工资和其他款项。公司员工离职规章制度【第二篇】一、辞退管理1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。2、辞退程序被辞退员工需填写《员工入（离）职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。二、开除管理1、开除：是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。2、开除程序（1）开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关手续。（2）被开除员工需填写《员工入（离）职审批表》，店长及时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。三、自愿辞职1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必须提前30天书面通知对方（试用期的通知期为一天），因违纪被开除者和被辞退者除外。2、辞职员工应由店长审批。3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写《员工入（离）职审批表》，部门主管应安排其他人员接替其工作。5、在所有离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。四、离职手续办理流程员工离职获批向店长或指定人员移交工作及工作物品向宿舍长退还卧具向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品店长审定清算领、借款手续、核对扣款规定期限内领取工资若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除1、移交的物品种类（1）店铺的文件资料（包括电子版）（2）店铺的有关资料（3）店铺用品（4）工服、钥匙（5）店铺分配给其使用的属于公司的财物（6）宿舍使用的卧具六、工资结算1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期2、辞职员工结算款项（1）结算工资（2）须扣除以下款项：①员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费②原承诺培训服务期未满的补偿费用（3）遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿八、辞职、辞退、开除的管理要求1、店铺不应违反程序，随意辞退或开除员工。任何类型的离职行为（辞职、辞退、开除）与处理程序，均须按规定进行2、店铺开除的员工，其他店铺不允许再录用3、不办理辞职手续就离职的员工视为自动离职，店铺有权扣发当月工资并给予除名处理4、店长辞职或调动离职，离店交接要有财务人员的离职审计记录店铺考勤管理制度（一）考勤内容1、迟到：上班时间应到而未到岗者；2、早退：未到下班时间而提前离岗者；3、旷工：未经领导批准离而不到岗者。4、病事假：因生病或有事者。5、串岗：不在规定岗位工作6、脱岗：不在工作岗位工作。（二）考勤须知1、对有迟到、早退、擅离职守脱岗、串岗等现象的员工，应进行教育并给予适当的'经济处罚。2、对旷工者，应作除名处理3、除公休外，店铺员工出满勤者享受店铺给予的全勤奖200元。（三）考勤处罚1）员工迟到或早退，串岗或脱岗（30分钟以内），执行食品卫生安全奖罚制度。2）当月迟到或早退两次以上（含两次），除执行食品安全奖罚制度外，即扣发当月全勤奖。3）当月迟到或早退30分钟以上一次，除执行食品安全奖罚制度外，即扣发当月全勤奖。4）当月旷工除扣发3天工资外，再扣发当月全勤奖。5）当月员工因个人原因（如重大差错、事故、不服从上级安排、违反国家法律法规）被开除者一律扣除全勤奖。（四）考勤统计1、店铺考勤员由外场领班以上管理人员担任。2、所有员工上下班都要在考勤机上按指纹。3、考勤管理员每月14日上报店长考勤记录，作为工资扣款依据。（五）考勤员职责1、按规定认真、及时、准确地记录考勤2、如实反映本店铺考勤中的问题3、妥善保管各种考勤记录凭证并存档4、记录时使用考勤符号公司员工离职规章制度【第三篇】根据公司法各项规定，示酒吧实际情况，制订本酒吧辞职制度：一、自动离职：自动离职的员工，不退服装押金，没有工资，住宿舍的必须马上搬离宿舍。二、员工辞职1、应于半个月前提出书面申请，试用期工作人员或未签定合同者应于一周前提出书面申请。2、员工辞职批准的工作日时，必须办妥离职手续，否则员工本人将承担由此造成的损失。3、员工因严重违反公司规章制度，由直属主管申报核准作辞退处理。三、开除、除名：１、员工犯有重大过失而开除或除名的，没有服装押金，没有工资，酒吧不作任何经济上的补偿，工衣，工具马上收回，当晚必须离开宿舍。公司有权保留追究其经济上的责任。２、一个月内员工有三天旷工的，作开除处理，酒吧不作任何经济补偿。公司员工离职规章制度【第四篇】第一条所有新进员工、在职员工特别是有专门技能要求的员工，均需过经过培训才能上岗。第二条公司通过培训，来帮助员工了解公司发展状况；了解公司的基本政策，规章制定；掌握胜任工作的技能和方法，从而达到“一次一位同事，一次一个商场，一次一位顾客”的目的。第三条培训内容分为教育和训练两方面，教育偏重于观念，而训练则偏重于操作实务。两者有机的结合起来，才能达到培训的目的。培训的内容：一、新进员工的培训内容及方法1、对新进员工给予友善的欢迎，使他们有宾到如归的感觉。2、介绍公司主要领导、同事、和工作环境，工作条件。3、介绍公司的人事政策、经营理念、规章制度；着重介绍公司的给薪计划、升迁计划。4、介绍所应聘的职务必须具备的素质要求、技能特长、行为准则。5、当场发放与其工作有关的说明书、考核标准与考核表，让他们有遵循的轨迹，依样去做，按部就班，将失误减至最少。6、分组讨论，让新进员工畅谈各自的感想、感受；提出自己的点子或设想，疑问及要求；并请有关资料人士给予指导和解答。7、现场参观，熟悉环境。实际操作，模拟训练。老员工的培训内容及方法1、首先应对老员工的能力和素质、思想和表现作一次调查，找到培训的重点或必要点。调查的方法从如下几个方面着手：能力、素质、人际关系、知识、技术、态度。2、调查了解之后，就必须针对重点进行再教育。教育的内容会有许多的不同，可从党见的缺点开始训练。老员工常常会出现这样的缺点：（1）对工作部门整体性的工作内容理解不足，缺乏主动性；（2）忘记了基本方法，我行我素；（3）对改善工作的努力不够，总说“照着指示做，可以吧！”而不愿多投入。（4）时间管理不彻底。工作一定要在规定的期限内完成。这是工作准则。老员工因为在公司服务时间长，易产生惰性，没有时间观念。（5）人际关系处理不恰当、合作协调能力差、不服从主管指挥。3、当公司每一项新的政策、新的制度出台时，应及时对老员工进行培训，以期达到自觉执行的目的，或对公司的有关政策和发展趋势有较深的了解。第四条各种培训之举办，应尽量以不影响工作为原则。第五条从业人员之受训成绩及资历可提供人力资源部作为年度考核，晋升之参考。离职第一条公司希望所有员工在风采工作的经历是一段有益的经验，并希望所有员工都是本商场事业的合作伙伴。公司并不愿意解雇任何一位员工，但若出现下列情况之一，公司将会考虑终止与某位员工的聘用：一、自动提出辞职申请的；二、触犯了公司有关规章制度，其情节或过失已经达到了开除或解聘条件的。三、违反了公司有关规章制度，其情节或过失已经达到了开除或解聘条件的。第二条凡员工辞职，部门主管以上人员须提前一个月，其它人员提前15天填写《离职申请书》，通知直接上级主管或人力资源部。辞职的审批程序按照《权责划分表》及本制度第二章第四条执行。第三条核准辞职后，应即办理交接手续，依次办完《离职通知书》所列“应办事项”，凭此单到财务中心结算工资。交接手续完全者，公司原银奉还行为保证金及《经济担保书》；交接手续不清楚者，两个月后交还。如辞职未经核准，或交接手续不清楚，即擅自离职者，以免职处理。第四条凡因第一条二项、三项而被公司解聘、开除者，由人力资源部填发《离职申请书》、《离职通知书》，经核准后交离职人，依次办理完所列“应办事项”后，凭单到财务中心结算工资，但行为保证金及《经济担保书》一律不退。免职处理人员离职后，一律不退还行为保证金及《经济担保书》。第五条如果公司因为裁减人员而解雇员工，公司给予七天有薪水预告期，让其另谋工作；在交接手续清楚的前提下，离职前一天，公司退还行为保证金和《经济担保书》；在公司服务满一年的人员，发满最后服务月份之薪水；不满一年的按实际上班天数（包括预告期七天）计算薪水。第六条所有离职人员在离开公司后，有义务继续为公司保守商业机密；如因漏露了机密或其它报复行为致使公司受到损害，本公司有权依法追究当事人的责任并索赔。公司员工离职规章制度【第五篇】一、入职手续办理：1、招聘原则：a、因事设岗，因岗择人;b、先店内，后店外;c、公开招聘，平等竞争，择优录用;2、招聘条件：a、一线面客员工基本要求：年龄：18-26岁，实际表现无劣迹，品质优良，身体健康，气质高雅，高